Reprise du message précédent :

Moi pareil... après 20ans de boucherie SSII.
 

Sûr ! C'est comme la Légion étrangère...

Aptus : Hypocrite : c’est le meilleur adjectif pour cette société !    
Après m’avoir promis une mission, ils m’ont fait espérer en vain pendant 2 mois pour rien ! (ils m’ont embauché un mois sur les 2 (pas folle la bête !)) et refuse de me régler le reste du  solde de mon compte !
 
J’ai été plus que correct et je n’ai jamais refusé un entretien avec leurs clients.   (2 en 2 mois !!)
 
Mon entretien chez Aptus fut pourtant positif mais leurs beaux discours cachent des pièges (du style embauche sur profil : bidon ).
 
Ma nouvelle société est plus grosse et maintenant je suis en mission !  

Changez de boulot !!!! 80% des recrutements 07 en informatique l'ont été via SSII.
 
Le marché de l'informatique est un marché jeune, dynamique, elitiste. Changez avant qu'il ne soit trop tard ou que la 40ene vous attrape.
 
Preparez-vous a parler Indiens ou Roumains pour les plus de 40 passez indep, dp, expert SAP, enculator ou faites vous embaucher par votre client sur des aspects métiers sinon changez de secteur d'activité.
 
Enfin on a choisi la facilité en s'engouffrant sur un secteur qui offre 40% des offres d'emplois (dixit ANPE) faut assumer et rester au TOP.
 
Enfin tout ceci ne sont que des banalités.
 
Zobie the comcomber qui aime sa SSII

Solution faites comme moi passez putes, boucher & consultant à la fois. Viva l'independance !!!  
 
Ps : faut les couilles

De la gueule, ouais !  

 
Y'a des roumains/indiens qui viennent travailler en France dans l'informatique ?

 
Une SSII, comme son nom l'indique, est censée faire de la prestation de service et non du prêt de main-d'oeuvre. Réaliser un projet chez un client, ce n'est pas la même chose que fournir du personnel qui complète l'équipe du client.
 

 
Les salariés d'ATS sont-ils des cadres ou ont-ils seulement le statut de cadre ?
 
(Parenthèse: pourquoi systématiquement le statut cadre en SSII ? s'agit-il d'une histoire de temps de travail, de durée de période d'essai ou de préavis...?)
 

 
Vous voulez dire que le renouvellement de la période d'essai est proposé dès la signature du contrat (avant donc qu'ATS sache si son salarié sera en intercontrat ?)

Désolé de péter l'ambiance avec mes avis tranchés mais pour répondre à l'intiateur du fil, il n'y a aucun bon plan envisageable avec les SSII à cause de ce qu'elles sont intrinsèquement cad des loueurs de cerveaux.
Si tu dois y passer car ne pouvant faire autrement, entraîne toi à devenir aussi cynique qu'eux : surenchère avec une autre SSII qui veut te débaucher pour un salaire meilleur, ne pas prendre la peine de trop s'investir et claquer ta démission dès qu'un client veut te recruter.
Tu peux aussi te documenter sur le blog que je tiens à ce sujet et dont le lien est en signature...

y'a quand même beaucoup de gosses gatés sur ce forum, ça crache dans la soupe comme c pas permis,
 
je vous conseille les mines en chine, c'est presque pire que ces esclavagistes de SSII

On peut penser et dire du mal des SSII, mais c'est tellement enrichissant ! Sans cesse de nouveaux horizons fonctionnels, techniques, humains... Pour rien au monde (quoi que...) je ne m'encrouterais en fixe !

teenagecaveman :Les critiques sur les SSII ne sont a considérer que si on a le choix. Sinon, c'est évident, il y a pire et toute offre d'une SSII est bonne a prendre.
 
