Bonjour à tous.
 
Voila pas mal de temps que je visite ce forum (en déprimant un peu parfois, je vous l'accorde!!) et je me jette à l'eau pour vous poser une petite question...
 
Je suis actuellement en L3 Eco Gestion à l'IAE de Lyon, en alternance dans un cabinet de recrutement. J'apprend pas mal de trucs, je bosse bien, j'ai eu aucun problème à trouver mon stage etc. Cependant, j'aimerais me lancer dans la fonction RH, et l'avantage avec mon stage, c'est que je vois pas mal de CV passer sous mes yeux, notamment ceux qui ont fait le master qui m'intéresse (Ressources Humaines et Organisation, toujours à l'IAE de Lyon). Et là, c'est le drame... Rien de vraiment trépidant pour eux, bref rien qui ne me donne spécialement envie à part de rares exceptions. Je précise que je suis très réaliste et que je ne m'imagine pas devenir DRH aussitôt sorti du diplôme, mais assistant RH me plairait bien. J'ai pour l'instant l'impression que je serais plutôt technicien paye... Alors que, à contrario, ceux qui sortent d'une "école de commerce" privée, dont je ne sais même pas si le diplome est un tant soit peu reconnu, semblent bien mieux s'en sortir que nous...
 
Donc j'aimerais votre avis, anciens, pas anciens, spécialistes, recruteurs etc, pour me dire si c'est une tendance réelle, où si je n'ai pas tout simplement l'impression que "l'herbe est plus verte dans le jardin d'à coté"    
 
Merci beaucoup

IAE!
 
L'ISG vaut rien mais coûte cher !
Le truc c'est que dansles écoles il y a le réseau (que bcp ont avant de rentrer dans l'école) et l'obligation de faire des stages).
Si tu te fait une année de césure, tu pourras sans problème trouver un bon stage en RH sur Paris dans une grande et belle boite.

 
Pardon je voulais dire IGS (coquille) mais je pense que le résultat est le même!
d'autres avis?

J'apelle école de co privée les trucs genre ISEG, Sciences U et tout le paquet d'établissements qui font de la pub un peu partout... Je ne compte pas la dedans les ESC et les "big".  
Et tu me dis que "je dois savoir" qu'il existe des formations meilleures, eh beh justement.... non! je ne le sais pas lol

Pourquoi tu tentes pa les ESC oO  Y en a parfois, franchement y postulent pour rien.
 

je ne sais pas si les ESC sont trop adaptées aux RH... Et si il y a réellement une valeur ajoutée par rapport à l'IAE dans ce domaine. Et en plus, je viens d'emmenager à Lyon pour l'IAE, et je peux pas me financer un autre déménagement donc je dois rester sur Lyon, et l'EM pour y entrer c'est pas de la tarte lol

Attends, un recruteur va préférer un mec sortant d'ESC car il sera polyvalent. C'est un fait.
 
EX : je connais quelqu'un en master contrôle de gestion qui s'est vu doubler par des master CCA (qui est plus expertise, audit) sur des postes de cont de gestion. Les recruteurs recherchent la polyvalence.
 
Une ESC aura 4 000 000 000 de fois plus de VA que ta pauvre IGS. En plus qui sait, en ESC, finalement tu préfereras aller dans une autre voie alors que si tu te spé directe en RH, peut-être qu'en faite tu vas détester.

Ouais effectivement, je vais peut être tenter l'EM finalement, ça file un peu la trouille mais bon!
Donc IGS exit? Je vais contacter des anciens dont j'ai trouvé les CV (ouais j'abuse de mon stage mais bon). Je pense m'être enflammé en disant qu'ils avaient des parcours de fou MDR

Tu peux vraiment pas bouger dans la France car bon EM, c'est bien de tenter mais pas évident de l'avoir car en face ta du science-po, du Dauphine, du sorb, du assas, du droit, etc..

et non la c'est vraiment délicat, pour des raisons perso et financieres, je peux vraiment pas bouger de Lyon. Sinon la formation Sciences Po en RH, qu'es ce que ça vaut?

EM LYON
 
 
IEP LYON
 
 
 
 
 
 
 
 
ECE LYON
 
 
 
 
 
 
 
 
 
EGS LYON
ISEG
IFRAC

ok merci je vais faire des recherches sur ces établissements
Par contre l'ISEG je suis pas vraiment convaincu, de ce que j'en connais c'est la cata

ouais bon je pense que je vais rester à l'IAE finalement!! Et me faire un bon stage cet été, et une année de césure pour enfoncer le clou!
J'aimerais bien des témoignages d'ex IGS...
Jayjay, tu en es où maintenant après avoir fait quoi précisément (études + stage?)

 
T'as pas pu resister...  

  Lettc le devance mais de peu c'est vrai  

 
Bon je m'attendais bien entendu à ce genre de débat un peu inutile lol. Si il y a des témoignages, de gens de l'EM, de l'IEP, de l'IAE ou de l'IGS à Lyon qu'ils n'hésitent pas, je change le titre du topic pour la peine!!

si si bien sur qu'ils me plaisent, mais en bon étudiant indécis et angoissé que je suis, je préfere avoir plusieurs avis!
Et vu comme c'est la jungle ici, ne pouvant faire confiance à personne, j'aime bien pouvoir recouper les informations...

