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Auteur | Sujet : [POGNON] Épargne / Placements - Vos objectifs patrimoniaux |
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Shadow666 Citoyen du Monde | Reprise du message précédent :
--------------- Steam ID | Flickr | The silent death always comes from behind... so you'd better watch your back ! |
Publicité | Posté le 22-02-2020 à 11:18:08 |
Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 11:46:28
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Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 12:07:49
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artefact7 passenger of the universe | En cas de désiquilibre plus ou moins important de patrimoine/revenus, ça peut aussi très rapidement briser une famille. C'est dommage mais c'est comme ça en France |
maxime31310 | Ce sujet anxiogène pour moi
Message cité 3 fois Message édité par maxime31310 le 22-02-2020 à 12:23:38 |
stephaneF | Ils ont des petits salaires ? --------------- Mon interview financière : https://avenuedesinvestisseurs.fr/i [...] azy-malin/ |
Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 12:36:27
Message édité par Profil supprimé le 22-02-2020 à 12:36:57 |
Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 12:56:13
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adel teiki |
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Publicité | Posté le 22-02-2020 à 12:58:13 |
leloup de wolfstreet |
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Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 15:36:55
Il y a des effets économiques de court terme, mais l'effet d'un choc de court-terme comme une pandémie (même très meurtrière) sur les valeurs intrinsèques des entreprises est négligeable. On peut l'évaluer rapidement sur Excel avec une approche DCF. Je fais les hypothèses suivantes : Si mon entreprise génère 100 de cash-flow en année 1 (en l'absence tout choc), alors selon la formule de Gordon elle vaut 100/(2%+5,2%-3%) = 2381. Sur cette valeur intrinsèque, le cash-flow de l'année 1 représente 100/(1+2%+5,2%) = 93,3 Le cash-flow de l'année 2 représente (100*1,03)/(1+2%+5,2%)^2 = 89,6 etc. Les cash-flows des 100 premières années représentent 98% de la valeur intrinsèque. Maintenant simulons un choc : le coronavirus ampute la capacité bénéficiaire de l'entreprise d'un quart en année 1 : 75 au lieu de 100 (les cash-flows des années suivantes sont eux inchangés) -> 70,0 en termes actualisés. La valeur intrinsèque baisse donc de 23,3 soit une baisse de 1% de la capitalisation boursière dans ce scénario. Aggravons maintenant le choc : supposons que l'année 1 toute l'économie mondiale gèle : la capacité bénéficiaire est nulle (certes, cela pourrait être encore pire, on pourrait simuler des pertes) : dans ce scénario la baisse de la capitalisation boursière mondiale est de 4%. Ces simulations représentent l'impact d'un choc de court-terme (pas d'impact au-delà de l'année 1) sur les capitalisations boursières en l'absence (1) de tout effet de rattrapage et (2) de toute réponse par les autorités publiques (relance keynésienne, baisse du taux sans risque par la banque centrale). Inclure ces effets (bien réels) de rattrapage et de réponse des autorités publiques réduit significativement l'impact déjà faible d'un choc de court-terme comme le coronavirus. Par exemple une baisse permanente du taux sans risque de 25 points de base par la banque centrale (de 2% à 1,75% selon mes hypothèses) fait monter les valeurs intrinsèques des entreprises cotées de 6%... Bref, le coronavirus est un non-événement boursier, même si je comprends bien que les médias ont du papier à vendre et que certains ont intérêt à diffuser la peur pour acheter à meilleur prix. PS : Je néglige ici les effets économiques permanents du coronavirus, qui sont surtout ceux liés à la mortalité. Si l'ensemble de la population mondiale est contaminée et que le taux de mortalité du coronavirus est de 1,5%, alors on peut supposer que ces 1,5% décédés ne vont plus pouvoir consommer autant... Mais en l'occurrence certains font l'hypothèse que le coronavirus pourrait se traduire par un boom de la natalité dans les pays touchés, car quand on est confiné chez soi, il faut bien s'occuper (c'est la saisonnalité qu'on observe dans la natalité des pays scandinaves confrontés à des hivers longs et rigoureux). Message cité 1 fois Message édité par Profil supprimé le 22-02-2020 à 15:41:59 |
stephaneF | On verra dans 3 mois... --------------- Mon interview financière : https://avenuedesinvestisseurs.fr/i [...] azy-malin/ |
gundam13 Fan de T-1000 |
Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 16:49:35
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gundam13 Fan de T-1000 |
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meuniere | Dites, je ne comprends pas bien l'allocation géographique.
