L'IA au travail - vos expériences et votre vision de l'avenir

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Sujet : L'IA au travail - vos expériences et votre vision de l'avenir
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extenue1

drapal

bulldozer_fusion

Sirolimus a écrit :

mais non y aura toujours les .env à remplir :o

:lol:

Sirolimus

mais non y aura toujours les .env à remplir :o

speedboyz30

Drapal :o

gaston10241 a écrit :

2 ans plus tard, qui écrit encore des prompts ? :sarcastic:

Personne.

On est tous foutus bordel :/
Et quasi personne ne s'en rend compte ça me rend dingue.

JohnSmith

Je me retrouve tellement dans tout ça :love:

Cette meta gestion épuisante

ogsvart_

Dans le prolongement du témoignage de Lane Rettig que j'ai posté sur l'autre topic, voici d’autres retours de développeurs expérimentés aux US sur leur manière de travailler avec l’IA.

Citation :

Simon Willison — Co-créateur de Django, créateur de Datasette, installé dans la Bay Area
9 novembre 2026

Citation :

La plupart des modifications de mes projets prennent aujourd’hui la forme de pull requests ouvertes pour moi par Claude Code ou Codex.

Il explique que la pull request est devenue son unité de travail : les agents préparent les modifications, il les fait évoluer jusqu’à obtenir une fonctionnalité complète, puis examine et intègre le résultat.

Il relève aussi un nouveau problème : les agents produisent des descriptions tellement longues et détaillées qu’elles deviennent difficiles à absorber. Il conserve donc une introduction courte, sélectionnée avec son jugement humain, et laisse les détails générés accessibles derrière un bloc dépliable.

Source — 9 novembre 2026

Dans un autre retour, publié le 9 octobre 2026, il décrit une fonctionnalité Django développée par conversation :

Citation :

J’ai construit cette fonctionnalité presque entièrement à la voix, en discutant avec mon ordinateur pendant que je préparais le dîner.

L’agent a travaillé sur les modèles de données, les migrations, les imports et les pages. Willison est ensuite revenu au clavier pour relire le code, corriger certains choix et terminer avant la mise en production. La délégation ne supprimait donc pas son intervention technique.

Source — 9 octobre 2026

Ben Stolovitz — Ingénieur de recherche chez Salesforce AI Research, ancien ingénieur Microsoft
31 octobre 2026

Citation :

Ma journée de travail consiste désormais à gérer cinq ou six agents […].

Il confie aux agents des fonctionnalités, des reproductions de bugs et des investigations. Chacun dispose de son propre espace de travail Git. Ils écrivent le code, exécutent les tests et préparent des pull requests.

Mais il ajoute :

Citation :

Je ne crois pas que l’ingénierie soit un problème résolu.

Dans son activité de recherche et de prototypage, il constate que les agents laissés seuls peuvent produire des systèmes inutilement complexes et difficiles à comprendre. Il raconte même avoir remplacé plusieurs milliers de lignes générées par un outil manuel beaucoup plus petit.

Son travail de vérification s’est déplacé vers l’architecture, les problèmes récurrents et les moyens de permettre aux agents de mieux tester leurs propres résultats.

Il décrit également la fatigue liée au suivi simultané de plusieurs conversations et de plusieurs problèmes. Son enthousiasme pour la vitesse d’expérimentation s’accompagne donc d’une réflexion sur ce qu’il souhaite continuer à faire lui-même.

Source — 31 octobre 2026

Jesse Vincent — Créateur de Request Tracker et de Superpowers, ancien responsable du projet Perl
2 et 9 octobre 2026

Dans son bilan du 9 octobre, cet informaticien qui revendique quarante ans de pratique explique avoir transformé son expérience d’encadrement en méthodes de travail pour les agents.

Il insiste sur ce qui reste nécessaire malgré les progrès des modèles :

Citation :

Une bonne gestion du processus et un bon encadrement donnent encore de meilleurs résultats que de laisser le modèle travailler sans supervision.

Son activité porte notamment sur la clarification du besoin, la préparation du travail et l’amélioration des procédures de développement. Il souligne que comprendre les outils et les systèmes permet toujours d’obtenir de meilleurs résultats.

Source — 9 octobre 2026

Une semaine auparavant, il présentait une expérimentation avec des collègues logiciels persistants :

Citation :

Nous donnons aux collègues Sen des rôles plutôt que des tâches.

Il décrit des agents ayant une identité durable, leurs propres comptes et des fonctions de développeur, d’exploitation, de gestion de projet ou de documentation. Ils travaillent avec les humains et entre eux sur plusieurs semaines.

Son rôle ressemble alors à celui d’un responsable d’équipe : organiser la collaboration, débloquer le travail et maintenir les exigences de revue. Il s’agit toutefois d’une expérimentation menée par l’équipe qui développe cette plateforme.