Par contre je trouve assez étonnant de ne pas avoir vu les deux points suivants soulignés dans cette thread:
 
- L'évolution: Elle est bien plus difficile dans une SSII lorsque l'on désire évoluer vers des positions manageriales, de gestion d'équipe ou même de gestion de projet, a l'exception peut être de certaines grandes SSII comme Accenture, ...
En général (je parle en général, inutile de sortir un contre exemple) , les entreprises prennent des prestataires pour des postes peu stratégiques, les postes stratégiques et de manageurs étant réservés aux employés. C'est le cas des banques et de la plupart des industriels. Le but  est donc de se faire embaucher si on veut évoluer. Mais, dans ce cas, il est plus intéressant d'être embauché des le début.  
 
- La diversité des missions: c'est le grand arguments des SSII, mais au final quand on regarde de plus près, la plupart des missions durent 2ans, histoire de rentabiliser l'investissement de l'entreprise client sur votre formation (en général, il faut en moyenne au moins 1 an pour apprendre le nécessaire afin d'être véritablement opérationnel). 2 ans, c'est aussi un temps raisonnable pour changer de poste si on ne se plait pas lorsqu'on est embauché directement par une entreprise. Donc, cette diversité que propose les SSII, on peut tout aussi bien l'obtenir en changeant de boite nous même.  
 
Ma conclusion, les SSII c'est bien quand il n'y pas d'autres choix par rapport a l'objectif de carrière que l'on s'est fixé. Sinon a éviter.

Et alors ? Si tu gagnes 35k€ en tant que JD c'est déja pas mal. J'ai quelques doute que tu puisses gagner bien plus en tant qu'interne dès le début.  
 
Qu'est ce que tu appelles traité comme du bétail ? ...  
Si on est un minimum recherché sur le marché du travail, et donc que l'on est un peu en position de force, et bien dans ce cas  il y a moyen de choisir sa mission ...
 
Et puis lorsque tu es en mission longue, tu es pratiquement plus en contact avec la SSII. Tu travailles chez le client que tu vois tous les jours. C'est lui le plus imporant. La SSII tu peux meme l'oublier ...
 
Bref je ne vois pas ou l'on crie scandale ou l'on se fait rouler comme pas possible  
 

Ce lien veut absolument rien dire.  
MTB est à la 60 ème ligne or elle devrait etre la dernière ou l'avant dernière ...
Il y a eu 2 topic sur cette société mais qui ont été supprimé à la demande du dirigeant tellement il y a eu des feedback negatif ...

Les SSII sont avant tout là pour profiter d'une faiblesse du système Français où l'essentiel des société ne veut pas embaucher. Elles margent à 30% le plus souvent sans mise d'investissement ni risque.  
 
Bref, vous travailler 1/3 de votre temps pour des retraités Américains ou autres "investisseur".
 
A éviter mais les clients sont des imbéciles qui demandent de plus en plus le référencement et vous empêchent de passer en direct.
 
Bref, c'est un piège. Fuyez.

Mais vous croyez qu'en fixe, ils se font pas de thunes sur votre dos?
 
Alors certes, on ne voit pas la marge dégagée parce que c'est pas écrit noir sur blanc, mais faudrait ouvrir les yeux.
 
Je bosse depuis 2 ans et avant de commencer à travailler je voulais absolument être en fixe et surtout pas en ss2i avec tout ce qu'on peut lire.
Maintenant, avec le recul, je me verrais pas (du moins dans l'immédiat) dans une boite en fixe qui sort un projet intéressant tous les 5 ans (pour peu qu'elle le sous-traite pas à une ss2i justement).
Et si le côté business vous intéresse, vous allez avoir du mal à l'appréhender en fixe.
 
Après je suis dans une branche de l'informatique où les projets sont courts (3-6 mois) et que sur deux ans j'ai p-e du être en régie pendant 1 mois à tout casser.
 
Donc faudrait peut-être pas généraliser, mais y a des personnes (dont moi) qui se plaisent complètement en ss2i et qui assument le fait que leur patron dégage de l'argent sur leur dos.

