Reprise du message précédent :
Coucou de dedans le tunnel, je m'en vais vérifier si ces racontars sont justifiés.

C'est très bien les méthodes statiques. Qu'est-ce que tu as contre ?

ça dépend, on parle de quel langage ?

Un vrai langage

C ?

 
Ca dépend toujours du contexte. Tu me dira que "ouiii, c'est pas testab'", mais pour des trucs stateless, sans dépendance, et qui ne dépendent pas de l'environnement (genre des mappers basiques) ça ne pose strictement aucun problème. Tu me dira "ouiii, mais on peut pas les mocker", ce à quoi je te répond : si tu peux pas mockert, utilises le vrai code (s'il répond aux conditions de stateless et sans dépendances, c'est trivial), ça te fera des tests supplémentaires  
 

 
Utiliser 32 pour éviter d'utiliser 13 -> 24, je trouve ça croquignolet  
 

ok boomer  
 
On a le droit d'évoluer quand les designs ancestraux sont plus adaptés comême.
 

J'espère qu'au moins la moitié prennent this comme premier argument, sinon c'est pas drôle

Un vrai langage à des fonctions, ça limite massivement l’applicabilité des méthodes statiques.

 
mais tu peux appeler des méthodes statiques dans les fonctions voyons!

 
J'ajouterai que c'est un gros plus pour la lisibilité. Si tu utilises la DI tu connais facilement les dépendances de ton système.
 
Pour la partie test j'ai du mal à voir comment tu peux écrire des TU sans mocker tes dépendances, encore plus si t'as des dépendances de dépendances et que tout est statique

 
relis avec le doigt :  
 
"pour des trucs stateless, sans dépendance, et qui ne dépendent pas de l'environnement"
 
(ce qui au passage correspond complètement à la définition d'une fonction avec une entrée, une sortie, et aucun élément extérieur qui vient faire chier )  
 

Une méthode statique et une fonction, c'est physiquement la même chose.

 
Si c'était ça je ne me serais pas plaint

TIL qu'un ex modo d'HFR a pris 5 ans de TT.
(je ne dirai pas qui, Harko doit savoir )

 
Ah mais done tous les éléments alors, oin dirait Much qui se plaint de s'être fait ban!

J'ai appris un truc de fou mais je vous dirai pas qui c'est nananère !!

Vu le niveau moyen des modos sur certaines cats, en quoi c'est étonnant?

Teasing ça mériterait aussi cinq ans de ban tiens.

Nan mais c'est juste parce que comme ça je sais que je ne suis pas le seul à prendre des bans.
 
Mais je ne le dirai pas parce que je n'ai pas son autorisation, pas pour faire ma chochotte.

un ex modo facho de discu ?

 
ça doit être le coco, je ne me souviens plus de son nom.

termin4tux ?

 
C'est probablement lui.

Ouais j'ai jamais pris le temps de comprendre ce truc pourri

Je note (malgré les contre-exemples de masklinn )

Tiens je savais pas que silentbloc c'était une marque https://fr.wikipedia.org/wiki/Silentbloc

Je m'installe dans l'avion    
La femme à côté qui appelle sa collègue "I'm sick as fuck, so exhausted", blabla.
 
Putain ben mets un masque.

‘Tain ils sont gentils avec leur relaxation par la respiration guidée, mais j’ai une double embolie, si elle va pas un poil plus vite je vais tousser et peter l’ambiance !

C'est une contrepèterie ?

S'pour ça que j'ai toujours des N95 dans mon sac

Madame et nos deux numéros ont chopé la COVID l'année dernière en avion... Depuis, masques dans l'avion systématiquement pour eux. Le problème ne se pose pas pour moi... Car je ne prends jamais l'avion et je laisse madame et nos deux numéros visiter mes parents en France (j'y vais très rarement et je prends la voiture )

Les transports c'est le dernier endroit où je met systématiquement le masque.

Repost peut être ?

https://www.wheresyoured.at/the-men-who-killed-google/

J'ai vu passer ça sur Twitter, je sais pas ce que ça vaut ni l'avis de nos g00gleurs préférés ici

 
Le thread HN était intéressant à lire mais je n'ai pas encore lu l'article

+1 Faut que j'arrête de faire ça

Le style est ampoulé, mais je suis 100% d'accord :
- Shashi a été l'équivalent d'un de mes N+2, avant qu'il se barre ailleurs. On sentait le mec désabusé, en fin de règne (j'avais pas les détails, mais ça explique pas mal de choses). Le mec me paraissait bien, c'était peut etre le meilleur lead qu'on ait eu, et certainement le plus respecté. Il avait été massivement demoted du coup, ce qui est moche.
- Nick je l'ai eu comme N+3, il aurait pas été là c'était pareil, lui aussi je pense qu'il reste pour le salaire de VP et le fait qu'on lui a donné une poignée d'ingés pour faire des trucs rigolos. A sa décharge il a récupéré Shopping juste après que Bill Ready se barre chez Pinterest, et il était clair qu'il était là que pour l'intérim
- Prabhakar c'ést évident que c'est un lead en carton (c'était mon N+4) : la question de comment monétiser les "consumer journeys" est toujours très centrale, et les incentives sont mis pour pas faire des trucs super cool pour les utilisateurs. Shopping va nulle part, et ça semble ne pas changer. Là encore il a hérité de trucs qui marchaient bien (Search, Ads), il a rien amélioré du tout. Ça a été la raison principale de me barrer de Shopping : le produit existe depuis ~20 ans, toujours 0 stratégie, et les idées pour "défendre Search" étaient toutes plus connes les unes que les autres.
- Sundar : l'action a bien monté sous son règne, je suis pas contre bien en peine de trouver un produit vraiment cool qu'on ait lancé depuis 2018. Gemini est peut etre le plus proche, mais on a sévèrement déconné (on a littérallement inventé la techno sous-jacente, et on trouve le moyen d'etre 2ème à galérer pour rattraper le retard, c'est inexcusable. On avait fait la meme merde avec Cloud (hello Kubernetes, et le fait qu'on est surement le plus grand opérateur d'infra IT du monde)

