• les gens en interne (j'en ai qu'un, j'aimerai en avoir beaucoup plus…) -> dur à trouver à ce prix là
  

CÇPT

putain c'est geminal Macon en fait...
Fun fact : tu as maintenant ma soeur comme voisine...LOL. Il est donc probable que je sois dans les parages pour les fetes

 
Moi non plus

   
 
Souvent tu finis aussi par casser une partie de la business logic

nray > http://www.brendangregg.com/blog/2 [...] -2018.html

 
Sinon y'a une nouvelle IHM pour afficher des traces pour Linux qu'a l'air prometteuse: https://kernel-recipes.org/en/2018/ [...] ts-coming/
 

 
 
Ça donne ça chez moi :
 
https://i.imgur.com/5fIyZ8N.png
 
Rien dans la console

 
Sinon y'a une nouvelle IHM pour afficher des traces pour Linux qu'a l'air prometteuse: https://kernel-recipes.org/en/2018/ [...] ts-coming/
 

 
Nope, dur à trouver tout court, même avec le bon budget
 
edit : « à ce prix là », tu parles de quel prix

Je sais pas c'est quoi ton prix, mais je te crois pas qu'avec un budget illimité tu n'arrives pas à trouver des bons candidats

Ah non je parle pas de Brand, vous faites un très bon taff par rapport à votre taille

 
J'suis tellement surpris (même si ya le redface ) que je me demande si tu me trollerai pas

 
J'suis tellement surpris (même si ya le redface ) que je me demande si tu me trollerai pas

Bah crois moi pas, mais c'est pas un problème d'argent C'est un problème de trouver des gens intéressé par la mission. Pour l'instant les candidats que j'ai approché pour du full time (et pas de la presta hein), c'est non avant de parler thunes.

Parce que :

• Xen c'est pas sexy, et qu'on est pas sur des technos hypés (alors que trouver des profils sur des technos à la mode c'est beaucoup plus facile, cf les web dev React que tu trouves et convainc plus facilement).
• On est pas Google ni Netflix en terme d'image (dédicace à D.ion avant qu'il me sorte ce captain Obvious)
• J'ai pas balancé de cabinet de recrutement là dessus encore, donc j'ai seulement screené une dizaine de personnes

Je connais pas ton expérience du process de recrutement, perso ici j'ai encore recruté que 15 profils, mais je commence à me faire une bonne idée de la chose.

moi j'veux bosser sur des robots sexy

moi j'veux bosser sur des robots sexy

edit : me citez pas harko en exemple, c'est l’extrême négatif, ça.

boston dynamics ou iRobot?

 
Pour des mecs qui se brand aussi bien vous êtes vraiment nuls en recrutement quand même

Je pense que c'est plus le premier point que tu évoques, qui peut poser pb.
 
J'ai l'impression qu'en ce moment comme le marché est dynamique tout le monde cherche à bosser sur des technos hype et sexy.
Mais faut bien comprendre que l'essentiel du marché est encore bien loin d'avoir basculé et que même si cette hype donne de la visibilité entretenue de façon soutenue par les marketeux et analystes, l'essentiel des offres est encore ailleurs (legacy).
 
edit : me citez pas harko en exemple, c'est l’extrême négatif, ça.

 
Ouf merci, j'ai cru avoir perdu HFr
 

 
Ça pèse clairement. Et puis Nutanix a déjà débauché à mort les ingés VMWare et Citrix, donc c'est chaud de rajouter une couche de compétition là dedans (et pour rappel, Nutanix c'est une triple licorne de mémoire)

https://www.nytimes.com/2018/10/14/ [...] house.html
$400 000 la maison au coin de la rue ici est à $330000 alors que la mer est à 350km

Bon faut les moyens de le faire, mais ils viennent déjà d'amortir leur investissement.

c'est pas ta soeur un peu chelou ?  
pas de soucis si tu veux une binouse o un vin chaud  
 
   
 
tu rebalance un bout de business logic dans les data

 
Bah crois moi pas, mais c'est pas un problème d'argent C'est un problème de trouver des gens intéressés par la mission. Pour l'instant les candidats que j'ai approché pour du full time (et pas de la presta hein), c'est non avant de parler thunes.
 
Parce que :
 

• Xen c'est pas sexy, et qu'on est pas sur des technos hypés (alors que trouver des profils sur des technos à la mode c'est beaucoup plus facile, cf les web dev React que tu trouves et convainc plus facilement).
• On est pas Google ni Netflix en terme d'image (dédicace à D.ion avant qu'il me sorte ce captain Obvious)
• J'ai pas balancé de cabinet de recrutement là dessus encore, donc j'ai seulement screené une dizaine de personnes

Je connais pas ton expérience du process de recrutement, perso ici j'ai encore recruté que 15 profils, mais je commence à me faire une bonne idée de la chose.

