Reprise du message précédent :
Bonjour à tous,
 
Deux coups de fil, deux MP et je suis à vous pour mes anecdotes.
 
Cordialement,
 
Gil

Bonjour chers collègues,
 
Je sors d'une réunion à l'instant concernant un problème technique complètement moisi.
 
J'ai chargé la mule à celui qui léchait les bottes de la direction, ça lui apprendra.

"T'as voulu qu'on aie ces travaux supplémentaires? Occupes-t-en."
 
Il a naïvement cru que j'allais lui filer un coup de main. Pauvre fou.
 
 

test :  
 
 
"Aujourd'hui j'ai fait khäkhä sur le clavier de mon collègue"

Bonjour

 
Ton post fait ressortir une détresse et une tristesse Mr. Orange, que se passe-t-il? TTG toujours faible?

Bisous  

Effectivement TTG relativement faible en ce moment, je prends en charge une partie du boulot d'un collègue en vacances, pour encore 2 semaines.
Et j'ai trop de mal à me lever le matin en ce moment

ça doit être le sport

c'est vrai que lundi soir j'ai pas mal bourriné les pecs

 
 
Après avoir bien galérer sur la route, journée qui semble plutôt promisse à un taux de TTG proche de 90%!

.

'jour  
 
  Dire bonjour aux collègues
  Démarrer le PC
  Prendre un café
  Lire ses  
 
Allez, c'est parti

Comme convenu, voici mes anecdotes de vengeance sur des collègues. Celles-ci sont rares car je suis suffisamment revêche pour qu'on ne m'importune guère, et je tiens à rester en place dans la COGIP, je reste donc prudent, mesuré et intraçable.  
 
Merci de ne pas quoter le contenu de ce post.    
 
 
1) Le coup classique du faux bond au dernier moment, en utilisant ma carte maîtresse, l'arrêt-maladie. Le collègue vient me voir :  
 

 
Et le lundi, je fais péter l'arrêt-maladie, et à mon retour le jeudi, j'apprends par radio-couloir que le collègue s'est fait un peu souffler dans les bronches par le DG parce que le livrable était largement perfectible.  
 
Facile à faire, pas trop méchant. Il faut juste que le lundi, j'ai le nez qui coule suffisamment pour me permettre de geignarder chez le toubib, ce qui m'arrive souvent en hiver.  
 
 
 
2) L'utilisation des infrastructures foireuses pour semer l'entropie : notre DG old school n'utilise pas le mail pour communiquer ses consignes non urgentes et ses infos. Il préfère des casiers à tiroirs, un tiroir par salarié, dont on a la responsabilité de contrôler le contenu tous les jours. Cela ressemble à ceci en plus gros et plus haut :
 

 
Dans lequel il met des petits mots, docs à lire, consignes, dossiers à traiter, notes de service, etc.
 
 
Le truc, c'est que ces casiers sont mal fichus. Quand les tiroirs sont presque pleins, des feuilles peuvent glisser et s'insinuer entre les dos de tiroir et le dos du casier car il y a un petit espace entre les deux :  
 
°[________] / | <--dos du meuble          
      |
tiroir           | feuille perdue.
 
 
Ce qui occasionne des pertes d'information. Il m'est arrivé à deux reprises d'aller dans les tiroirs des collègues, de prendre des demandes écrites jugées importantes par le DG, de les catapulter dans l'espace entre le dos du casier et le dos du tiroir, et d'attendre que radio-couloir me fasse part d'un adversaire enguirlandé par le DG,  "que c'est pas en faisant l'autruche et en espérant que j'oublie que le travail se fera    !"
 
Simple et efficace, mais à ne pas faire souvent car si tout le monde sait que le meuble est mal conçu, les collègues prendront l'habitude d'ôter les tiroirs pour voir si des choses ne sont pas tombées derrière.  
 
Cordialement,
 
Gil

Faire le planning hebdomadaire de son service c'est quand même le moyen ultime d'optimiser en refilant le boulot aux autres, j'adore

J'adore  

Comment mettre le bazar gentiment sans faire de vagues et rien que pour le plaisir !

Concernant ma COGIP, étant une grosse entité européenne avec des succursales éparpillées un peu partout, la perte d'information est notre pain quotidien.

Je n'arriverai même pas à citer tous les exemples.
Je peux lister les choses suivantes :

- Je sais qu'un chargé d'affaires belliqueux ne lit jamais ses mails, je lui envoie une demande urgente -par mail, forcément- à laquelle il ne répondra jamais donc c'est vers lui que les foudres vont se diriger

- Notre service achat est d'une lenteur abominable, me permettant volontairement de plomber les délais alors que je peux régler moi même le souci avec un fournisseur en un coup de téléphone de 15 secondes.

Etc

La liste est interminable. Je profite de tous les aspects des failles d'organisation, c'est ma façon pseudo-pacifiste de gérer mon optimisation.

Salut COGIP
 
Petit saut chez client ce matin, OK..
 
TTG correct

 
Idem.
 
