Reprise du message précédent :
Dans la page de ton athlète, de ta manifestation, etc... il y a tout enhaut à côté du nom un truc du genre [...ID=657846]
Tu copies-colles le tout (avec les crochets) dans un message et automatiquement, tu auras le lien vers ton athlète,meeting...
Je te conseille aussi de mettre ce lien en gras.

Sinon, ta petite de 14 ans, c'est un super bon achat. Et la preuve que les juniors, faut les acheter en saison.

J'ai fait un autre achat d'une française de 18 ans: 10 en force, 10 en lancer 7 et 8 en skill 1 et 2 impli 15.
Ca m'a couté un peu plus cher, mais au moins j'ai renforcé un des secteurs qui était faible.
 
merci sinon pour ton aide

Tu l'as eue à combien ?

28000

Normal...
 
Je suivais une petite anglaise de 19 ans en fond. Hier soir soir à 28000, ce midi à 106 000  

une marcheuse avec d'excellents skills achetée pour 4000. En plus c'est une française.
Bon maintenant il faut que je vende.
 
Objectif: monter équipement à 100 pour être un excellent club formateur.

Monter l'équipement, je n'ai pas commencé et c'est aussi l'un de mes objectifs mais cela coûte très très cher, et en plus, il parait que ce n'est pas si efficace que ça... Enfin, moi je forme alors j'en ai besoin

J'en suis à 65% et 80% dans 2 jours...

Ca coûte 200 000 les 10 m² et je pense que c'est pas mal du tout, mais avec de bons entraîneurs...

Après la vente de mes 2 gros salaires, je suis revenu à 104 000 de salaires, ce qui est très correct. Faut que je recrute encore 1 bonne fondeuse et ce sera fini je pense pour 1 saison et demie, car je dois aussi remonter l'attachement qui n'est qu'à 4/10 !

64 000 de salaires pour mon équipe et l'attachement est aussi à 04/10... Il faudrait que je recrute trop : lanceuses, demi-fond, sprint... Je verrai la saison prochaine peut-être si jamais je ne recrute pas assez de bons jeunes dans mon centre de formation.
 
Bravo pour l'équipement de ton stade 70% de mieux que moi, tu as donc dépensé 1 400 000 pour cela. Tu aurais pur t'offrir un ou deux bons athlètes à ce prix-là...

Oui, mais comment les aurais-je payés ?
 
Tu vois, la 1ère année, j'étais à 21 000 de salaires pour 27 000 pour les coaches.
Comme ça 3 saisons environ, avec quasi que des juniors et une moyenne de 17.5 ans pour l'équipe, 2 de plus de 25 ans.
Puis 40k, 65k etc...
120 k c'est déjà trop pour moi, si je veux également développer le stade.
Et pour payer une grosse équipe il faut de grosses rentrées.  
100k/sem = 1 m$ sur l'année
Avec un stade de 5000 places, c'est ingérable quasiment. Avec 15000, c'est gérable et on peut développer le stade.
Regarde le nombre de "vieilles" équipes qui abandonnent ou repartent de très bas. Seules restent quelques résistants (mais pour combien de saisons ?) et des "jeunes" équipes qui ont sacrifié le sportif pendant de longues saisons mais ont des installations énormes (regarde juste l'iDF c'est impressionnant d'ailleurs pour des équipes dont aucune n'a tutoyé le podium élite).

Je plaisantais bien sûr. Je mise aussi avant tout sur le stade et tu as bien raison

Quand je vois les critiques dithyrambiques concernant ta façon de faire sur le forum Maxithlon (jeunesse, stade, formation), je me dis que je suis aussi sur la bonne voie.
Par contre, ce discours, on ne l'entendais presque pas il y a 4-5 saisons.

Je pense que vu le coût des stars, le futur passe par la formation.
Mon but sera de sortir 5 jeunes/an minimum du centre de formation.
 
Avant de faire évoluer mon stade, il va falloir que je me remplume et surtout que j'arrête d'acheter

5 par an, ça me semble très optimiste.
Vu qu'il n'y a que 5 places : si tu chopes un futur bon de 14-15 ans, tu vas le laisser 2-3 saisons dans ton CdF, soit une place de moins pour remplir ton équipe.
 
