Bonjour,
Je suis face à un dilemme et j'aurais besoin de vos conseils!
Mon objectif à MT et de m'orienter vers des projets transversaux plus organisationnelles/stratégiques et donc moins techniques.
J'ai une formation de gestion et 1an xp en IT/conduite du changement.
j'ai le choix entre:
Bearingpoint- SAP advisory
+ réputation de BP, possibilité mobilité interne vers les métiers, projets d'envergures, acquérir un bagage technique/fonctionnelle pour ensuite évoluer vers des responsabilités plus managériales/transversales
- SAP c'est pas fun,beaucoup de MOE faire la recette, paramétrage...
Deloitte-Conseil IT-Auditer les processus des licences informatiques et les déploiements réalisés
+ BIG4, mobilité interne,travailler au sein d' équipe pluridisciplinaires, mission à responsabilité avec de nombreux interlocuteurs
- ben c'est de l'inspection !
Devoteam- service management
+ acquérir expertise fonctionnelle
- image floue conseil/SSII
Solucom-Telcoms&Innovation ou transformation des SI
+ diversité des missions et des secteurs, possibilité de spécialiser sur un métier, société en très forte croissance
- positionnement flou
Pour l'instant en terme de missions j'ai une préférence pour une solucom (en tout cas la RH me l'a bien vendu) mais en terme d'évolution de carrière peut-être BP ou deloitte est mieux ?!
