Donc en fait, tu bosses moins parce que tu as trouvé le moyen de transférer ta charge de travail sur tes collègues. Belle mentalité...

Carrément le plein  ?  
Encore un bel exemple de l'insolence des boomers qui égoïstement, exhibent leur richesse aux autres générations.

 
Ça n'était pas un choix de ma part, crois-le bien, et c'est tout ce que tu en sauras.

Ce weekend comme à chaque fois que je prends le TGV, un boomer était assis à ma place, quand je le lui ai signalé il a contesté, j'ai dû lui apprendre à lire les chiffres écrits sur les sièges.

Apprendre à compter c'était en option en 1960 ?

Un boomer qui s'en va, vu sa compétence et son expérience, il faut souvent 2 "jeunes" pour le remplacer.

C'est pour les former et les habituer au départ.  
Un boomer qui s'en va, vu sa compétence et son expérience, il faut souvent 2 "jeunes" pour le remplacer. Et encore ils auront des protocoles strictes à respecter pour sécuriser et éviter les erreurs. Ils auront moins de liberté pour leur laisser aucune initiative hors process.
On mettait toujours ça en place à chaque départ.

C'est pour les former et les habituer au départ.  
Un boomer qui s'en va, vu sa compétence et son expérience, il faut souvent 2 "jeunes" pour le remplacer. Et encore ils auront des protocoles strictes à respecter pour sécuriser et éviter les erreurs. Ils auront moins de liberté pour leur laisser aucune initiative hors process.
On mettait toujours ça en place à chaque départ.

 
T'es monté très gros là    
 
3 boomers se remplacent par un jeune payé 50% de l'un d'eux.

 
Dans l'industrie, j'ai croisé un paquet de "vieux" qui ont laissé un grand vide qu'aucun jeune ne pourra jamais combler.
 
Et je dis ça, pourtant j'ai pris la place de l'un d'eux.
 
C'est un fléau toute cette expérience qui s'en va sans transmettre (les directions s'en foutent et ne se rendent même pas comte de la perte)
 
Le plus drôle c'est quand on leur demande de revenir en pleurant

Le seul vide que laissent les vieux, c'est leur capacité à s'en foutre des règles et des process ce qui peut engendrer des prises de risque sources d'efficacité.

Les jeunes quand à eux font l'inverse, ont tendance à se cacher derrière les règles et les process pour ne jamais prendre aucun risque ce qui fait gripper nombre de situations.

Lequel des deux comportement est préférable in-fine, franchement, j'aurais du mal à l'affirmer.

 
Dans l'industrie, j'ai croisé un paquet de "vieux" qui ont laissé un grand vide qu'aucun jeune ne pourra jamais combler.
 
Et je dis ça, pourtant j'ai pris la place de l'un d'eux.
 
C'est un fléau toute cette expérience qui s'en va sans transmettre (les directions s'en foutent et ne se rendent même pas comte de la perte)
 
Le plus drôle c'est quand on leur demande de revenir en pleurant

 
C’est sûr que quand tu fais tout de mémoire sans jamais rien documenter ni vouloir former de jeunes, il faut un temps de montée en compétences plus long pour ceux qui reprennent le poste. Mais la plupart du temps, le poste est le plus souvent fermé car on fait différemment par la suite

C'est la base de pas documenter

C'est pour les former et les habituer au départ.
Un boomer qui s'en va, vu sa compétence et son expérience, il faut souvent 2 "jeunes" pour le remplacer. Et encore ils auront des protocoles strictes à respecter pour sécuriser et éviter les erreurs. Ils auront moins de liberté pour leur laisser aucune initiative hors process.
On mettait toujours ça en place à chaque départ.