Source — 2 octobre 2026

Scott Hanselman — Ingénieur et vice-président chez Microsoft/GitHub
14 septembre 2026

Dans cet entretien, il décrit un travail où il peut lancer une demande à distance, revenir examiner un prototype, puis relire les modifications dans l’interface de revue de code.

Il coordonne ensuite les contributions : ordre d’intégration, cohérence architecturale, qualité et préparation de la livraison.

Citation :

Je suis un traditionaliste avec un nouvel outil puissant.

Son expérience le conduit à maintenir une supervision humaine :

Citation :

Les humains doivent garder les mains sur le volant.

Il donne notamment l’exemple d’une application dans laquelle l’IA a progressivement créé un objet central démesuré, qu’il doit reprendre pour éviter que l’architecture se dégrade.

Il insiste aussi sur la formation : si les agents accomplissent les tâches autrefois confiées aux débutants, les entreprises doivent organiser autrement leur apprentissage. L’encadrement et la transmission deviennent une partie explicite du travail des ingénieurs expérimentés.

Source — 14 septembre 2026

Boris Cherny — Créateur de Claude Code, ingénieur chez Anthropic à San Francisco
11 septembre 2026

Dans ces propos relayés par Simon Willison, il insiste sur les exigences qui doivent accompagner l’automatisation :

Citation :

Tout mon code est écrit par Claude Code. Je n’ai pas écrit ou modifié une seule ligne à la main depuis novembre 2025

Citation :

Le code de production écrit par Claude devrait répondre à des exigences plus élevées que celui écrit par un humain.

Il décrit chez Anthropic une accumulation de moyens de contrôle : règles d’analyse du code, tests, tests de bout en bout pilotés par Claude, recherche automatisée de bugs, revues de code et de sécurité.

Le changement de travail qu’il met ici en avant concerne donc aussi la construction des garde-fous autour de la génération. Produire davantage de code impose de disposer de meilleurs moyens pour détecter les erreurs et préserver la maintenabilité.

Publication originale — 11 septembre 2026
Citation reproduite par Simon Willison — 11 septembre 2026

ChrisPc

Il y a encore la barrière de la blockchain qui n'est pas bien connecté au monde du réel et les taxations à la noix pour toute transaction...

JohnSmith

Voice commande
Comme commander une bière en fait [:la chancla:1]

« Monte un business pour me ’rendre millionnaire demain
Et ensuite trouve moi une solution pour la vie éternelle
Bisous »

[:mycrub]

bulldozer_fusion

On trouvera :O

gaston10241

ce qui est compliqué c'est qu'il y a 2 ans le boulot pour gérer une IA c'était d'apprendre à écrire un prompt. Il y a un an, il fallait faire les review, connecter des MCP et comprendre les skill. Aujourd'hui on se forme à quoi ? manager des super agents qui managent eux-même... et du coup, dans 3 mois ?

2 ans plus tard, qui écrit encore des prompts ? :sarcastic:

ogsvart_

ChrisPc a écrit :

Ceux qui voient clairement que ça va les remplacer, souvent c'est qu'ils ne sont pas forcément utile et ils le savent.

Oui et non, les taffs qui sont surtout techniques/informatiques, ça va trancher dans le gras.

Tu as 20 devs, dans x ans, tu peux produire bcp + avec seulement une équipe de 5 ou 10 mecs qui gèrent/managent des IAs.

Et pour s'en sortir, les techos/informaticiens doivent absolument faire évoluer leurs compétences vers la gestion des IAs et la résolution de pbtiques liées aux boulots des IAs

Bcp de gens doivent se réinventer.

ChrisPc

ogsvart_ a écrit :

C'est vraiment chaud cette ambiance, je trouve qu'une bonne partie non négligeable des salariés pestent sévèrement contre l'IA

On peut le comprendre mais je reste assez estomaqué des commentaires que je peux entendre parfois dans mon entourage.

Les mecs sont vent debout contre l'IA, complètement à contre courant de ce qu'ils n'ont aucun moyen d'arrêter, ils devraient chercher à prendre la vague plutôt qu'à lutter contre, ça ne peut que les desservir très fortement.

Et moi je suis presque obligé de fermer ma gueule sur ce que je fais en IA, quand je les ai en face, pour éviter de me tarter leur venin sur l'IA :o

D'ailleurs, si un jour je me lance dans de la presta aux entreprises dans le domaine de l'IA, j'imagine pas le tableau, d'arriver dans une boite en tant que presta IA au milieu de collaborateurs dont une bonne partie me verra comme un suppôt de Satan qui vient leur casser les couilles [:sad frog:5]

Le terrain des entreprises je pense que c'est un terrain majoritairement hostile, sauf si on parle de nouvelles boites dans le vent en mode startup qui n'ont aucun souci avec l'IA

Au contraire, si la boîte est bien compartimentée et que chacun a un poste qu'un autre ne veut et ne peut pas faire, il restera.
Je prends mon exemple de RDV d'hier.