Il y a bien moins de SSII en bourse que de clients finaux pour lesquels elles bossent (grands comptes en grosse majorité -> tous en bourse et même dans le CAC 40 qui est détenu à 40% par des étrangers) ...
Donc à moins de se faire embaucher par la PME du coin (et là on peut discuter de l'intérêt du boulot), je ne vois pas trop ...

On pouvait dire cela il y a encore quelques années, mais aujourd'hui, au moins dans les grandes SSII, ce n'est plus vrai: en effet les clients grands comptes fonctionnent de moins en moins en régie mais de plus en plus au forfait (je ne parle pas des régies forfaitisées de "camouflage" ) : infogérance, TMA, etc ...
Donc il y a bien des possibilités d'évolution non exclusivement technique (chef de projet, etc) souvent plus facile que chez un client final car globalement on laisse plus facilement sa chance à qqun en SSII, et il y a tout de même moins de copinage, genre écoles ou autre (l'obsession de la rentabilité, la pression sur les directeur de business units -sans commune mesure avec celle en DSI de client final- fait que le copinage sans compétence est beaucoup plus difficile, même si le relationnel reste primordial bien sûr)
 
Dans le futur, il est probable que ne subsisteront en salariés chez les grands comptes que des postes de MOA pour le pilotage des contrats au forfait confiés aux prestataires, ainsi que des postes techniques de hauts niveau (architecture, sécurité, veille techno, etc ) destinés à ne pas perdre la main et préparer l'avenir.
 

Essayez de vous faire embaucher chez un client final avec juste avant 2 ou 3 embauches de 2 ans chez d'autres clients finaux, et on en reparlera ... (sans bidonner le CV bien sûr) -> image "ne sais pas ce qu'il veut faire, instable" voire "incompétent qu'on a fait partir de sa précédente boite" garantie auprès d'une DRH de grand compte ...

Atos => Gros clients, des projets interressants, management nul et RH à chier. Vous n'etes qu'un numero. Dans la moyenne des grosses.
Esr => Un peu dans le meme style qu'Atos. Dans la moyenne des grosses.
Alten => En dessous de la moyenne des grosses SSII
 
Umanis => Fuyez, courrez et ne vous retournez pas.
Helice => Management de type familial, c'est l'une des meilleures au niveau management et respect de ses collaborateurs.
 
J'ai divisé les SSII en deux groupes.
- Les grosses qui sont cotées.
- Les plus petites.
 
Si vous etes pas tres techniques et pas tres ambitieux je vous conseille une grosse SSII car vous etes noyés dans la masse et tout le monde vous oublie une fois que vous etes en mission.
Si vous etes ambitieux, choississez une plus petite SSII car si vous etes bon on aura plus tendance a prendre soin de vous (£€$ $ou$). L'inconvenient est que les projets sont souvent moins gros et plus a court terme.
 
5 ans d'experience (bonne) en SSII correspond a bien plus dans une société finale et vous avez moins de chances de vous enfermer dans la technologie qu'utilise votre entreprise et qui sera desuete dans qq temps.
Cela dit, il faut accepter les regles (implicites) du jeu. Si vous rapportez de l'argent et que le client est content de vous, demandez une agmentation ou allez voire ailleur. Si vous n'en rapportez pas, ne faites pas de vagues, respectez les horaires minimaux et profitez de votre vie en dehors du travail.

Personnellement pour un JD je dirais:
 
- si vous visez rapdement (autours de 2 ans) un poste de chef de projet, rentrez dans une grosse SSII qui est bien positionné sur des forfaits (Cap, Atos, Steria, etc), afin de profiter des évolutions et de leurs formations non techniques que l'on trouve moins ailleurs,
 
- si vous comptez rester dans la technique au moins quelques années, si vous voulez remplir votre CV, alors vous pouvez aller dans une petite/moyenne SSII, ou dans une grosse spécialiste de la régie (Alt***), l'important est de bien examiner les référencements grands comptes dont elle dispose. Historiquement les petites/moyennes SSII payent mieux que les grosses, mais il se peut que la pratique des contrats-cadres aient réduit l'écart.  Attention aux pettes SSII qui sont les premières touchées en cas de crise.
 