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artefact7 passenger of the universe |
Réplication synthétique. Les actifs du fonds ne répliquent pas l'indice. En cas de doute, toujours se fier à l'émetteur de l'indice: https://www.msci.com/documents/1019 [...] 29ed5a5d6e Message édité par artefact7 le 22-02-2020 à 17:25:06 |
meuniere | ok merci |
glandoll |
PinkFloyd31 Jancoviciste |
--------------- «Les Hommes n'acceptent le changement que dans la nécessité,ne voient la nécessité que dans la crise».Jean Monnet. et la crise, la tronche dans la bouse. It's fine. |
ironpanda |
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artefact7 passenger of the universe | Je ne sais plus si ça a déjà été posté ici. Publié le 22 janvier:
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_probleme_ |
Merci. Si je passe d'un contrat Article 83 à un PER, quelle démarches dois-je faire auprès de mon employeur ? --------------- feedback |
Profil supprimé | Posté le 22-02-2020 à 22:20:36
Evidemment ça dépend beaucoup de la boîte. Pour un marché boursier dans son ensemble (ce qui est l'esprit de ma simulation), un point de référence est la croissance potentielle du PIB. Probablement autour de 1% pour l'Europe, 2% pour les USA, 3% pour le monde ? Ensuite, il faudrait ajuster la prime de risque pour le marché actions : j'ai pris 5,2% qui est l'estimation de Damodaran pour les USA. Pour la France son estimation est 5,7% et pour la Chine 5,9% : https://seekingalpha.com/article/43 [...] -questions Donc on peut éventuellement penser qu'un rythme de croissance perpétuelle de 3% est trop élevé si on prend une prime de risque actions de 5,2% (USA), il vaudrait peut-être mieux prendre 2%. Ou alors 3% et 5,9%, si on veut se rapprocher de la situation chinoise. Message cité 2 fois Message édité par Profil supprimé le 22-02-2020 à 22:21:01 |
Ashkaran Vive la Liberté, bordel ! |
--------------- Perf Bourse des Frers POGNON|| Le Topic Bourse | Bijoux personnalisés |
ironpanda | Sans remettre en cause Damodaran (D.ieu au pays de la corporate finance), ça me paraît faible 5.9% pour la Chine. Enfin en tout état de cause, sur un DCF dont en règle générale au moins 50% de la valeur provient de la terminal value, l'impact du passage 2% -> 3% sur le PGR est bien plus important que celui du passage 5.2% -> 5.9% sur le WACC Message cité 1 fois Message édité par ironpanda le 23-02-2020 à 01:27:17 |
Profil supprimé | Posté le 23-02-2020 à 03:23:12
Oui, pour la Chine le niveau de la prime de risque actions m'a semblé aussi faible. Mais Damodaran utilise le rating (Moody's) et le CDS souverain à 10 ans : ceux de la Chine (A1, 72 bps) ne sont pas bcp plus élevés que ceux de la France (Aa2, 33 bps), par exemple. Formule de Gordon : où D1 = dividende en année 1, tsr = taux sans risque, erp = equity risk premium, g = taux de croissance perpétuelle des profits / dividendes La différence erp - g n'est pas si différente pour les USA (5,2% - 2% = 3,2%) et pour la Chine (5,9% - 3% = 2,9%). Cela dit, le taux sans risque est plus bas pour les USA (10-year Treasury 1,55%) que pour la Chine (10-year 2,91%). Ces hypothèses donnent un PER "intrinsèque" (PER = P/D1 = 1/(tsr + erp -g), en supposant une distribution totale des profits) de 21 pour les USA et de 17 pour la Chine. (Compte tenu du PER actuel de 24,8 pour le S&P 500, selon ces hypothèses les marchés US ne seraient sur-valorisés "que" de 18%.)
Oui, avec les taux bas, les cash-flows futurs prennent plus d'importance dans les valorisations boursières. C'est ce qui justifie à mon sens une préférence pour l'approche croissance dans cet environnement. Si je reprends les hypothèses US ci-dessus (taux sans risque approximé par le Treasury à 10 ans à 1,55%, prime de risque actions 5,2% et croissance annuelle des résultats de 2%), arrêter toute croissance au-delà de 20 ans fait baisser la valeur intrinsèque de 12%, par rapport à l'hypothèse de croissance perpétuelle. ça paraît assez peu intuitivement, mais ça s'explique par la décroissance rapide des cash-flows actualisés, compte tenu d'une prime de risque actions > 5%. L'impact sur les valeurs intrinsèques d'un coronavirus qui annihilerait toute profitabilité en 2020 passerait d'environ -4% (modèle de croissance perpétuelle) à -5% (croissance arrêtée au-delà d'un horizon de 20 ans). Message édité par Profil supprimé le 23-02-2020 à 03:24:42 |
Le Matou |
Message cité 5 fois Message édité par Le Matou le 23-02-2020 à 18:35:23 |
Le Matou | Bon, sinon, mail reçu de Bourso hier, c'est de pire en pire leurs schémas catastrophistes sur les fonds euros
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Profil supprimé | Posté le 23-02-2020 à 06:28:45
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Profil supprimé | Posté le 23-02-2020 à 06:36:30
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Profil supprimé | Posté le 23-02-2020 à 08:44:17 https://m.huffingtonpost.fr/amp/ent [...] 60fc9f0d4/
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Rossox |
Message cité 3 fois Message édité par Rossox le 23-02-2020 à 09:13:33 |
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