Pour les achats, je suis d'accord : je viens de me calmer et même un peu de revendre, car on ne se rend pas toujours bien compte.  
On a 50k de salaire, 200k d'avance : on achète 4-5 athlètes à 25 000, et les salaires finalement augmentent de 10 000 (voire plus).
Résultat : au lieu de gagner de l'argent chaque semaine, on en perd et en fin de saison, on ne peut plus faire de travaux (ou trop peu). Je viens juste de m'en rendre compte, mais c'était juste.
Je ne suis qu'à +15 000 (tout en perdant environ 20 000 par semaine) mais le meeting est aujourd'hui de quoi assurer jusqu'en fin de saison.

là j'ai 4 futurs bons dans mon CDF : bonnes stats, bon skill 1 et 2.
Je les laisse dans mon CDF pour le moment.
Par contre la 5ième place est ouverte, ainsi que la 6 ième.
En fait je ne garde dans mon CDF que les 4 meilleurs jeunes, les autres sont montés en équipe 1. Même si leur formation est incomplète, autant ne pas bloquer complètement son CDF et laisser passer des opportunités.  
Je mettrais en vente chaque semaine, l'athlète le moins bon que j'aurais
 
Par exemple: si je chope un marcheur dans mon CDF ayant des meilleurs skills qu'un de mes athlètes de l'équipe première , mais ayant de moins bons skills qu'un junior de mon CDF, je le fais monter en équipe 1 et je vend le moins bon marcheur que j'ai.
Et ainsi de suite.
C'est une stratégie que j'avais appliqué dans un autre jeu (de foot) où j'ai privilégié ce schéma. Mon équipe se bonifiait régulièrement.
 
De plus pour générer du cash à mon niveau il faut vendre.
Je compte petit à petit passer sur une team totalement française et donc me débarasser des étrangers que j'ai actuellement, si possible en faisant des plus-values.
Les ventes pour l'instant ne m'apportent rien, mais ca viendra

Tu n'as pas 6 places, mais 5.
(même si tu n'as que 59 athlètes dans l'équipe première)
C'est maxi 60 + maxi 5 CdF.
 
Cela dit, ta stratégie est intéressante. Après, ça dépend aussi un peu de la qualité des entraîneurs que tu possèdes.

J'ai bien 6 places dans le centre. 5 permanent + 1 d'une journée (c'est sur cette journée que je jouerais, ca me permettra de faire du recrutement de junior chaque semaine)

Ah je comprends...
 
Tu peux même en recruter 4 en plus des 5. Mais il faut les enlever avant le lundi matin, sinon c'est le jeu qui décidera les 4 qui dégagent (les 4 avec le plus faible moral).

oui mais bon ca coute cher pour des essais mais oui tu peux pousser bcp que la limite des 5.
Sinon il me semblait qu'il fallait les enlever chaque jour de l'équipe et non pas le lundi.
 
Peut-être cela ne concerne que l'équipe première?
On aurait donc:
CDF  5 permanents + 4 à enlever avant le lundi
Equipe premiere : 60 permanents + X à enlever chaque jour
 
C'est ça?

Pour le CdF, j'en suis certain à 99.99%
Pour l'équipe première, c'est automatique me semble-t-il... En tout cas, je n'ai jamais tenté, car il me semblait que si j'avais un 61ème athlète, le prog m'enlevait tout de suite le plus mauvais moral de l'équipe. Quand j'étais à la limte, il m'est arrivé de virer un athlète juste avant la deadline. Donc je ne sais pas ...

je viens de regarder la FAQ centre de formation, et il est dit que les athlètes sont supprimés chaque jour

Pour l'équipe première, j'ai fait à 61 cette semaine pendant une journée, et je n'ai pas eu de problème. Aucun athlète ne m'a été enlevé

Ah, ok. Ca me permettra parfois de vendre un athlète un peu plus tard dans la journée que celui que j'achète.
 
Merci de l'info

Quel est le nombre maximum d'athlètes en équipe première ?
 
60 lors de la mise-à-jour qui a lieu dans la nuit (0h30). S'il y a plus de 60 athlètes, le système vire automatiquement les athlètes de plus faible moral, jusqu'à 60.  
 
Tiré de la FAQ

Faites gaffe les gars. C'est effectivement vers 0h30 que les mises à jour sont faites et que l'équipe doit forcément être à 60 maxi dans l'équipe 1 et 5 maxi dans le CDF. J'ai déjà paumé un super athlète dans mon CDF en recrutant à pile poil cette heure-là : Je recrute, j'obtiens un super athlète. Du coup je fais monter un jeune en équipe 1 dans la foulée (vers environ 0h31) vu que j'ai de la place en équipe 1 mais que mon CDF est à 6 athlètes. Mais cela n'a pas marché, je pense que cela s'est joué à quelques secondes près. Et l'athlète de mon CDF ayant le moral le plus faible a sauté... En plus c'était un très bon... Et mon CDF est passé à 4 athlètes du coup. Tout cela en même pas une minute !!! Du coup, maintenant, pour mes recrutements, je les fais en pleine journée, sans risque.
 