elle est pas chelou, elle a pas de diplome au delà du CAP. Je me suis laissé dire que ces gens là pouvaient vivre tout à fait convenablement, elle a meme dépassé 30 ans
OK, je suis en pleine négo de dates interfamiliales

alors j'ai pris des gens qui en voulaient, et je les ai formé. Mes collègues du dev on fait pareil. Granted, les 2-3 premiers mois c'est pas magique niveau productivité, mais si t'es pret à investir ces 3 mois de salaire, ça fait quand meme qu'au bout des 3 mois t'as un pool de gens fonctionnels. C'est forcément mieux que d'avoir la moitié des gens au bout de 6 parce que tu trouves personne, particulièrement si tu cherches beaucoup de gens similaires. Surtout que je pense que tu seras remote friendly, ce qui peut attirer plein de monde.
bonus track : tu groupes les recrutements, et tu fais un induction training sur 1-2 semaines. Tu fais venir les gens d'ici pour la compétence technique, tu fais venir Dion ou moi pour qu'ils bossent leurs skills corporate et naviguer une orga client, Much pour un competitive environment review (il présentera le landscape de y'a 5 ans, ce sera nickel, la virtualization c'était big à l'époque), et __alt pour venir faire Terry tate dans tes bureaux quand ils répondent à côté. Le soir entrainement escorts et champagne (pour préparer l'IPO, tu vires les faibles qui sont bourrés après 2 verres, tu veux des gens lucides), boom, ils sont prets en 2 semaines chrono.

Et à la fin, grace à du courage et de la ténacité, on a vaincu, on a foutu des machines à capsules partout, même dans les trailer parks. Merci pour ce message d'inspiration. J'appelle TED immédiatement.
 
Je crois que je vais vais faire beaucoup plus gaffe à la couverture de mes TPS report cette semaine, parce que je suis inspiré, et que la motivation ça vient de l'intérieur.

 
 
Septuple

 
Hire for behaviour, train for skills.
Si le budget est pas un problème, tu es dans le cas typique où recruter des gens et les former te permettra d'avoir ce que tu veux plus rapidement.
Y'a 6 ans quand j'ai construit mon équipe de BA (et que l'équipe de dev se construisait à côté), on trouvait personne :  
- personne n'avait d'xp hybris
- ah bon vous faites pas que du café, vous avez un département IT ?
- nespresso c'est Nestlé, c'est pas sexy
 
alors j'ai pris des gens qui en voulaient, et je les ai formé. Mes collègues du dev on fait pareil. Granted, les 2-3 premiers mois c'est pas magique niveau productivité, mais si t'es pret à investir ces 3 mois de salaire, ça fait quand meme qu'au bout des 3 mois t'as un pool de gens fonctionnels. C'est forcément mieux que d'avoir la moitié des gens au bout de 6 parce que tu trouves personne, particulièrement si tu cherches beaucoup de gens similaires. Surtout que je pense que tu seras remote friendly, ce qui peut attirer plein de monde.
bonus track : tu groupes les recrutements, et tu fais un induction training sur 1-2 semaines. Tu fais venir les gens d'ici pour la compétence technique, tu fais venir Dion ou moi pour qu'ils bossent leurs skills corporate et naviguer une orga client, Much pour un competitive environment review (il présentera le landscape de y'a 5 ans, ce sera nickel, la virtualization c'était big à l'époque), et __alt pour venir faire Terry tate dans tes bureaux quand ils répondent à côté. Le soir entrainement escorts et champagne (pour préparer l'IPO, tu vires les faibles qui sont bourrés après 2 verres, tu veux des gens lucides), boom, ils sont prets en 2 semaines chrono.
 
les cabinets de recrutement ça peut aider mais :  
- il faut briefer à mort et très précisément, sous peine de recevoir un flot de merde
- il faut beaucoup calibrer au début, ce qui implique du temps pour faire des feedback très détaillés sur les CV que tu prends / prends pas, et pourquoi tu rejettes
- c'est cher, parce que si tu veux de la qualité ils vont te prendre un pourcentage, et on parle de 25% d'une année de rémunération.
 
En 3-4 compétences clés, tu cherches quoi?
 

Tu fais bien d'y faire attention, c'est bientot le end-of-year review

Tu fais bien d'y faire attention, c'est bientot le end-of-year review

 
Ah oui merci en effet, ça renforce encore plus mon propos
 

 
Alors paté Jubi mais intéressant, je répondrai :
 
1. Je suis d'accord, c'est même un peu le concept de la maison de former des jeunes
2. Mon problème c'est surtout le domaine en question, qui est très pointu  
3. J'ai eu une bonne XP avec Hays (vraiment très bonne expérience au final), mais c'était « facile » de trouver des candidats
 
Ici je cherche des gens qui débutent pas en kernel/système, parce que t'imagine bien que partir de zéro là dedans, c'est chaud Je sais même pas si en France on a des formations spécialisés en dev sys ?
 
Je cherche des gens capables de comprendre comment la couche de storage fonctionne (dans le détail) dans XS/XCP-ng, qui est très liée à Qemu et les appels « classiques » disk/blocks de Linux, avec aussi une composante gestion de la mémoire/perfs pour ce genre de choses (eg: blktap dans Xen).
 
Donc connaître les couches Linux liés au stockage, c'est le minimum pour commencer dans ce taff. Et ça va de paire avec les compétences en C bas niveau (gestion mémoire, etc.)
 
Les devs sys ça parait teeeellement has been et rare aujourd'hui…

Tu veux pas des prestas de GfiveCorp?

GfiveCorp a déjà besoin de prestas de HarkoCorp pour assumer leurs propres projets, spas pour aller voir ailleurs

(c'est confirmé au fait)

HFR c'est vraiment le boys' club, y'a des backroom deal dans tous les sens. Mais là ça me dérange moins, parce que j'en profite aussi.