Reprise du message précédent :
Bien se renseigner sur les taxes lié au transport maritime, y'en a des tas qui sortent de nul part et même qui sortent en fonction de la saison

En tout cas avoir la possibilité d'acheter un produit à prix coutant (!), des personnes à chaque bout de la machine, et de l'expérience concrete dans le domaine c'est un net atout pour commencer ce genre de commerce.

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Tiens, un petit retour là-dessus avec illustration : http://forum.hardware.fr/hfr/EmploiEtudes/Annonces-emplois/restaurant-peniche-recherche-sujet_54560_1.htm. Voilà à quoi va servir le statut d'AE.

Question : peut on être gérant majoritaire non salarié dans une SARL ?

Un gérant majoritaire est très très souvent TNS (Travailleur Non Salarié) donc réponse : oui.

Oups, je voulais dire peut on être gérant minoritaire non salarié ?

Gérant minoritaire : Le gérant relève du régime général des salariés s'il détient, seul ou avec son conjoint, partenaire pacsé, ses enfants mineurs et ses éventuels co-gérants, au plus 50 % du capital. Il est alors considéré comme "gérant minoritaire".
 
Il est affilié au régime des Travailleur non salarié (TNS), s'il détient seul, ou avec son conjoint, partenaire pacsé, ses enfants mineurs et ses éventuels co-gérants, plus de 50 % du capital. Il est alors considéré, au niveau social, comme "gérant majoritaire".

le mieux reste encore de passer par une boite prestataire de ce genre de services..ils font tout, le sourcing, le controle qualité et la logistique, ça évite bien des galères !

 
Justement, c'est bien pour ça que je cherche a évaluer les besoins au plus juste. Le projet a un lien (plus ou moins éloigné) avec mon boulot actuel et, si je n'ai pas le niveau technique suffisant, je dispose de contacts potentiels et de bonnes bases dans la gestion financière et économique du projet...
 
Après tout, comme tu l'as dit, "rien ne dit jamais qu'un projet marchera à coup sûr"; s'il ne marche pas, c'est soit que l'idée ne trouve pas preneur, soit que la boîte a été mal gérée sur son démarrage...

 
C'est très clair, merci.

Ca sert à quoi de rajouter 100/300€ sur le max CA des AE ? C'est naze

Bonjour
Voilà j'ai 24 ans, j'ai un DUT en poche (génie mécanique) pleins d'idées et de motivation mais je rencontre un soucis:
Je souhaite créer mon entreprise, une petite boutique de fleuriste, je n'ai aucune formation mais je suis débrouillard et hyper motivé, mais surtout c'est que je voudrais avoir une apprentie, en l'occurrence ma compagne, qui est actuellement en CAP, donc obtention du diplome dans l'année.
Je souhaiterais donc ouvrir ma boutique pour pouvoir l'embaucher en tant qu'apprentie de Bac Pro début septembre 2010, mais apparemment c'est interdit, il faut au moins 3 ans d'xp, et le même niveau de diplôme.
J'me trompe? Ya-t'il un moyen de contourner ça?
merci

Non, heureusement.

merci pour le développement

Comment fait-on pour développer quelque chose qui n'existe pas ? Tu connais la loi puisque tu la cites toi-même. Non, il n'y a pas de moyen de la "contourner", comme tu dis. Les stages, c'est devenu du grand n'importe quoi. Mais les contrats d'apprentissage, c'est carré. Donc un employeur ne peut prétendre devenir maître d'apprentissage s'il n'est pas carrément plus qualifié que son apprenti. Pour le coup, s'il y a bien un statut qui tient debout, c'est celui d'apprenti. Utile, bordé, productif pour tout le monde (l'état, l'élève, l'employeur).

Enfin si on doit débattre de sujets logiques

     
mdr !
ca faisait longtemps que j'avais pas entendu des conneries aussi énorme ! en tout cas merci de me faire rire autant    
       
 
 

Oui moi aussi j'ai tilté à cette phrase...