 
Pour moi, dès le début, en lisant tes conseils sur le forum, et certains du forum Maxithlon, j'ai compris que développer le stade était indispensable pour gagner des sous quand on a une équipe débutante, et que les autres moyens de gagner des sous (participer à des meetings junior, faire les nationaux étrangers...) sont beaucoup moins sûrs et durables. Ensuite, former semble coûter beaucoup moins cher, même si c'est beaucoup plus long, et puis, ça permet de "s'attacher " un peu à ses athlètes, de les voir évoluer. On rentre plus dans le jeu du coup, je trouve. Et puis, les sous, c'est malgré tout la base du jeu, pour progresser, il en faut forcément.  
 
Alors, on entendait quel discours avant ? Quelles étaient les stratégies ? C'est vrai que Bressan parlait de recruter des vieux pas cher pour monter en ligue 2 facilement, avec une bonne équipe, tout en faisant attention à leur salaire. Mais bon, il fallait souvent changer j'imagine ? Il y avait d'autres idées développées ? Ça m'intéresse

Y a deux trucs :
- quand je suis arrivé sur le jeu (saison 17 je crois), y avait quasiment pas de messages sur le forum Maxithlon. Quand tu posais une question, on te répondait, mais sans plus (mais sans connerie, ou mauvaise foi). Bref, fallait leur tirer les vers du nez, et savoir quoi demander surtout. Depuis la saison 20 environ, le nombre de nouveaux joueurs a vraiment augmenté, plus de questions, plus de réponses, et certains qui s'impliquent plus. Le chat du samedi est aussi un excellent endroit pour avoir des trucs
- A l'époque, l'économie n'était pas la même dans Maxithlon et il était très facile de monter en D2 en 1 seule saison, en recrutant des vieux pas cher (et même pas avec de gros salaires). Mais sur le long terme, ce n'était pas viable et j'ai décidé au bout d'une saison (et la montée en D2 avec l'équipe donnée au départ) de miser uniquement sur les juniors. Résultat, une moyenne d'âge très faible (17.29 je crois), peu de salaires (20k pendant 2 saisons), etc...
Mais j'étais vraiment à contre-courant. D'autres en ont fait autant, et surtout avant moi, comme Flopf par exemple qui a dorénavant le plus gros stade de France et qui va bientôt tuer tout le monde car il doit avoir un max de fric, ce qui loin d'être le cas de bcp d'équipes d'Elite. Certains le font actuellement dans la plus grande discrétion (Baloo Tigers, mon pote Bubka aussi et qqes autres) et seront sans nulle doute de gros outsiders, mais dans longtemps, ils ont l'air très patients...

A propos, j'ai fait courir ce soir un junior en haute avec 15 de forme : pas blessé. Je réessaierai la semaine prochaine pour voir s'il se blesse (m'en fous, je peux le virer dès que je veux car il est très faible, mais je le garde pour faire le nombre en meeting junior)

En effet, il semble que Christ95 soit en faillite... Il va devoir vendre quelques athlètes...

Une autre équipe très patiente : les Fleuristes, 3ème stade d'IDF alors qu'il n'est qu'en D3.
Christ95 est l'exemple type de l'équipe de "l'ancien temps". Son stade a 1000 places. Comment durer avec aussi peu de rentrées, alors que le niveau monte dorénavant très vite d'une saison à l'autre, ce qui était bcp moins le cas il y a encore 5 saisons (et 80 équipes actives seulement) ? Mais il n'est pas le 1er...
Lui a envie de rester, mais un certain nombre a abandonné le jeu depuis 3-4 saisons.

Dommage que ses athlètes soient un peu vieux pour mon équipe. Car j'aurais bien misé dessus.

J'ai déjà mis 15 000 sur son fondeur, il serait pas mal pour remplacer mon fondeur de 28 ans qui va bientôt stagner. Il fait 2h32 au marathon, celui de Blacksad en est à 2h38... mais 4 ans de moins.

Moi sur son demi-fondeur de 20 ans, mais c'est sans espoir car les prix vont exploser !