Enfin pour  

ce sont 2 boites qui ne boxent pas vraiment dans la même catégorie: entre une SSII moyenne de 1200p et une SSII mondialement reconnue de 50000p à qui on a sous-traité toute l'informatique des JO, il n'y a pas photo ...
Par ailleurs sur un jugement de valeur pour ESR, c'est une des seules dans les moyennes/grosses à avoir vu son CA diminuer, quand on connait le dynamisme du marché, je vous laisse tirer les conclusions vous même ...

JD + 2 ans exp => Chef de projet
Apres on se demande pourquoi on a des quiches en Chef de projet qui ne comprenne absolument rien à la facon de gerer un projet, des contraintes techniques et humaines, ils savent juste qu'ils doivent terminer leur projet pour telle date.
AMHA, evitez de faire chef de projet au bout de deux ans sauf si on vous propose plus d'argent et que vous n'avez pas l'intention de faire une longue carriere dans l'informatique.

Je ne parlais pas forcément de gérer un gros projet et seul après 2 ans, il y a toujours la possibilté de se faire la main sur de petits projets (où de toute façon le budget ne permet pas un CP à temps plein, donc celui-ci doit remplir aussi une fonction technique) ou en assurant l'intérim ou l'adjoint sur un projet plus gros.
   

En fixe, tu peux avoir un plan de carrière interne. Ce n'est pas rien surtout quand vous approcherez de la cinquantaine, et cela même si les salaires ne sont à compétences égales pas mirobolant.
 
Si vous êtes sur Paris et que vous voulez faire du service, préférez l'indépendance dès que vous maîtrisez une techno et que vous avez plus de 2 ans d'expérience. Il y a assez de missions pour choisir en fonction du développement de votre fond de commerce et non pas du hasard des appels d'offre de clients. Et vous serez beaucoup plus motivés. Si vous aimez la technique et voulez absolument un cdi, préférez travailler chez un éditeur ou un constructeur où les salaires sont nettement meilleurs à compétence égale (surtout du côté des ventes).
 
 
En province, montez dans la hiérachie au plus vite si possible en développant une compétence métier, la technique ne paye pas, ou très rarement, ou encore planquez vous dans une grosse boîte si vous en avez le courage et si votre tempérament s'y prette. A  l'approche de 50 balais, à moins que vous ne soyez payé au lance-pierre, les SSII ne sauront plus vous vendre et vous mettront la plupart du temps au placard en attendant que vous craquiez.
 
Bonne chance.

J'aurai dit à la quarantaine...Déjà un ingé avec 15ans d'XP coûte déjà extrêmement cher à sa SSII.

   
 
Ya beaucoup de jeunes qui sortent du tuyau des écoles et qui font s'effondrer les prix, quitte à refourguer un peu de travail pas terrible. Les clients râlent, mais ils tirent tellement sur les prix qu'ils prennent quand même.
 
T'inquiètes pas, ya très peu de presta en négatif dans une SSII. C'est un bon business la SSII. Le plus cher pour eux c'est souvent le papier de ta ficher de paye.
 
Ces sociétés, notamment pour les régies ne sont que des montages socio-financiers CDI<->travail temporaire jettable.

 
L'Etat par exemple ... (fonction publique inside)

J'en suis. Même si cette marge a bien diminué, récemment.    
 

J'ai envie de te sortir une réplique de "Paparazzi" : il a pas fini de t'aider, il va encore t'aider, et bien profond même !
 

(Je suis expert technique   )
 

Rassure-toi: en SSI tu es, même à 50 balais, sous-payé donc hyper-rentable.

