Reprise du message précédent :

Le milieu de l'entreprise est un milieu de lèche culs et de faux culs et de culcul la praline, et de ptis culs aussi (amies secrétaires montrez-le http://forum.hardware.fr/images/pe [...] u%20ok.gif  )

 
Tu es un fonctionnaire faché avec le monde du travail ? Faut arreter de dire ca quand meme ... Les entretiens cest peut etre pas le top, mais tu connais mieux pour te faire un avis sur quelqu'un en 30 min ?

non il faut être honnete tu réponds :  
je suis fainéant, menteur et voleur

perso j'ai déjà répondu "fainéant"    j'étais pas trop motivé pour le poste de toutes façons alors je me suis dit que j'allais jouer franc jeu pour une fois ! Bon je crois que ça a un peu déstabilisé le recruteur... et au final j'ai pas été pris bien sûr !
Comme je dis toujours faut pas poser de questions dont on ne veut pas entendre la réponse  

Non mais c'est le système d'entretien qui est largement pourri, hein, pas nécessairement l'entretien

 
D'ou ma question, tu dois recruter quelqu'un pour un poste, comment tu l'evalue ?

Entretien plus long, voire plusieurs entretiens, explication du projet dans lequel on compte l'orienter, interrogation rapide sur ses acquis, sur la façon dont il compte s'y prendre pour répondre aux besoins du projet, j'interrogerais les personnes qui l'ont recrutée précédemment pour avoir des avis différents, etc etc.
 
Cela dit, évidemment, on demande de recruter très rapidement, ça ne laisse donc la place qu'à un entretien culcul proutprout ou on dit "oui je suis très dynamique, et par contre pas de bol, je suis super perfectionniste "

En même temps si tu prend 1 journée pour interroger un gars, contacter ses anciens employeurs etc ... Tu dois prendre 1 mois pour trouver quelqu'un !

Bah après tout dépend du type de profil que l'on recherche, hein Si l'on estime que les seuls critères basiques d'adaptation au milieu de l'entreprise sont suffisants, une demi heure suffira, si c'est pour être DG d'une boite, ça risque d'être un peu plus long, hein.

On peut avoir une conversation courtoise entre gens civilisés sans forcément tomber dans les questions bateaux, aux réponses forcément préparées, laisser la place à la spontanéité en apprend bien plus sur l'individu.

 
Sans parler du bidouillage de CV

clairement    
Quand on voit ce que ça donne au sortir de la plupart des entretiens, on se dit qu'il aurait mieux valu choisir au hasard parmi les préselectionnés  
Comme pour les tests psychotechniques, ceux qui "réussissent" leurs entretiens aujourd'hui sont ceux qui sont performants...en entretien    
Pour ce qui est de la compétence au poste après, c'est une autre affaire
 
Sans être responsable RH je pense qu'on peut en apprendre sur la personnalité recrutée en l'interrogeant sur ses activités extraprofessionnelles (par ex)

commeeeeeent