Tiens, un kikoolol sur ce topic ! Alors tu vas rire encore plus : figure-toi que Kewyn demande justement un moyen de prendre une apprentie sans pouvoir justifier pour le maître de stage (en l'occurence lui-même) d'expérience et/ou diplôme dans le dossier. Parce que maître d'apprentissage, je l'ai été quelques années, et j'ai été aussi de l'autre côté, comme formateur externe en lycée professionnel. Et à part falsifier le dossier, je vois pas bien comment faire... Kewyn attend avec impatience que tu lui donnes la solution.

Bon merci pour les explications
finalement on va se tourner un statut de salariée
je posais cette question car je cherchais un moyen de poursuivre sa formation tout en étant employée dans mon entreprise, tout simplement.  
merci

Attends un peu, le kikoolol à numéro a une solution évidente, visiblement. On attend les développements...

BoraBora, tu pourrais aller prendre tes pilules stp ?
T'es d'un aigrisme ahurissant...

C'est une constante chez lui  

C'est la lose attitude

Allez boudé pas ! Faites vous des bisous et on en parle plus.

 
Je vois mal comment on peut réagir autrement à une crise de kikoololisme.
 
Et au fait.

Micro-entreprise ? Pourquoi ne pas plutôt te mettre en auto-entrepreneur vu l'énoncé que tu fais de ton activité ?

Tout ce que tu demande correspond au statut d'auto-entrepreneur!  
Une simple recherche t'aurais évité de te prendre la tête...
Bref une seule adresse, ton inscription se fait en ligne : http://www.lautoentrepreneur.fr/

Tu sais la qualité d'un entrepreneur c'est le sens de la débrouille, y a 50 milliards de site sur l'auto-entrepreneur et sur le bon statut à choisir.  
 
Faut que tu partes du bon pied et que tu apprenes à trouver les bonnes infos tout seul, tu gagneras du temps et tu en feras gagner aux autres
 
(je dis ça très gentillement c'est dans ton intérêt surtout, le forum est utile pour des cas particuliers, des questions poussées, pas des trucs basiques )

Salut à tous,
 
 
  Ça fait un moment que je suis pas venu sur ce forum.
Je constate qu'il est toujours actif et qu'il y a encore des personnes pour vous conseiller.  
 
   
Sinon personne n'a des news de Lapin avec son business de dépannage info. ???  
Ça fait tellement longtemps et je désespère de savoir ce qu'il devient ( ou plutôt sa boite ).
 
 

Pour Lapin, direction le topic auto-entrepreneurs

 
Ok j'te remercie ...  

Merci, mais j'avais trouvé ces textes.

Cependant dans le cas où il y a un gérant minoritaire non rémunéré, il a quel statut fiscal/social ? Il fait partit de quel régime et cotise à quoi ?

Edit : je me réponds totu seul et vous mets la réponse qui est assez dure à trouver (ça fait un moment que je cherche) :

Le président (minoritaire ou majoritaire) de SA ou de SAS et le gérant minoritaire de SARL ou d’EURL sont soumis au régime général des salariés (cf. article : Le régime social et fiscal du gérant de SARL ou EURL). S'il n'est pas rémunéré, il ne devrait pas y avoir de charges sociales à payer. S'il est rémunéré, les charges sociales seront les charges sociales classiques d'un salarié (voir budget 4.2 ci-dessous) ; toutefois, dans la mesure où le gérant n'est pas couvert par l'ASSEDIC, sa rémunération devrait pouvoir échapper aux cotisations correspondantes.

Bonjour à tous,
 
Voilà, depuis 2 ans déjà, je co-gère une association de service à la personne ... qui marche moyennement, mais marche quand même ...  
Je suis sur le point d'effectuer une fusion avec une autre de mes entités qui se situe dans le département voisin (et oui, entre l'alsace et les vosges, c'est pas les mêmes loi qui régis les assoc, donc j'étais obligé d'en ouvrir une nouvelle pour déplacer mon siège social).
 
Mais je me pose une question, car je me tatte de plus en plus vers l'EURL, qu'elles sont les pièges à éviter, les charges sont-elle contraignantes ? Niveau impot ? Comptable obligatoire je pense ?
 
