Reprise du message précédent :
 
Ca sert à quoi ce truc ? Ca ressemble à une vague arnaque quand même à première vue dans un monde où on fait du SCRUM & co...

Pas vraiment non ...

 
Je n'étais pas sûr pour les cours.
Sinon il y a la certification PMI version project manager débutant : http://www.pmi.org/Certification/~ [...] dbook.ashx
Je vais plutôt faire celle là je pense.

On sait tjrs pas ce que c'est...

Gestion de projets.

Mais quel est l'intérêt d'avoir une certification pour ça
WTF n'importe qui qui a fait des études supérieures à été formé pour...
 
D'autant que la gestion de projet à la papa ça n’intéresse plus grand monde en fait...

Le PMI (Project Management Institute) n'est que l'organisme de certification le plus gros au monde

PMP = Project Management Professionnal. C'est le niveau le plus répandu de PMI (2nd niveau de certif). Dans de nombreuses société cette certification est demandée pour être habiliter à gérer les projets sensibles.

Il y a un concurrent à cette certification : PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments)

Tout ça est orienté gestion grande projet (on est plus proche des équipes de quelques 100enes de personnes que d'une 10ene)

Il existe chez PMI la certification PgMP : Program Management Professional. C'est pour les projet à plusieurs milliers de personnes (directeur de projet à la NASA par exemple )

Tout ça c'est de l'ITIL

Chez les junior, mais les entreprises le voit autrement

Pour infos, on voit tout ça entre autre en GLG206/GLG207, UEs du parcours "Ingénierie de projets" de AISL

Bientôt 10 ans d'XP, j'ai quasi jamais fait de projet en V et été dans une équipe avec du MS Projet hormis pour les "gros jalons".
 
L'Agile c'est dans la tendance, même dans des très grand groupe.
Le truc c'est que c'est de l'hybride et du management local en Agile et du "haut niveau"/long terme plus classique.
 
Mais en IT pur l'Agile est privilégié car le rendement d'une équipe est quand même bien supérieur et l'interchangeabilité des ressources un gros plus.

Je suis Agiliste (coaching en plus d'être dev') et peut t'affirmer que :
- Beaucoup pense faire de l'Agile mais font au mieux de l'ARACH, au pire du V (ou l'inverse ).
- Les grand groupes, à quelques exception locales dans certains services, ne jurent que par ITIL et les normes ISO

Pour PgMP, il y en a un peu plus de 1000 au monde, c'est tout.

Le plus gros marché de ces certifications, c'est la finance.

A noter que ces certifications seront inutiles pour la plus part des gens.

ITIL c'est pour la gestion d'un centre de service, ça ne concerne quasiment que la partie opérationnel, par la partie développement/R&D.
 
Mais ISO et ITIL n'empêche pas de faire de l'Agile.
 
Si tu fait le Scrum dans les règles ou en l’appliquant correctement à ton entreprise tu ne fait pas de l’arrache. Et ça reste très facile à implémenter. Les outils de bases sont simples et ont l'avantage d'être compréhensible par le plus grand nombre.
 
Le vrai gros problèmes reste d'avoir réellement l'implication du Product Owner. Mais c'est dans un premier temps possible d'y palier en le substituant par le MOA interne s'il existe.
 
NB : j'ai fait parti du groupe n°1 dans l'IT "aérien" avec ~12 000 employés, et clairement depuis fin 2011/début 2012 il y a eu un GROS boost vers l'Agile, les Team Leader / Projet Manager on été formé à Scrum & co... C'est pas encore p'tet une banque/assurance, mais c'est plusieurs Md de CA.

 
Et aussi un résultat qui satisfait largement mieux le client  
On en parle beaucoup en NFE209/210 (PACA, pas paris), le prof gère des projets de SI dans dans l'aeronautique, ça s'étale sur plusieurs années, ce qui est une durée importante du point de vue des utilisateurs: souvent leur vision et leur utilisation de l'informatique évolue beaucoup pendant cette durée, et si on s'en tient à ce qui était demandé dans le cahier des charges établi au tout début, ça ne réponds plus aux attentes du client lorsque c'est fini (alors bon on peut refaire un projet d'évolution, mais ça coutera beaucoup plus cher que d'avoir intégré ça en méthode agile dans le développement du 1er projet, et puis le temps de faire évoluer le produit, les utilisateurs en feront les frais ...)