Oui, passer indépendant peut être un bon plan, attention toutefois évidemment en ce moment ça marche fort, mais dés que le marché va commencer à se retourner (malheureusement cela arrivera bien un jour même si en ce moment on ne le voit pas), ce sont les indépendants qui trinquent en premier. En effet, ils sont de plus en plus en sous-traitance de SSII référencées pour attaquer le client, et si celle-ci en période de crise a des intercontrats, elle fera le forcing pour remplacer l'indépendant.
 

Oui, même si en début de carrière les salaires ne sont forcément plus élevés, la progression est ensuite meilleure qu'en SSII, car il n'y a pas un lien direct comme en SSII entre salaire et prix de vente journalier (soit il n'existe pas -forfaits, support, etc-, soit les prix de vente journaliers sont plus élevés). Par ailleurs le gros de la marge des éditeurs/constructeurs n'est en général pas faite sur le service (même si cela évolue), donc l'important est la satisfaction du client avant la marge sur cette partie là.  
 
Plus généralement, à moins d'avoir un profil rare et recherché, il faut éviter la régie, car mécaniquement la pression sur le prix de journée des contrats cadres de grands comptes fait que cela plafonne vite.
Il vaut mieux intervenir sur des forfaits où par exemple  en temps que chef de projet on peut directement montrer une plus-value qui peut justifier un salaire élevé: par exemple faire aboutir le projet plus rapidement, avec moins de personnes, avec des personnes moins qualifiées donc moins chères, etc.. donc conséquence marge qui augmente pour la SSII suite à votre action ..
 

Ben non, plutôt que les blagues à 2 balles, il faut que tu réfléchisses un minimum si tu veux comprendre le business model des SSII, et en tirer partie: la progression est en général plus rapide en SSII qu'en client final parce que les jeunes profils sont les plus rentables, donc l'intérêt de la SSII c'est de les faire monter le plus vite en compétence (sous entendu: plus vite que leur salaire), notamment sur les postes de CP. Avec bien évidemment les risques de dérives bien connus (survente des compétences au client, envoi au casse-pipe, etc..), mais si on sait bien manoeuvrer (et avec un peu de chance aussi) il est possible d'avoir des opportunités intéressante (quitte à aller voir ailleurs ensuite si le salaire ne suit pas)  
 

Non, tu connais mal le marché, du moins pour les personnes de disons plus de 35 ans aujourd'hui (celles qui auront 35 ans dans 10 ans, ce sera peut être différent): ce sont les profils jeunes qui sont les plus rentables en SSII, pour les profils âgés il faut avoir des compétences (techniques ou management) très au dessus de la moyenne pour rester intéressant.

En effet le problème, c'est dommage que l'on puisse pas proposer sa prestation directement chez le client. LE pole achat veut le plus souvent passer par un referencement pour avoir un seul interlocuteur : la SSII.
 
Cependant, j'ai cru comprendre qu'en tant que freelance, on peux bien mieux gagner (à partir de 5 ans XP) meme si la SSII pique 15-20% sur notre facturation journalière ....
 
Le top, c'est d'étre copain avec les clients et qu'ils disent : non, je ne veux pas votre gars en interco mais lui qui est indép. C'est lui qui me convient.  
Dans ce cas, la SSII ne pourra rien   mais voila, il faut avoir pas mal de pote  
 
 

moi on m'a dit l'inverse, qu'il fallait mieux provilégié la régie parce qu'il y a plus de chance d'avoir plus de contacts, donc plus de chance d'apprendre des autres, d'établir un lien avec le client, se constituer un petit portfeuille ...
 
Le forfait, c'est vraiment de la marchandise. On achéte directement un service ... Enfin, bon, je comprends tout à fait ton raison qui est à l'avantage du forfait.  
 
En fait il y a un avantage dans les 2 cas ...

