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  Comment les responsables informatique prennent-ils leur décisions ?

 


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Auteur Sujet :

Comment les responsables informatique prennent-ils leur décisions ?

n°2877760
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 10:38:12  profilanswer
 

Bonjour,
 
J'aimerais vous posez une petite question qui m'occupent l'esprit depuis longtemps.
 
Voilà, je me suis toujours demandé comment est-ce qu'un responsable informatique d'une société prend ses décisions ?
 
Comment fait-il pour choisir entre Office et les autres, entre Windows et Linux, entre Outlook et Lotus Notes, etc... ?
 
Est-ce qu'il y a un magazines ou un journal qui les aides à prendre leur décision ? (comme La Tribune pour les "financiers" )
 
Ou alors un site spécialisé ? (comme Hardware.fr pour nous)
 
Merci par avance !!


Message édité par wyzer le 15-07-2009 à 10:39:30
mood
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Posté le 15-07-2009 à 10:38:12  profilanswer
 

n°2878346
Gugus2000
Profil : Rien
Posté le 15-07-2009 à 13:14:24  profilanswer
 

en fonction du ROI, du parc deja en place, du types d'utilisateurs, du budget, des competances deja en place.
 
Ya pas une recette miracle.


---------------
Je décline toute responsabilité potentielle pour le contenu de mes propos et contenu multimedia (images, videos et sons) + miroir magic.
n°2878361
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 13:18:59  profilanswer
 

Ok, mais ils doivent bien s'informer quelque part, non ?

n°2878363
Gugus2000
Profil : Rien
Posté le 15-07-2009 à 13:20:22  profilanswer
 

wyzer a écrit :

Ok, mais ils doivent bien s'informer quelque part, non ?


 
s'informer de quoi ?


---------------
Je décline toute responsabilité potentielle pour le contenu de mes propos et contenu multimedia (images, videos et sons) + miroir magic.
n°2878369
slr56
Tout problème a sa solution.
Posté le 15-07-2009 à 13:24:50  profilanswer
 

Il faut faire une étude de l'existant. Quand on souhaite déployer un Système, l'améliorer pour X raisons. On se renseigne auprès des utilisateurs pour savoir quels sont ses besoins, le budget de l'entreprise, la compétence des utilisateurs (formation à prévoir??)....

 

On ne déploit pas une solution uniquement parce que c'est nouveau. On déploit une solution car le client en a BESOIN. C'est toujours pareil.
Un produit répond à un besoin.

 

Un exemple : Pourquoi est ce que les entreprises ne sont pas passées de XP à Vista? Car XP est suffisant, Vista apporte peu de plus qu'XP. Une formation obligatoire pour Vista. Investissement inintéressant pour l'entreprise.

Message cité 1 fois
Message édité par slr56 le 15-07-2009 à 13:27:12
n°2878384
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 13:31:36  profilanswer
 

Gugus2000 a écrit :


 
s'informer de quoi ?


Bah si l'entreprise a besoin de renouveler ses logiciels, il faut bien que le Responsable connaissent le marché existant
 
Je pense qu'il va pas se dire "ok les gars, on va faire un appel d'offre et on verra"
 
 
Attention, je ne parle pas des PME, je parle de grand groupe comme BNP, TOTAL, etc...
 
Il faut que le mec ai une veille technologique assez poussé, car c'est une décision national là, c'est pas la petite boite "Père & fils"

n°2878394
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 13:35:01  profilanswer
 

slr56 a écrit :

Il faut faire une étude de l'existant. Quand on souhaite déployer un Système, l'améliorer pour X raisons. On se renseigne auprès des utilisateurs pour savoir quels sont ses besoins, le budget de l'entreprise, la compétence des utilisateurs (formation à prévoir??)....
 
On ne déploit pas une solution uniquement parce que c'est nouveau. On déploit une solution car le client en a BESOIN. C'est toujours pareil.
Un produit répond à un besoin.  
 
Un exemple : Pourquoi est ce que les entreprises ne sont pas passées de XP à Vista? Car XP est suffisant, Vista apporte peu de plus qu'XP. Une formation obligatoire pour Vista. Investissement inintéressant pour l'entreprise.


Voilà un exemple intéressant !!
 
Pour prendre ce genre de décision, le Directeur Général va demander au RI de justifier sa décision, pourquoi doit-on rester à XP
 
Et ma question est là, où est-ce que le RI s'est informer ? Quelle article a t-il lu ? Quelle site ? Quelle journal ou magazine ?
 
On a toujours besoin de s'informer !!

