Bonjour à tous,
je me demandais la différence de carrière qu'on pouvait avoir entre l'industrie et le conseil. D'abord si vous pouvez me donner une bonne définition des métiers du conseil ? Je ne parle pas de SSII. Est-ce seulement des services qu'on fait appel quand on a besoin ou bien certains postes sont réservés à l'extérieur genre conseil en stratégie ? En quoi consiste réelment le métier de consultant ? C'est une personne qui monte un dossier sur lequel ses employeurs vont s'appuyer pour prendre des décisions ?
 
Quel est celui qui offre la plus grande évolution de carrière ? A quelle échelle (court, long terme) ? Les échanges sont-ils plus faciles dans quel sens ?
Industrie -> conseil ou conseil -> industrie .
 
Si ce topic vous intéresse et que vous avez d'autres questions merci de les rajouter   .

Un petit up.
J'aimerai comprendre cet engouement pour le conseil.

Motivation numéro 1 du consultant d'après Consulting Magazine de décembre 2005 !  

 
Ah parce qu'il y en a d'autres??  

Ah enfin des réponses !
Depuis qu'on emploie ce mot "conseil" quelqu'un peut donner une définition précise de ces métiers ?
ou un aperçu 24h dans la peau d'un consultant.

Déjà je suis pas sûr que les filles sachent ce qu'est McK. Sinon pompier, ouvrier ça le fait aussi.

Ah faut préciser. Mais comme tu le dis les meilleurs éléments sont attirés l'un par l'autre. Donc consultant McK beau et intelligent avec Versaillaises de bonne famille. On chope pas les mêmes spécimens au bar à la pinte à 3€   .

 
Aperçu de 24h dans la peau d'un Associate McKinsey à Boston:
 
http://www.vault.com/nr/main_artic [...] &ht_type=1
 
Un peu caricatural mais cela donne un ordre d'idée..

 
 
C'est vrai que la troisème raison va surement être celle qui va me conduire à être dans le conseil

UTC ?

 
C'est sur que décrit comme ça, je comprends qu'elle t'aies fuit...  

Il grossissait le trait

 
Sincèrement, ça pue comme mentalité et je sais pas si ça valait le coup de lui consacrer de ton temps non plus.
Puis comme si les consultants en strat étaient les mecs les plus brillants ... Qu'il y en ait des très brillants, certes, mais faut voir que pas tout le monde a les mêmes aspirations.
Je sais pas pour quelle filiale tu bosses (prenons le verre), mais si y avait pas des gens comme toi aussi, elle le boirait dans sa main son champagne   . Alors merci les consultants, mais pour le moment, on bouffe pas encore de powerpoint au déjeuner    
PS : Je plaisante, hein, ancien consultant quand même qui parle

  j'aime bien la partie en gras

up pour ce topic.
Ca fais longtemps que je suis pas revenu ici.
Allez un bon troll pour vendredi soir.

Une question :
Parmi vous y a t il des gens dans l'industrie high tech, militaire, métallurgie .... qui sont épanouis par leur boulot ?

Tiens, moi, ancien consultant, mnt dans l'industrie. Je me plais très bien dans mon boulot. Secteur = Mode/distribution

Mode/distribution différent de l'industrie pour moi plutot du service. Mais ton expérience m'interesse.
Le passage dans le conseil t'as permis de tomber à un niveau plus haut, je suppose .

Du service ???
 
Pour toi LVMH c'est du service ? Zara c'est du service ?

Pour moi ce sont principalement des redistributeurs pas forcément des producteurs. Quand tu fais tes courses dans les grandes surfaces, marché ... on te vend un produit, oui mais tu achètes un service qu'ils t'ont rendu : ils achètent au gros pour faire la vente au détail. Je les place dans le tertiaire donc services.
Le marché du dimanche, tu achètes des fraises au marchand, ce n'est pas lui qui a produit les fraises (voir l'étiquette   ), il achète à un exploitant puis le revend avec sa marge. C' est un juste intermédiaire dans la chaine.

LVMH...prends par exemple la filiale Louis Vuitton: en quoi c'est de la distrib/service...les sacs ils les produisent dans des usines Louis Vuitton...comme Peugeot construit des voitures. Je ne vois pas trop où tu veux en venir

Desole mais LVMH ou Zara produisent. Ce ne sont pas des Carrefours (ils ont leur propre production ET leur reseau de distribution).