10 collaborateurs, 8 personnes qui s'occupent de faire du conseil client pour des gros comptes et 2 collaboratrices qui font le secrétariat et la paperasse très longue et fastidieuse.
Déjà les clients qui ont beaucoup d'argent ne s'emmerdent pas du tout à le gérer eux-mêmes parce que, niveau bénéfice/temps, ils sont plus gagnants à le faire faire à d'autres => Les conseillers ne sont pas remplaçables pour ces niveaux de trésorerie clients.
Ensuite, ces conseillers ne veulent absolument pas s'emmerder à aller demander des documents à droite à gauche, gérer les paiements avec les prestas, les licences, les appels de prise de RDV avec ces prestas... Une IA n'est pas du tout la bonne solution aujourd'hui et une très grosse majorité des tâches que peuvent faire ces petites mains sont à l'oral, vite fait, entre 2 RDV clients.

Ce dont ils ont besoin par contre c'est que chacun puisse bénéficier de cette IA, des automatisations qu'elle propose et des gains de temps dans des tâches absolument chiantes et répétitives => Un outil qui sert pour la facturation, qui n'est pas relié à un autre pour un bon de livraison puis à un autre pour autre chose, où l'on récupère le nom du client, son adresse, la somme balancée d'un côté à l'autre sur des assureurs différents... Là, il y a un gros besoin.

Ceux qui voient clairement que ça va les remplacer, souvent c'est qu'ils ne sont pas forcément utile et ils le savent.

gaston10241

Ah et je suis prof de SVT. Je ne parle même pas de la nécessité de la manipulation et de l'expérimentation en sciences :o Faire en distanciel devant l'ordi... ben voilà quoi.

D'ailleurs, à propos, je brasse de la bière avec mes élèves, et depuis ce matin, je vibecode un petit serious game de simulation de brasserie pour leur faire passer un permis de brasser avant le brassage grandeur nature

JohnSmith

Mais c'est clair.
Tous ces éditeurs qui vont pas comprendre pourquoi leur solution de merde est trop chère.

Rien qu'un planning Excel correct (by IA) et tu décongestionne tout un service [:jean-michel platini:3]

hegoalde

ogsvart_ a écrit :

C'est vraiment chaud cette ambiance, je trouve qu'une bonne partie non négligeable des salariés pestent sévèrement contre l'IA

On peut le comprendre mais je reste assez estomaqué des commentaires que je peux entendre parfois dans mon entourage.

Les mecs sont vent debout contre l'IA, complètement à contre courant de ce qu'ils n'ont aucun moyen d'arrêter, ils devraient chercher à prendre la vague plutôt qu'à lutter contre, ça ne peut que les desservir très fortement.

Et moi je suis presque obligé de fermer ma gueule sur ce que je fais en IA, quand je les ai en face, pour éviter de me tarter leur venin sur l'IA :o

D'ailleurs, si un jour je me lance dans de la presta aux entreprises dans le domaine de l'IA, j'imagine pas le tableau, d'arriver dans une boite en tant que presta IA au milieu de collaborateurs dont une bonne partie me verra comme un suppôt de Satan qui vient leur casser les couilles [:sad frog:5]

Le terrain des entreprises je pense que c'est un terrain majoritairement hostile, sauf si on parle de nouvelles boites dans le vent en mode startup qui n'ont aucun souci avec l'IA

Dès lors qu'ils trouvent des cas d'usages (réels ou potentiels), je peux t'affirmer qu'ils s'y convertissent à vitesse grand V : dans un mammouth comme le monde hospitalier où j'évolue, je peux t'assurer qu'absolument tout le monde s'y intéresse et s'y colle, de la DG au DAF, aux médecins qui voient là l'opportunité d'être plus "présents" pour leurs patients, au mec de la technique qui commence à vibe coder en shadow sa propre solution de GMAO.

JohnSmith

Oué on sait
Et on en chie vraiment :sweat:

Mais bon j’essaie de voir le bon côté [:bultom:2]

Je connais tout le programme collège par coeur c’est cool.
Et les momes sont (enfin) heureux d’apprendre.

Derrière ça renoue avec l’institution mais avec plus de recul.
Y a pas de vérité faut s’adapter.
Et l’IA permet cela.