C'est pour cela que comme tu dis il faut avoir un contact privilégié avec le client pour qu'il puisse imposer sa volonté.
Maintenant cela ne suffit pas car si le client n'a plus de budget, il ne peut pas l'inventer.
D'où l'intérêt d'avoir un bon carnet d'adresses pour rebondir ailleurs, mais là encore ce n'est pas simple car lors des 2 dernières crises, tous les secteurs d'activités ont été touchés ...
Donc il faut mettre de côté l'équivalent de 1 an (voire même plus) de salaire, pour pouvoir tenir.  
 

Oui pour le carnet d'adresse et le "copinage", c'est clairement la régie le meilleur plan, car en forfait (les vrais) on est souvent amené à "s'opposer" au client en défendant les intérêts de la SSII.
En interêt de travail et acquisition de compétence, pour la technique je pense que cela se vaut plus ou moins (ça se discute), en chef de projet avantage clairement au forfait car on a des vraies responsabilités (vrai management d'équipe et pas simple fusible pour le client, gestion de budget, de contrat, d'avenants, etc)

Ah ouais !!!! Tu progresses vite mais ton salaire reste au ras des paquerettes. Mort de rire !
Et pour ton info, le business model des SSII je le connais. Suis pas un jd, moi...

 
Pour ma part je ne vois aucun intérêt à la régie!
Tu te cantonnes généralement aux tâches dont ne veulent pas les internes, tu t'opposes au mépris de ces même internes, tu es invisible au niveau de ta boite qui te laisse y mourir; ce manque de visibilité t'empêche de bosser sur des projets vraiment intéressants, tu y évolues moins vite et tu te fais avoir pour les augments!
 
Les gros forfaits ou centre de services ont l'avantage d'avoir des ressources qui bougent bcp et qui libèrent rapidement les postes de chef de projet; tu évolues plus vite, tu es visible de ta hiérarchie!
 
La régie c'est bien si tu veux être embauché par le client final, pas si tu veux évoluer rapidement.

Parce que le forfait c'est des tâches que les internes laissent partir à regret, peut-être ? Mouarf !!!
Pour ma part il s'agit de tâches dont les internes sont incapables. Cool, l'expertise.    

Que ce soit en régie ou au forfait, aujourd'hui tout s'externalise, depuis ce que le client ne veut plus faire (veilles technos), en passant par le standard, jusqu'à ce que le client ne sait pas faire (nouvelles technos). En fait, la vraie motivaton du client, c'est le recentrage sur son coeur de métier.
Donc au niveau technique, régie ou forfait c'est un peu la loterie, le pire cotoie le meilleur en passant le plus souvent par le standard.
La vraie différence entre régie et forfait, c'est effectivement la visibilité au niveau de la SSII. Pour les profils techniques, c'est moins flagrant (surtout si le forfait est réalisé sur site client), mais pour les profils de management type chef de projet, c'est incomparable: en forfait, le CP participe aux réunions et autres comités de pilotage (que généralement il anime) en présence du client et du directeur d'agence de la SSII, il présente les résultats et indicateurs, il est amené souvent à gérer le budget, il peut proposer des avenants directement au client. En régie, le CP est souvent cantonné au rôle de simple chef d'équipe, il sert de fusible au client, il se récupère les tâches rébarbatives, il n'a aucun pouvoir de décision, il ne cotoie que le commercial de la SSII qui passe de temps à autres visiter le client.
Bref, en régie, très faible visibilité du collaborateur par la SSII (qui au mieux sait à peu près ce qu'il fait), il n'est même pas au courant des opportunités puisqu'il se déplace très rarement au siège (sous peine de voir le client décompter une demi-journée, ce qui n'arrive pas en forfait), et pas grand monde ne le connait. En fait en régie le collaborateur augmente sa visibilité vis à vis du client pour une embauche, c'est effectivement l'objectif qu'il peut rechercher dans ce cas là.