Message cité 1 fois
Message édité par wyzer le 15-07-2009 à 13:35:15
n°2878398
Gugus2000
Profil : Rien
Posté le 15-07-2009 à 13:36:37  profilanswer
 

wyzer a écrit :


Bah si l'entreprise a besoin de renouveler ses logiciels, il faut bien que le Responsable connaissent le marché existant
 
Je pense qu'il va pas se dire "ok les gars, on va faire un appel d'offre et on verra"
 
 
Attention, je ne parle pas des PME, je parle de grand groupe comme BNP, TOTAL, etc...
 
Il faut que le mec ai une veille technologique assez poussé, car c'est une décision national là, c'est pas la petite boite "Père & fils"


 
C'est sur de repondre dans le vague car soit tu parles d'un besoin au niveau d'un projet ou alors d'un changement type migration au niveau du parc c'est pas du tout le meme mode de decision ni les meme intervenants.
 
En tous cas le DSI tout en haut de ce genre de groupe ne se préoccupe que rarement de ce genre de choses mais est plutôt la pour établir une stratégie globale.


---------------
Je décline toute responsabilité potentielle pour le contenu de mes propos et contenu multimedia (images, videos et sons) + miroir magic.
n°2878402
Fami
Posté le 15-07-2009 à 13:38:29  profilanswer
 

Bah c'est pas dur, il faut un truc hyper simple à faire évoluer, à dépanner, à utiliser.
 
La plupart des secrétaires, comptable, autres utilisent du windows chez eux ou dans leur école, donc aucune entreprise intelligente ne mettra du linux partout pour éviter X centaines d'heures de formation du personnel qui serviront à rien au final.
 
Ensuite veille technologique ?!? rêve pas, la plupart des entreprises sont toujours en P4 sous Win Xp pro
Le passage vers Vista voir seven ne se fera pas à grande échelle avant des années.
 
Pour le reste, la plupart des serveur c'est beaucoup du IBM eseries/as400 qui revient le plus souvent, suffit de regarder les interfaces sur les écrans quand tu te déplaces dans une banque... c'est des produit hyper connus qui ont 10-20ans d'existence.
 
 
Le truc informatique, hype, à la mode, c'est pour les étudiants et les gosses, les pro ne mettront pas le nez dedans avant des dizaines d'années sauf cas bien précis.


Message édité par Fami le 15-07-2009 à 13:40:54
n°2878403
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 13:39:02  profilanswer
 

Gugus2000 a écrit :


 
C'est sur de repondre dans le vague car soit tu parles d'un besoin au niveau d'un projet ou alors d'un changement type migration au niveau du parc c'est pas du tout le meme mode de decision ni les meme intervenants.
 
En tous cas le DSI tout en haut de ce genre de groupe ne se préoccupe que rarement de ce genre de choses mais est plutôt la pour établir une stratégie globale.


Un exemple ?

mood
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Posté le 15-07-2009 à 13:39:02  profilanswer
 

n°2878404
Gugus2000
Profil : Rien
Posté le 15-07-2009 à 13:39:14  profilanswer
 

wyzer a écrit :


Voilà un exemple intéressant !!
 
Pour prendre ce genre de décision, le Directeur Général va demander au RI de justifier sa décision, pourquoi doit-on rester à XP
 
Et ma question est là, où est-ce que le RI s'est informer ? Quelle article a t-il lu ? Quelle site ? Quelle journal ou magazine ?
 
On a toujours besoin de s'informer !!


 
tu prends la question a l'envers.
Ce n'est pas pourquoi doit on rester sous XP mais plutot pourquoi devrait on passer a autre chose ?  
Le produit ne repond plus aux besoins des utilisateurs ? Des logiciels sont incompatibles ? etc
Tout cela est remonté par les utilisateurs.
 
Le process est extrement long pour une migration d'OS et les intervenants sont multiples. Le DSI va trancher en fonction des differentes remontées qui lui seront faite et pas a propos d'un magazine ou d'un journal.


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Je décline toute responsabilité potentielle pour le contenu de mes propos et contenu multimedia (images, videos et sons) + miroir magic.
n°2878410
Gugus2000
Profil : Rien
Posté le 15-07-2009 à 13:40:24  profilanswer
 

wyzer a écrit :


Un exemple ?


 
- Négocier et dispatcher le budget
- Faut il externaliser ou internaliser le SI
 
par exemple


Message édité par Gugus2000 le 15-07-2009 à 13:40:30

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Je décline toute responsabilité potentielle pour le contenu de mes propos et contenu multimedia (images, videos et sons) + miroir magic.
n°2878685
wyzer
Live from New-York, it's...
Posté le 15-07-2009 à 15:32:29  profilanswer
 

Ok d'accord, j'avais pas vu ça sous cet angle !!
 
Merci  :jap:


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