Bon, hier, seulement 66 inscrits dans mon MC -> 2600 spectateurs -> 93 000 de rentrées. Décevant. En plus, certains qui venaient habituellement dans mes meetings ne sont venus (Flopf surtout).  
J'ai gagné celui de Athle91 mais en voyant le peu que tu as eu au meeting junior, ça fait vraiment peur ! De toutes façons, les meetings juniors, faut pas faire au-dessus de national, sinon on y perd... même avec 200 athlètes.
Les travaux de mon stade sont finis :
16 000 places (+ 1000)
80 m² d'équipements (+15)
54 m² de vestiaires (+12)
 
100 000 en argent d'avance après le MC. Je vais recevoir normalement 16 * 25 000 dans 10 jours
Ca me fera environ 500 000, sachant que je perds environ 25 000 par semaine, voire un peu moins quand l'attachement remontera.
J'hésite entre aller à 100% d'équipements et passer à 8 couloirs, ce qui semble augmenter nettement les perfs notamment en sprint. Par contre, je ne sais pas si ça augmente l'entraînement...

Effectivement, j'ai gagné hier 68 825 € pour mon meeting national senior et 21 825 € pour le junior. Avec quand même 100 athlètes inscrits dans chacun des meetings, j'espère un poil plus...
 
Je vais recevoir samedi la ligue donc 25 * 5000 normalement, ça va augmenter un peu mes finances. Et je pourrai, avec les sous de fin de saison, d'ici 4 semaines, améliorer mon stade avec toujours les mêmes questions : où mettre l'argent ?
 
L'équipement fera augmenter l'entrainement, les couloirs non, enfin, je n'ai jamais lu d'articles de ce genre. Ils feront augmenter les perfs et du coup, peut-être que lorsque tu organiseras un meeting, les gros clubs te choisiront, plutôt qu'un autre... Surtout en début de saison, pour qualifier des athlètes en normal ou haute et leur refaire gagner de la forme avant les gros championnats. Enfin, c'est comme ça que j'imagine certaines stratégies
 
16 000 places, ça commence à être vraiment intéressant pour les journées de ligue ou quand tu recevras des championnats. Et l'équipement doit t'apporter beaucoup au niveau des entrainements non ?

Pour ton stade, vu qu'il n'est qu'à 5000, je miserais à fond sur l'augmentation de capacité. A mon avis, 10 000 places se remplissent facilement en ligue2 lors des journées de ligue.
Pour ma part, il faut que je regarde combien ont rempli les plus gros stades que moi en ligue 2.
L'équipement : je ne sais pas encore si ça augmente bcp plus, car je ne faisais pas vraiment de stats il y a 3-4 saisons...
Je verrai dans les semaines à venir. Actuellement, je pense que mes athlètes uppent en environ 6 semaines (hors CdF bien sûr). Faudra que je réessaye de calculer la durée de up avec une formule excel. Selon mes calculs précédents, mon passage de 65 à 80% diminuerait le up de 5% (de 6 semaines à 5.7 semaines par exemple) et de 30% environ de 0 à 80% (de 8.2 semaines à 5.8)

que me conseillez vous pour le stade comme première évolution?

Je dirai augmenter les places en premier et puis la presse pour organiser des meetings nationaux. Mais ça dépend surtout de ton budget !

Tout à fait d'accord avec Petedoherty.
 
1000 places de + = 100 000
15 m² de presse = 150 000 je crois
+ 50 000 de frais fixes
= 300 000 (si tu as plus, mets plus de gradins (on n'est pas obligé de faire des tranches de 1 000))

Je viens de voir ton stade, tu n'as besoin d'acheter que 5m² de presse -> 50 000

Comme tu reçois la ligue dans 10 jours, ça te fera 25 000 de plus, ce qui est très peu pour faire des travaux.
Faut donc, je pense, investir à mort dans les places. Avec 2000 places de plus, ça te fera 3000 * 25 = 75 000 à chaque journée de ligue ce qui est déjà bcp mieux.
Si tu es largement positif chaque semaine, tu peux même dépenser plus et te mettre un peu en déficit, ça en vaut la peine pour fabriquer 1000 places supplémentaires. Et puis, de toutes façons tu auras la prime de fin de saison pour te refaire.

ok je n'ai pas les moyens pour ces dépenses encore

Ce sont les tout premiers travaux qui sont les plus durs à faire, car on a peu de marge de manoeuvre. Mais attends dans ce cas la prime de fin de saison.
Si tu fais 5m² + 2000 places -> 300 000
5 m² + 1500 -> 250 000
5 m² + 1000 -> 200 000

un italien vend toute son équipe (cf petite annonce) y a de gros gros athletes