Bref, le terme "rot management" s'applique très bien ici. Dans mes études business, on appellait ça du "harvesting" : tu plantes rien, mais tu récoltes ce que les autres ont semé. Le problème de cette stratégie c'est que ça donne des super résultats à court terme, mais y'a forcément un trou après. Je pense pas que G soit condamné (c'est super profitable, on a le PIB d'un petit pays sur notre compte en banque), mais je serais pas faché que la C-suite se casse. Ce qui a peu de chance d'arriver, vu que nos founders ont super intéret à ce que l'action aille "en haut et vers la droite" vu que ça finance leurs side businesses.

Ajoute notre CFO qui est passée en mode "cost cutting" (on est à un stade pire que ce que j'ai pu vivre chez Volvo ou Nestlé, qui étaient des grosses boites classiques qui ne fonctionnaient que comme ça. Par exemple hier j'ai reçu un mail me disant que je devais absolument utiliser ou rendre un soft dont on paye une licence (Lucidchart)...sachant que je l'ai utilisé la dernière fois en Fevrier.... wow le cost saving de dingue)

Bref, je suis à l'abri chez YT pour le moment parce que notre CEO est pas mauvais, et notre VP of Eng est super bien, et on prend des décisions pas trop connes pour le moment. On va voir où ça va aller. Mon job est cool et j'aime bien mon équipe, donc pour le moment la bulle me protège

Ma seule réserve sur l'article : le coté "ingénieur = super, managers = sales cons" je suis pas d'accord : même si t'as fait un MBA (ce qui est mon cas) on t'apprend que ce genre de stratégie est très court-termiste. Le problème c'est pas qu'ils le savent pas, c'est que leur incentive premier, quand 95% de ta comp est en stock, c'est que le prix du stock monte (c'est renforcé par les vesting plan très dillués dans le temps pour les C-level). C'est pas un problème de type d'éducation, c'est un problème de cynisme.

Bordel les contrôleurs aériens, c'est vraiment des planqués de première

A lire : https://bea.aero/fileadmin/user_upl [...] ACI_FR.pdf le rapport sur un incident à Bordeaux cet hiver : les contrôleurs ont faili laisser atterrir un easyjet sur un DR400. Heureusement que le pilote du DR400 avait la radio ouverte et comprenait l'anglais sinon ça aurait très très mal fini.

Les contrôleurs peuvent a discretion modifier le tableau de service et donc se retrouver à 3 au lieu de 6 (mais 6 payés, à rester chez eux, donc), or à chaque fois qu'ils ont un truc à demander c'est "il nous faut des thunes et du monde à cause de la sécurité"... Magique.

(genre la grève annulée hier, c'est parce qu'il ya  un projet de refonte global d contrôle avec réduction du nombre de centres il me semble)

Bordel, il y a rien qui va!

Y'a quelques jours à JFK, y'a un controlleur qui a donné l'autorisation à 4 avions de traverser une piste, pendant qu'un autre contrôleur a donné l'autorisation à un avion de décoller de la même piste. Ils étaient sur des stations différentes, l'avion au décollage a juste rejeté le takeoff quand il a vu le merdier devant lui.
 
Pour l'histoire des fréquences, en général un avion de ligne écoute sa fréquence en cours et la suivante, donc à l'atterissage, il va écouter la tour et le sol, mais au décollage il va écouter la tour et le départ.

'tain il est en train de se dérouler un process depuis quelques heures chez mon client, il est extrêmement manuel, et je me demande à quel point ils pourraient créer un truc vit fait sur google sheet, mais y'a du parsing de JSON, la consultation de divers site web, des listes de chiffres transmis oralement, c'est un beau bordel.

L’hiver dernier, décembre 2022. C’est le rapport d’enquête qui est sorti il y a 4 mois.

en tout cas, j'adore l'idée de mettre mettre l'ancien boss du moteur de recherche de Yahoo! à la tête du moteur de recherche de google, ça a un petit côté punk.

 
le narratif officiel c'est que Larry et Sergey l'avaient eu comme prof pendant leurs études, et qu'ils avaient toujours voulu l'embaucher mais que lui voulait pas, et que ça a pris 10 ans pour finalement le faire venir. Du coup sans background, on imagine le mec brillant. Et pis non, en fait.