Apres l’IA est pas magique. Faut un driver sinon c’est le mur.
Quand le gamin fait de l'IA c'st foireux. Quand je drive on gagne du temps.
--> Retour au sujet :whistle:

gaston10241

Partie 2 après ton edit vicieux :o : si tu as fait le choix de la désco, que tu es à l'aise avec l'apprentissage de l'outil à tes enfants et qu'eux même sont suffisamment à l'aise parce que soutenu familialement, grand bien vous en fasse à tous et je suis sûr que tu as fait le bon choix.

Mais j'espère que tu es conscient du fait que tu es un cas très très exceptionnel

gaston10241

je partage évidemment le constat consternant (c'est beau ça !) des séances sans aucun but avec des profs que ça fait autant chier d'être là que les élèves.

Je n'ai pas dit que tu étais hors-sol, c'est pas du tout mon propos.

Mais je me dis que justement, les vieux profs à l'ancienne mis de côté (je connais d'ailleurs quelques vieux profs à l'ancienne que les élèves adorent et qui sont bien meilleurs avec un bouquin une pastille pour la gorge que je ne le serai jamais avec tous les outils du monde) c'est peut-être l'opportunité d'apporter aux nouveaux tous les outils qui pallient à ce job particulièrement difficile, notamment les premières années, pour renouer avec le cœur du métier, la relation humaine.

JohnSmith

Bah quand t'as des vrais soucis avec l'institution t'en peux plus en fait.

Le lien professeur élève au collège c'est disons 1 prof sur 10 ?
max

gaston10241 a écrit :

Mais j'ai bien peur que les tenants des cordons de la bourse aient un peu ton raisonnement, on verra. Je crois que si c'est ton utopie qu'on choisit, on va morfler sévère (pas les profs, hein, l'humanité !)

En théorie je suis d'accord
En pratique j'ai des mômes qui n'en peuvent plus des profs à l'ancienne et des heures de cours qu'on s'enfile sans aucune efficacité réelle.
Ou des profs débiles toujours là après 40 ans de carrière et qui continuent de détruire.
Bref ...

Ca dépend des enfants, des profs, et des parents.
Mais chez nous on a vécu la déscolarisation comme une libération.

et ça va s'accentuer je pense.
La classe de 30 élèves va pas faire long feu, c'est inefficace. Et pour beaucoup c'est un tue l'amour.

Les moments sociaux restent important par contre mais il va falloir mixer je pense.

Je vis avec des profs hein :o
etje donne des cours aussi. Je suis pas hors sol
Mais bon les profs c'est comme les parents. Si tu les écoute ils sont tous géniaux. Comme les parents étaient tous premier de la classe :D

La concrètement le cours de math du gamin ressemble à une cours de récré.
Je fais quoi ? J'accepte et je me tape tout à la maison ? après 8h de cours qui ont servi à rien ?

Ou je le fais sécher les cours pour faire du GPT / acheter un livre ?
la seconde solution est bien plus rentable.

En entreprise c'est pareil.
C'est le far west là.
Chacun fait de l'IA et arrète de se faire chier avec les process qu'il faut respecter parce que c'est comme ça.
Ca va bouger assez vite je pense.

homnibus

gaston10241 a écrit :

Complètement d'accord avec toi. Que l'IA serve aux tâches "administratives" telles que la création de cours, les corrections, le suivi des notes etc

Mais elle ne pourra jamais remplacer le lien humain professeur - élève, je me demande dans quel monde vivent ceux qui pensent le contraire :D

gaston10241

JohnSmith a écrit :

Au contraire

Le prix des profs et les résultats montrent qu’un compte GPT et un coup de pied au cul suffit pour apprendre des choses.

L’école est surtout un lieu social aujourd’hui.
C’est pas grâce aux profs qu’on y met nos gosses amha.

La majorité des élèves sont là 8h par jour et ne captent rien.

Gaston pourrait remplacer 100 profs qui sont nuls et tout le monde y gagnerait.
Chacun pourrait aussi apprendre sans saturation et à son niveau.

L’IA est un formidable outil d’apprentissage. Le prof dogmatique non.
Je les vois pas survivre à ça.

Une ou deux heures de présence en classe aujourd'hui devrait te montrer à quel point une figure humaine d'autorité est indispensable aux apprentissage (et à la socialisation d'ailleurs).
Le but de l'allègement de charge par IA est justement de consacrer mon énergie à l'expertise pédagogique, à l'échange avec les élèves, au soutien personnalisé, à l'épaulement, aux relations aux familles, etc.

Mais j'ai bien peur que les tenants des cordons de la bourse aient un peu ton raisonnement, on verra. Je crois que si c'est ton utopie qu'on choisit, on va morfler sévère (pas les profs, hein, l'humanité !)

bulldozer_fusion

Jules Winnfield a écrit :

Les robots arrivent...