J'avais autrefois exposé mon astuce pour ralentir les dossiers au maximum au sein de notre petite COGIP. Astuce qui datait du début de ma démarche d'auptimisation, et que je n'avais pas inventé, mais simplement observé chez d'autres.  Il s'agit de la technique du "dossier qui erre de bureau en bureau"
 
Il suffit de faire en sorte que le dossier soit visé par le maximum de services, pour des raisons "d'un rendu d'un travail de la meilleure qualité possible".  
Donc on va faire balader le dossier à la compta pour une vérif de budget, puis par la juriste pour voir si  tout est OK au niveau des clauses, puis par la personne qui s'occupe de la comm' et de la PAO pour voir si on est dans les clous au niveau de la charte graphique, puis la dir.adj pour son éclairage politique.  
 
L'astuce, c'est de balancer le dossier dans le casier ou la boîte mail des collègues quand ils ne sont pas là. Exemple :
 
- Astrid a deux jours d'enfants malade, c'est à ce moment que j'envoie le dossier à son service. Le temps qu'elle revienne, qu'elle éponge les urgence, je gagne une semaine ;
- Ensuite elle me rend le doc avec ses observations, je les prends en compte et j'envoie le dossier à la compta la semaine où elle va faire les paye et les déclarations. etc, etc avec les autres services qui ont des RDV extérieurs, des pics d'activité, des périodes de formation, des colloques, etc.  
 
 
 
Efficace pour tuer des dossiers puants, mais à ne pas faire souvent :  
 
1) On est censé avoir de la bouteille et ne pas déranger les collègues à tout bout de champ, c'est donc à réserver aux gros dossiers ou aux travaux novateurs ;
2) On a perdu une énorme quantité de projets avec ce mode de fonctionnement, aussi le DG s'irrite quand on lui sort que ça a traîné et qu'on a été hors délai parce que c'est un "dossier transversal qui nécessitait des expertises et des vérifications".  
 
Cordialement,
 
Gil

Encore un article incitatif à retourner aux 39 heures : http://yhoo.it/eg2Ar4  
 
Cordialement,
 
Gil

Et voilà le résultat du dernier sondage sur la façon de gérer les mauvaises décisions stratégiques de la direction :  
 

 
Je linke en première page.  
 
Merci de faire un AAF, je vais reposter...
 
Cordialement,
 
Gil

AAF

AAF

 
AAF?

AAF, j'ai appris ceci récemment, est l'anti-anti flood, le forum n'appréciant pas qu'un même contributeur poste trois fois de suite d'affilée.
 
Cordialement,
 
Gil qui prépare le prochain sondage.

Le prochain sondage va se porter sur le type de contrat de travail.  
 
Après quelques discussions sur nos passés professionnels avec des collègues, le DG et des membres de ma famille, il apparaît évident que le type de contrat de travail modifie la motivation du salarié. On se doute bien qu'un salarié en CDD sous-payé fera la couleuvre, mais certains types de postes récupéraient les optimisateurs les moins chanceux ou les moins qualifiés :  
 
- les***********. Mon DG en a grillé quelques-uns qui optimisaient sans aucune subtilité, je vous mettrai des anecdotes à ne pas quoter ;
- les contrats aidés de type CES puis CAE/CAV, à une époque où ces postes étaient des sinécures occupationnelles (témoignages affolants de membres de ma famille).
 
Je vais mettre en haut de topic un sondage sur votre type de contrat de travail actuel, mais je pose ici une question plus ouverte :  
 
- Avez-vous été en contrat aidé à une période de votre carrière, et de quel type (CEJ, CES, CAE... ).  
- Avez-vous optimisé durant ces périodes ? Et comment ? L'optimisation était-elle institutionnalisée chez les personnes ayant le même type de contrat ?
- Avez-vous des anecdotes ?  
 
Cordialement,
 
Gil

jamais eu de contrat aidé, étudiant, je bossais en grande surface 20h/semaine (avec pas mal d'anecdotes, que je posterai ptet un jour où j'en aurai le courage), et après, j'avais un trop haut niveau d'étude   (et d'exigence salariale  ²)
 

m'équivalant de 10 h de taff à faire pour dans une semaine.

top classe

Image du jour (à mettre en fond d'écran avec option mosaîque pour épater vos collègues)
 

 
Je recommande, si vous avez la réputation de quelqu'un d'entier, de "pas ironique" et d'impliqué dans la COGIP, de mettre le logo  de l'entreprise centré en fond d'écran.
 
Il m'est arrivé de râler devant le DG sur l'informaticien qui laisse les bécanes configurées avec le fond d'écran Windows de base, et qu'il faudrait au moins faire l'effort de soigner la présentation, surtout pour les postes visibles par les clients.
 