Bref, je pense qu'ici, il y en a qui se sont déjà lancé dans ce domaine là, et j'aimerais bien des retours de feedback, a voir si je reste en simple Assoc (dont il faut que j'expliqueà chaque fois), ou alors une entreprise. Vous feriez quoi à la place ? Sachant que pour le moment, je n'ai qu'un temps partiel (because faut mettre de côté au cas ou), mais j'emploi pour 2 équivalents temps plein.
 
Merci beaucoup pour votre aide !

Up !
 
Volonté entrepreneuriale depuis tout petit. Après une maîtrise de droit des affaires, ça a été grande école de commerce en apprentissage en contrôle de gestion, que je suis en train de terminer. L'école donne la possibilité de faire un mémoire entrepreneurial sur une création d'entreprise, que je fais  
 
Me voilà donc avec un pré mémoire de déjà 45 pages et un an pour créer la société plusieurs idées, pourtant je continue encore à chercher.
 
 
Je conseille the art of start, ready fire aim et mercator (voire strategor). Trois livres qui m'ont été essentiels.  
 
 
J'espère avoir le plaisir de poster ici les prochaines étapes !

Faut faire attention aux bouquins avec les théories et cie, toutes les personnes sont différentes et aucune situation n'est la même, rien ne vaut l'échec personnel pour apprendre

Justement cela permet de confronter et critiquer chaque point de vue. J'en ai cité 4 mais rien que le personal mba en a fait 50 sans compter les articles et conseils au salon de l'entrepreneur et ailleurs. Autant savoir ce qu'on fait avant de se lancer, c'est le principe des études de marché  Il n'est pas question d'appliquer les méthodes d'un autre, mais d'avoir une boîte à outils plus grosse pour le moment venu. Et permet aussi d'avoir été convaincant face aux investisseurs potentiels
 
 
Rien ne vaut l'échec pour apprendre, mais il ne faut pas le viser non plus. Par exemple je reproche à énormément des livres "créez votre entreprise" à la fnac et autres de ne jamais parler du plus important : vendre ! Le plus possible et le plus tôt possible.

Mouais, les bouquins c'est une vision scolaire de la création d'entreprise, à mon sens en tous cas. Même les récits des autres, on apprend jamais mieux que par soi-même, il faut savoir créer sa propre façon de faire et pas de copier ce qu'on nous a dit (bouquin, amis, etc).
 
Enfin c'est comme ça que je fais en tous cas. Quand je vois les années finales dans les écoles où c'est consacré à l'entreprenariat, quand on voit le niveau des conseils et à qiuel point tout est archi théorique, ça fait de la peine

The Art Of Start, j'ai lu le condensé que le gars a fait et on voit clairement que c'est pas ça du tout. Le truc de "on apprend sur le tas" ou "on apprend de ses erreurs", si le but c'est de monter une boite et de se planter pour "apprendre" alors oui faut faire comme ça. MAis j'en connais qui continue de rembourser leurs erreurs ...

De plus avec la mode de l'auto-entreprise, tout le monde s'imagine chef d'entreprise. La théorie ça aide énormément à pas se planter dès la première année. Ca aide aussi à optimiser les 5 pôles de compétences nécessaire pour être chef d'entreprise, ne rien délaisser et être bien dans son pompe pour avoir le meilleur résultat possible.

Je partage pas du tout ce point de vue mais je le respecte

Mais je répète la grosse lacune des livres, qui disent tous :  
-comment s'enregistrer
- quels statuts choisir
- comment choisir le bureau du directeur général
- la couleur de la carte de visite
- le dépôt de brevets de haute technologie du petit entrepreneur
 
Par contre, une fois la société crée, aller chercher le client, lui vendre son produit et continuer à chercher le client, en continuant à améliorer le produit, ça n'est expliqué nulle part.
 
Combien d'entreprises se cassent la gueule car le créateur a voulu rendre son produit parfait AVANT de le commercialiser ? Si de la merde se vend, autant continuer à vendre de la merde ! Je rappelle que le but d'une entreprise est de perdurer, non de flatter l'égo de l'entrepreneur ^^

Faire du fric pour faire du fric, y a des tas de moyens... (renier tout ce qui vous tien à coeur et vendez le) Sans pour autant se pourrir la vie à créer, maintenir à flot une entreprise, avec tous les problèmes que ça implique.