Je sais ce que c'est l'Agile Mais tu dois comprendre que beaucoup continue de ne pas raisonnent pas encore comme ça.
ITIL et PMI sont toujours très liés aujourd'hui.

J'ai fait l'ensemble des grosses boites de BTP et une bonne partie en finance, j'ai aussi fait l'industrie médicale et militaire (besoin d'accréditation pour gérer un projet). Je n'ai jamais vu la mise en place de l'Agilité à l'échelle d'une société complète. Donc je t'invite juste à éviter de dire que "ça n'a aucun intérêt" ou "N'importe qui peut gérer un projet après une école d'ingé" puisque c'est totalement faut.
Il y a encore aujourd'hui plus de personnes faisant de la gestion de projet PMI/PRINCE que Agile.

PS : j'aime pas Scrum, je suis partisant du lean-kanban

EDIT : oublié de dire que PMI c'est de la gestion de projet au sens large, pas que logiciel ni même que SI

 
Ouai donc c'est useless de faire ça après un CNAM alors qu'on est dans l'IT.

Tu peux aussi commencer dans l'IT et aller sur plus large... La vie ne s'arrête pas après le CNAM

Ouai enfin ces exemples là sont rares et au pire t'as le temps de faire la certif au moment opportun 10-15 ans après ton CNAM...
 
Mais c'est vrai qu'ici on commence hotliner avec le BAC et avec le CNAM on fait technos, puis admin sys, puis chef de projet, puis DSI, le tout en 5 ans... HFR quoi...
 
Plus sérieusement, si tu commences dans l'IT, fait le CNAM et ne compte pas faire de l'IT à terme, t'as un peu loupé ta vocation/ton parcours...

Sincèrement, va voir en détail ce que c'est PMI-PMP. Surtout si tu fais de l'Agile, tu auras besoin de connaitre le reste pour avoir des arguments en faveur de l'Agile.

Ils ont même une certification Agile (PMI-ACP)

Mon parcours est complexe, et je vois l'IT comme un tremplin pour monter dans des grand groupes internationaux. (Il n'y a pas que les DSI qui font de l'IT dans les entreprises). Je suis à l'origine un tech qui a toujours été très intéressé par les métiers des clients, et je fais tout pour pouvoir faire les formations métiers internes aux boites où je bosse.

 
Renseigne toi un minimum car là franchement, tu es à coté de la plaque.
 
PMI a un champ d'application sans comparaison avec Agile mais il n'y a pas d'opposition entre les deux.

 
Je confirme , en GLG206 on a vu surtout Agile et ses déclinaisons + cocomo etc  
En ce moment en GLG207 on a vu ITIL au début du semestre et la on est sur la qualité des données.  
 
en tout cas je trouve ces matières intéressantes. On critique pas tel ou tel méthode mais on voit dans quel cas on peut les utiliser , les bénéfices/désavantages de chacune. On ne peut de toute façon pas avoir une méthode unique qui ira sur tous les projets (y compris agile)

Et surtout, tu peux pas migrer les gens d'une technique à une autre sans maitriser et comprendre les deux.

mmh exacte, un peu de conduite du changement

ENG221 Bretagne  

Trop bien, mon dossier d'expérience pro ne passe pas pour le diplôme de concepteur-architecte informatique  Je vais devoir attendre encore 2 ans pour avoir assez d'expérience pour faire ce fichu rapport      

 
Ce n'est peut-être pas le manque d'expérience qui gêne, mais la manière de la présenter

Bulats passé. 93/100
 
Soutenance de mémoire le 17, si tout se passe bien, et ensuite la liberté.  

 
Ca te fait niveau 5. Le maximum ! Bravo

 
J'ai eu ce mail :
 
Bonjour,
 
Le rapport d’activité que vous nous avez remis ne correspond pas aux exigences du Cnam dans sa forme. Vous devez rédiger un rapport de 20 pages hors annexes et les 4 premières pages du document remis par le Cnam. Vous devez également détailler plus particulièrement une expérience.
 
M. Chantôme, Directeur du Cnam Paca,  a noté que les tâches décrites correspondent à un niveau de technicien et non de concepteur-architecte informatique .
 
Nous vous prions de bien vouloir nous remettre un nouveau rapport.
 
