Reprise du message précédent :

 
 
Le pistion, un vrai héro des temps modernes  

 
Je ne vais pas tout reprendre mais cette remarque "Et les VP, MD qui eux peuvent rentrer pénards à 19h..." est non seulement exageree, tu l'avoues tant mieux, mais totalement fausse...
 
Premierement pour les VPs / Director je me demande quelle est ton experience en M&A pour avancer ca. Rien que dans mon equipe l'un des director finit regulierement a minuit, souvent a 2,3h et ce n'est pas une "exception". Mais un VP qui se barre tous les jours a 19h?? La ca passe tout simplement pour un troll... et non pas comme un moyen de montrer que les analysts bossent plus que les VPs. Meme si c'etait l'intention, a mon sens c'est rate.
 
Concernant les MDs, oui ils finissent generalement plus tot et HEUREUSEMENT! Qui pense sincerement que l'on peut tenir indefiniment a ce rythme la? Mais je trouve que ta maniere de presenter les choses donne vraiment une image des MDs totalement surrealiste... Encore une fois je presume que ce n'etait pas voulu mais le message est tres mal passe et je pense que la remarque de bus101 en l'occurence etait adaptee...
 
Puis il faut arretter un peu avec le statut de victime des analysts / associate.. Personne ne force a rester, le jour ou tu n'en peux plus tu pars. Le metier a ses defauts, c'est loin d'etre evident de tenir (et je le realise tous les jours un peu plus) mais je suis loin de me considerer comme victimise par mes superieurs. Apres bien entendu ca depend de la boite, de l'equipe et des personnes avec lesquelles tu travailles..
 
"- analyste: il faut faire bien ce qu'on te demande " la encore vraiment reducteur... on attend souvent plus des analyst que de bien suivre les directives... Enfin bon on a vraiment le gros "cliche" du M&A, si ca ne tenait qu'a ca penses tu sincerement qu'autant de gens resteraient a faire ce metier en tant qu'analyste? Il y a bien d'autres facons de faire autant d'argent plus facilement...

Salut à tous,
 
Je passe un entretien pour de la M&A et j'ai un test technique au début de l'entrevue.  
A votre avis quelles questions sont susceptibles d'être posées? S'agit-il d'une simple formalité pour tester la réactivité et l'adaptibilité?
 
Merci d'avance

Que ça soit au niveau d'un test technique ou d'entretiens avec un RH dédié ou des opérationnels, la probabilité est assez forte que tu sois testé sur tes compétences techniques, a fortiori si ta formation t'y destine.
 
Tout simplement parce que:
- c'est un moyen de plus (et légitime) pour sélectionner les candidats;
- la personnalité compte beaucoup mais on ne peut faire l'impasse totalement sur la technique, faut de quoi on ne sera pas opérationnel pour faire certaines présentations ou travailler sur des évaluations (les ingés ont droit à une certaine "compréhension" relative à leurs lacunes éventuelles, à comparer à un étudiant d'ESC);
- les IB font de moins en moins confiance aux diplômes pour attester de compétences techniques (on serait surpris de voir les lacunes en compta de base ou en finance de certains élèves/diplômés, y compris des "meilleures" écoles) et sondent par elles-mêmes les connaissances, les erreurs en ce domaine pouvant être coûteuses.
 
Bref, si tu te sens concerné par ce qui précède, prépare-toi!    

Merci pour ta réponse rapide!!
 
Je me sens effectivement concernée, je suis en 2A d'une ESC et à la recherche d'une césure en IB.  
 
Je suis hyper stressée pour cet entretien car je rencontre un opérationnel. A ton avis quelles sont les techniques fondamentales ou les notions financières que je dois maîtriser parfaitement? Quel type de tests proposent-ils pour un entretien junior analyst?
 
Merciiiiiiii!!!

je crois que cela a été déjà bien traité par d'autres sur l'un des fils de HFR (banque d'affaires pê).
Ds ton cas, par ex, savoir quels sont les retraitements de base d'un bilan, les tech d'évaluation...

est ce que l'un d'entre vous connait la SORGEM? c'est la boite dirigé par nussenbaum, le directeur du 225. ça vaut koi?

penser vous qu'un stage en audit genre big 4 est valorisant pour trouver ensuite un stage en F&A?

 
je pense que c'est mieux que rien. Lors d'un entretient chez BNP pour du M&A la nana m'avait dit d'aller faire 6 mois d'audit d'abord... Le mieux c'est de tout faire pour trouver un stage en M&A tout de suite, mais c'est vrai que c'est assez cho!
 

petite histoire:
 
j'ai une copine qui à fait son premier stage chez PwC, puis a fait plusieurs applications. Elle est arrivé au dernier round de JP et LB, puis a été retenue pour un summer chez LB. En venant de l'EM il est tres tres rare de passer le screening si t'a ps deja un premier stage en audit, ou dans une grande direction financière. Personellement les deux seul que je connais et qui ont été pris dans un summer à londre avaient fait leur premier stage soit en audit chez PwC (pris chez Morgan Stanley) soit en fusac chez Lazard (pris chez Lehman). Les deux ont été embauché sur londres à l'issue du summer...
 
après je ne sais pas comment ç'est pour les Parisiennes, si ils font des summer sans stage préalable...
 

Bonjour à tous,
j'ai un entretien M&A chez Lazard dans 2 semaines. Etant en école d'ingénieur ( Centrale ) à quelles types de questions dois-je m'attendre ( je redoute vraiment les questions techniques ... ), et si vous avez des conseils pour l'entretien , je suis preneur. Merci de votre aide !

topic banque d'affaire michoko78, t'auras plus de reponse.

merci ljs !

 
Bonjour à tous,  
 
Moi aussi je vais passer ce fameux test à la SGCIB pour un entretien M&a. Quelqu'un l'aurait il déjà passer? S'agit il de question en vrac sur l'IB et la M&a ou est ce un cas pratique tel qu un pitch ou une valo a réaliser et présenter en PPT. Si c est cette deuxième solution, alors dois je m attendre à un cas d'école ou une mise en situation?
 
Merci à ceux qui prendront le temps d'y répondre

Bonjour a tous,
quelqu'un aurait-il passé les entretiens off-cycle de Nomura?
 
Bien le merci pour vos réponses