Tant qu'on y est a balancer: quelles sont les SSII qui payent le mieux sur Sophia (rien a foutre de ce qu'elles proposent ensuite, c'est juste pour faire montrer les encheres )

Je te connais un peu sur le forum et cela m'etonne pas. Ta SSII (qui se termine par un g) est spécialisé dans le forfait. Heuresement que tu me dis pas l'inverse
 
Exactement :  
forfait visible par ta SSII
alors qu'en régie tu es invisible.  
 
Est ce un problème ?  
Non pour moi parce que inversement :
forfait, tu es invisible pour le client  
alors qu'en régie tu es complétement visible. Chez certain, tu es meme considéré comme un interne.  
 
Avantages etant plus proche du client  
- connaissance du fonctionnel, de la partie métier du client  
- possibilité d'etre en contact avec différents service du client, de faire connaissance, d'établir son carnet d'adresse
- possibilité de bouger de poste chez le client car il connait tes compétences techniques mais surtout métier : possibilité de travailler plus dans le fonctionnel par exemple, si un poste se libère priorité à celui connu par le client, ......
 
En parlant d'augmentation :  
- soit c'est ta hiérarchie dans ta SSII (je sais pas comment cela se passe, peut etre ton RC Responsable Commercial qui a une visibilité sur tes projets en forfait ==> forfait
- soit c'est le client qui te soutient. J'ai un collègue qui a super reussi son coups. Il travaille dans le support. Depuis 1-2 mois, il est tout seul parce que les autres ne faisait pas l'affaire pour son N+1. S'il se casse, le client est bien dans la merde. Donc appuis du client pour dire qu'il a bien travaillé => augmentation de plus de 5%
 
Donc pour moi, lorsque l'on veut travailler dans le technique et apprendre le fonctionnel (ou inversement), la régie sera le meilleur choix  
 
cependant comme ph75 et toi l'ont dit, lorsque tu souhaite faire chez de projet MOE (planning, gestion de budget, ...) et encadrer une équipe de developpeur mieux vaut faire du forfait.  
 
En effet je n'ai jamais vu de presta encadrer ce n'est que des internes.  
 
Pour le moment, je veux encore travailler dans le technique et essayer d'acquerir par la meme occasion une compétence métier. Je ne veux pas sauter les étapes.
 
Dans ma SSII, il y a pas mal de poste MOA. En fait, quand tu occupes de types de poste, tu n'es pas chef de projet MOA mais uniquement MOA c'est à dire que tu fais le recueilles  du besoins.  
Je n'ai jamais réellement vu de vrai chef de projet MOA qui encadre des personnes .. Je sais pas pourquoi beaucoup veulent faire ca le plus rapidemment ...

Euh, dans ma précédente SSII je n'ai jamais vu le directeur d'agence assister à un comité, même sur des forfaits stratégiques.  
 

Ouais, c'est un CP, quoi.    

 
   
J'ai quitté ...g il y a un an, je suis chez  ...g... maintenant
 
 
 
 

 
Je suis complètement d'accord, et dans ce cas il vaut mieux cibler les petites SSII qui ne font que ça et qui payent bien mieux! (parce que faire de la régie dans une grosse SSII c'est vraiment pas le bon plan!).
 
 

 
Pour quelqu'un comme moi qui s'en tape de la technique ou du fonctionnel c'est clairement le meilleur choix!

 
Je l'ai déjà vu sur quelques projets vraiment critiques où le DP n'avait pas encore assez d'aplomb et avait besoin d'un coup de main pour négocier. C'était avant le découpage en lignes de services de l'agence; je pense que maintenant c'est le directeur de chaque ligne qui entre en jeu dans ces cas là désormais.

Il y a beaucoup de forfaits où il n'y a pas de DP, c'est le directeur d'agence qui joue ce rôle. De toute façon son implication est nécessaire, même s'il n'est pas nécessaire qu'il vienne systématiquement s'il existe effectivement quelqu'un d'autre.

 
Je suppose que les agences ne sont pas énormes dans ce cas