Je faisais référence à ce que RaMo parlait à savoir Mode/distribution. Dans distribution je vois plutôt du service pas de la production. Je parlais pas forcément de LVMH ou Zara.
Edit: pour le 2e post oui, mea culpa. Zara je savais qu'il était producteur mais LVMH beaucoup moins.

Ben j'ai justement cite des exemples tels que Zara ou LVMH car quand on me dit "mode/distribution" je pense a ca personnellement. Si Ramo parlait des Galeries Lafayette, ca m'etonnerait qu'il aurait dit qu'il est "maintenant dans l'industrie" .

Un exemple de "pur distributeur" dans la mode C&A, j'ai pas l'impression qu'il possède leur propre marque.
RaMo, l'industrie de la mode est-elle florissante ?
Peux tu nous citer les avantages de ton secteur . Défilé de mode, égalité des sexes dans la population ...

Pas d'autres témoignages

Si, si C&A a ses propres marques (plusieurs meme : http://www.c-and-a.com/fashion/collection/brands/ ). Pas parcequ'ils ont des fournisseurs qui leur fabriquent leurs commandes que ca en fait uniquement un distributeur (s'ils ont des designers in house qui dirigent ce qui va etre produit par exemple, qu'ils font eux meme du marketing pour leurs produits, etc...). Je ne pense pas que Peugeot realise toutes ses pieces en interne (je sais meme que non), pas plus que Airbus, etc...
 
Plus loin encore : Dell est-il uniquement un distributeur ?

Ah Oski a encore marqué. Je savais pas que C&A commercialisait ses produits sous des noms de marques "déguisés". Dell était ,dans les années, 90 un marchand de PC par correspondance, mais le fait d'assembler la machine ne fait pas d'eux des producteurs ? De même que Peugeot assemble les pièces de Valeo. Valeo se fournissant lui-même chez d'autres équipementiers.

Voila donc le debat : a partir de quel niveau "d'independance" peut-on qualifier une entreprise de "productrice" ? (j'ai cite justement Dell car c'est un exemple extreme). Parceque si pour toi Peugeot ne fait pas dans la production, il n'y a pas beaucoup de boites qu'on pourra qualifier de "productrice" .

 
L'industrie de la mode est stagnante avec un phénomène de montée en puissance des acteurs pure mode style Zara, Camaïeu (à la pointe en mode, anticipation des besoins, bon appro des magasins ...).
Je bosse pour un acteur du domaine qui a ses propres marques mais qui ne fabrique pas ses produits. Il les crée seulement et assure l'appro. La dimension "industrie" est relative à la préparation des commandes clients et magasins puisqu'on vend aussi sur le net, à distance, en magasin ... (on est multi-canal).  
Les avantages du secteur :  
- Assez gai et créatif
- Richesse des profils (stylistes, studio photo, web, marketing, qualité, logistique ...)
- Boites pas énormes donc structure hiérarchique légère, ce qui permet de traiter avec des directeurs ...
- Réducs    
- Secteur très compétitif, donc constamment en mouvement (on s'ennuie peu)

Exactement c'est pour ça que je parlais de répartition des sexes dans la population plus haut.
Dis nous dans la production de pare-brises, sièges pour bagnoles, c'est quoi les avantages ?

Encore merci à RaMO pour son témoignage.
Edit: RaMO comment t'as effectué la transition du conseil vers ton poste actuel ? Une embauche au cours d'une mission chez ton employeur actuel ou équivalent.

 
Effectivement. Plus de femmes que d'hommes, mais pas mon département (organisation & logistique). C'est le côté stylisme + modélisme + centre d'appel + marketing qui fait que la mixité est plus que respectée!
Mais dans la diversité des profils, je parlais vraiment des formations, expériences ...

Ca fait un moment que je te lis. Je dois avouer que le ton, l'humour... j'adore   . Particulièrement les craquages/ lynchages sur certaines écoles.
Hors HS, les top manager chez toi c'est quoi ?
Moi je vois des avantages dans ta structure, si on te casse une vitre, tu peux détourner la production c'est plus rapide que l'assurance.
Bon ok je sors.

 
Non, une ancienne candidature juste avant une échéance "promotion" dans mon ancienne boite de conseil (au cas où j'étais pas promu), puis rappelé six mois après (après la promotion).

Et tu veux faire du conseil en strat' toi ?