Cordialement,
 
Gil  

ouais, moi je suis en CA , en général je demande du travail car il n'y en a malheureusement pas ! on me répond alors d'attendre, le lendemain !
je me suis même barré une après midi , personne ne l'a remarqué
en ce moment je bosse pas mal (15h par semaine) mais en temps normal je fais environ 2 ou 3h dans la semaine
Je précise qu'il s'agit d'un plein temps : eh oui...  
mais bon j'ai une paye à la fin du mois, et la cantine pas chere
mais c'est bientôt fini
j'ai une maitrise quand même... , sans prétentions salariales
 

 
Je savais que j'aurais ce genre de témoignage.    
 
 
Un membre de ma famille avait bossé en contrat CES dans les années 90 pour l'@$p (ex-CN@S€@), un incroyable repaire d'optimisateurs sans talents mais avec des conditions dorées :  
 
- une seule personne (absentéiste et retardataire) savait initialiser un serveur éteint le week-end.  Si cette personne n'arrivait pas le lundi, le travail ne se faisait pas ce jour ;
- des techniciens supérieurs qui passaient leurs journées à lire le journal ;
- un rythme de travail à la Ujina.  
 
Ambiance détestable : trop de femmes, trop de temps libre, cette administration était du coup un épouvantable vivier à ragots méchants.  
 
Ensuite cette même personne avait travaillé (toujours en CES) pour une association oeuvrant dans le médico-social, en tant qu'agent d'accueil et secrétaire. Des jours à faire la potiche à l'entrée, puis d'autres jours où la direction balançait des dizaines de courriers à saisir dans la journée parce que c'était devenu urgent. La méthode de travail était simple : faire un tri entre ce qui est €€€€ et le reste, jeter le superflu, le protocolaire et les C.V. à la poubelle, emporter discrètement le sac poubelle entre midi et deux pour le jeter au container, ne faire que les 4 courriers de demande de subvention et autres vraies urgences.  Tout ceci était possible car les "petits" courriers étaient signés directement par le secrétariat...
 
   
 
Cordialement,
 
Gil

je viens de battre mon record de pause    
 
encore un peu d'efforts et je serai sélectionnable pour le championnat du monde de pause..
quoique j'ai un collègue qui est fort aussi:
- arrivé a 11h
- à midi il est parti se faire un tennis
- il est toujours pas rentré
 
va falloir que je joue serré j'ai affaire à un sacré client là  

.

 
Journée grande "HugeQ" : 70 % d'optimisation du temps de travail, dont deux heures consacrées au sport sur le temps rémunéré.    
 
Cordialement,
 
Gil qui n'en branle pas une aujourd'hui

haaa le sport sur le TTR(émunéré)..    
 
en revanche je ne suis pas d'accord sur le 70% de TTG
une GrandeQ, c'est 100% de TTG dont 20 à 30% de sport

[quotemsg=25703631,49006,784983]
 
 
Ambiance détestable : trop de femmes, trop de temps libre, cette administration était du coup un épouvantable vivier à ragots méchants.  
 
 
trop de ragots, c'est des vraies concierges ici : si vous êtes dans mon cas, les autres : ne dites rien sur votre vie
il y a fort à parier que vous serez vu comme quelqu'un de compétent (genre Mr manhatan)
habillez vous bien aussi, plus vous avez un style correct, moins vous en foutrez une !
n'essayer pas de prendre des initiatives, on vous verra comme la personne qui veut piquer le travail des autres (déjà qu'ils n'en ont pas beaucoup)
enfin... j'arrête là !
ce serait trop long
à coté, lagaffe est un stakanoviste
 
 

sexe :  femme
 
 
 

c'était pour qu'on me réponde plus vite dans la partie hardware, vu qu'il y a que des geeks ! haha

mon collègue : arrive à 10heure moins le quart
part ensuite à 11h30
reviens à 14h30
et part vers 16h30
 
parfois il prétexte une visite fictive et se prends l'après midi !

Attention, pour les femmes, se pointer dans un Contrat Aidé (ou plus généralement avec un statut social et salarial inférieur) avec de plus belles fringues que les salariées "permanentes" comme on dit dans l'associatif, c'est se manger des tonnes de médisance et de jalouseries feutrées.
 
 
Sinon, voici les motifs concernant le manque général de considération et de pilotage dont on fait preuve à l'égard des personnels en CES, CAE, CAV, etc :  
 
- leur salaire est payé en grande partie, voire presque totalement par les subsides publics, à cheval donné on ne regarde pas les dents ;
- ils étaient souvent embauchés sur des postes non stratégiques ou immédiatement productifs : accueil, petits travaux, tâches bouche-trou ;
- ce type de contrat est réservé aux collectivités et association, qui sont traditionnellement de mauvais gestionnaires  ;
- ce sont des CDD, donc difficilement virables. En cas de "boulet inoffensif", on placardise en attendant la fin du contrat ;
 
Maintenant, le carcan se durcit, maintenant plus qu'autrefois, on "manage" les gens en contrats aidés, et l'Etat délivre les agréments et le renouvellements de ces contrats qu'à des conditions plus sévères, il faut que l'employeur se batte pour faire financer ces postes, il y prend donc plus attention.  
 
 
Cordialement,  
 
Gil