Cordialement,
 
 
Pour la forme,  le problème c'est qu'entre ce qu'il y a écrit sur leur site (10 pages) et le modèle qu'on ma fournit (20 pages), il y a une sacré différence, et je n'ai pas pu faire plus de 12 pages.
J'ai tout détaillé pour gratter des pages car sinon ça tenais en 3-4 pages : 3 ans de supervision pure et dure, 1 ans 1/2 en technicien helpdesk, je n'ai jamais été sur un gros projet... J'ai rajouté pour la forme ce que j'avais fait en stage de licence pro (un petit réseau avec trunking, routage)

Ca t'empêche pas de continuer d'autres modules en attendant ?
 
Sinon, tu dois voir s'il n'y a pas moyen de faire un stage avec des tâches plus qualifiées que tu présenteras ensuite (c'est juste une idée).
 
Pour l'admission à l'EICNAM, j'ai justifié d'un niveau de technicien supérieur et pas d'architecte.
 

 
En même temps chez eux on sait pas trop ce que veux dire chaque niveau.
 
Quand t'es dans le développement c'est chaud car en pratique qu'on ai un BTS/DUT/Licence Pro/Master/Ingé on fait souvent la même chose sauf avec beaucoup d'XP quand on devient Lead Dev/Chef de Projet...

Ils vont se renseigner au CNAM Paris.
 
En fait je passe l'UE ADM102   . ADM101 c'était lors de l'inscription, pour la dispense d'UE avec ma licence pro réseau et télécom (3 UE dispensées) pour le RNCP II ils m'ont donné les dispenses pour une licence pro informatique (5 UE dispensées)  
 
 
Edit : bon ils veulent bien un dossier d'expérience pro de 20 pages, j'ai galéré à faire 12 pages et ils demandent de détailler une expérience en particulier. Ca va être dur lorsque l'on travaillait avec une habilitation secret défense  

Pour ENG210, je pense que l'on va avoir la note le jour de la deuxième session    
 
Le prof va se venger des mails qu'il reçoit!

 
Faut qu'il file le module à tout le monde pour se faire pardonner ! Peut-être qu'il est mort, va savoir ...

 
Sérieux vous avez toujours rien ? Ca devient abusé !
 

 
Sérieux ! 2ème session le 16 avril !

Sur l'une des listes de diffusion, il aurai apparemment répondu à quelqu'un "vous devriez savoir si vous avez réussi ou non l'examen" ou un truc du genre

J'ai pas reçu ce mail mais au moins, ça prouve que le prof est encore en vie. Pas mal sa réponse cynique; j'aimerais bien savoir si je l'ai, cet examen ... ce dont je ne suis pas du tout certain.

En effet:
"je ne pense pas que cela fera « bouger les choses »  
 
si je dois répondre individuellement à chacun, c’est autant de temps perdu pour la correction. si je dois répondre à la scolarité, aussi.
 
il vous faut comprendre que la correction des copies n’est qu’une des activités de vos enseignants-chercheurs.
 
par ailleurs, une juste appréciation de votre performance, sur des sujets tels que ceux posés, devrait vous permettre, à de rares exceptions près, de savoir si vous êtes convoqués en deuxième session…
 
Bien à vous"
 
Seul message de sa part en 8 semaines...

Mais quel con-nard.
Il est ou a dû être traité comme ça par son directeur de thèse, donc il reproduit la même chose. (voir la BD au milieu de cette page: http://bibliobs.nouvelobs.com/bd/2 [...] hemar.html   )
Quelqu'un pour lui balancer qu'en entreprise, milieu qu'il ne doit pas connaitre, ça ne se passe pas comme ça ?

Ca manque vraiment de sérieux .. surtout pour une UE qui demande autant d'investissement
Un conseil pour les prochains : ENG210 c'est en BRETAGNE le mieux !
Des nouvelles pour ceux qui ont fait l'UE dans le nord avec les 5 confs déposées a 2 semaine de l'exam ?
 
 
Pour moi j'ai reçu mon sujet ENG221 aujourd'hui : Le cloud les bénéfices, coûts et risques potentiels. L'impact sur l'organisation de l'entreprise
 
Vous avez 6 semaines ..
Sujet intéressant mais ... Il fait beau .... Adieu vie sociale je viens deja de pondre le sujet NFE210 de 40 pages à moi celui sur le Cloud.
A dans 6 semaines ...
 
 
 

ET j'ai aussi les 7 videos  de 3heures en retard pour NFE210 à regarder ...
 
Si quelqu'un pouvait faire un don de RTT  ?

 
Ca va tu as eu de la chance, sujet plutôt abordable.