A priori, EM Lyon (pour le label et la polyvalence), IEP (reconnu, assez bien vu en RH), IAE (...), IGS à la rigueur (pas polyvalent, pas très reconnu, sauf en RH justement).
 
Tu pourrais aussi voir la possibilité de suivre des cours de droit, notamment droit social, histoire d'aller chercher une expertise complémentaire valorisante.
 
Sinon, c'est Paris, y compris en fac, soit dit en passant.

Bonjour tout le monde,
 
j'ai relu tres attentivement les posts de ce topic, je ris et me pose des questions en meme temps...
 
Nabnut, mon conseil serait tout simplement de faire une recherche approfondie sur les differentes formations RH dans ta region et de te deplacer dans ces ecoles, regarder le contenu du programme, les locaux, regarder si l'ecole s'investit dans la fonction RH (publications d'articles, organisations de colloques-seminaires etc sur les enjeux RH actuels,  les alumni, rencontrer des professionnels RH et leur demander leur avis...Ce qu'il faut verifier c'est le serieux de la formation...
 
Je suis un ancien de l'IGS (Paris) et je ne suis pas du genre a descendre les copains... et d'ailleurs voila bien quelque chose qu'il faut au moins retenir sur la fonction RH : ethique, raison et professionnalisme en toute circonstance!
 
Mon temoignage sera tres sobre : l'IGS est une formation qui m'a convenue, tres professionnelle, avec un bon equilibre prerogatives classiques RH-strategie RH-nouveaux enjeux de la fonction...qqs intervenants (Y Reale...) et le directeur de l'IGS Paris (G Faure) ont d'ailleurs ete anciens directeurs de l'EM Lyon il y a qqs annees...  
 
Par ailleurs quand on dit d'une formation qu'elle est polyvalente-non polyvalente, je ne vois pas ce que ca signifie en RH...
 
Je concede que l'IGS est moins connue que l'EM ou l'IEP du grand public...la difference reside dans le coeur de metier de ces ecoles : l'IGS c'est de l'expertise RH (reconnue par les professionnels) l'EM et l'IEP sont de tres bonnes formations, pas uniquement RH, et qui sont attractives de prime abord grace a la marque et au prestige...
 
Au dela de ces 3 ecoles, je crois que la difference se jouera sur le terrain...un professionnel RH est reconnu par ses pairs grace a son savoir-faire, son efficacite, et ses actions en matiere RH; le diplome n'a jamais dedouane quiconque d'en faire preuve...Diplome de l'IAE Lyon, d'un DESS de droit du travail de fac ou de psychologie du travail, ou de sociologie des organisations, agrege d'histoire etc...aujourd'hui il existe plethore d'excellents RH peu importe le "pedigree"...seulement ici on raisonne + en terme de grosse structure, celle-ci erigee en standard absolu (standard d'organisation donc standard de recrutement et in fine les memes profils "clones" >asseptisation) et on ne se preoccupe pas des PME qui tendent a recruter des profils RH +atypiques...

 
c'est bien, ça fait les abdos
 
il n'y a plus qu'a esperer que tu appliques la même tolérance en terme de pedigree lorsque tu recrute quelqu'un.

 
lire les threads parfois fait faire des exercices indeniablement!
 
Je ne sais pas si tolerance est le terme qui convient...je dirai modele...
Je suis absolument pret a recruter un profil atypique pourvu qu'il demontre efficacite et je serai impitoyable sur la periode d'essai (rompue ou prolongee). Jouer sur les marges de manoeuvres pour oser, prendre des risques, decouvrir des profils...

j'avais failli faire ça aussi (licence RH à Lyon) mais je suis en pharma maintenant! (faut pas chercher de logique!)

 
J'irai meme plus loin, celui qui veut faire du marketing n'a pas interet a faire l'IGS, on ne peut plus etre d'accord...tu remarqueras que l'ecole ne se vend pas comme une ecole autre que RH. Je ne vois pas ou est le probleme...
 
Selon moi, d'une maniere plus globale, ce qui est pointe du doigt ici, c'est l'histoire de (re)conversion...la question pour moi doit se poser de cette maniere : est-ce qu'un diplome me donne une legitimite en terme d'ambivalence (voire de polyvalence) de competences? en theorie non, mais la pratique est tout autre...la ou je crois est le malaise, c'est que l'on pense que la GRH est si facile qu'il ne demande aucune competence particuliere alors que d'autres disciplines en requierent (marketing pour example)...les reconversions doivent s'etudier au cas par cas (je suis aux US et je constate une + grande flexibilite a ce niveau la), la France reste a la traine car tres "conservatrice" et binaire (=je te permets de passer de RH au marketing parce que tu as l'etiquette academique "passe-partout" mais pas toi car tu es "IGS" ou autre et c'est trop specialise et tu t'en sortiras pas en marketing). L'enjeu aujourd'hui est ici meme: de l'ouvrier (chez continental, good year etc...) au cadre, il faut que la France soit prete a accepter le reconversion, peu importe le "background" grace a la formation tout au long de la vie (initiee par le gouvernement raffarin et villepin), mieux exploiter les pistes formation continue, apprentissage, VAE et accentuer l'effort sur les formations adaptees aux emplois du temps des actifs (weekends-soirees etc). Aujourdhui ces pistes sont mal considerees voire meme deconsiderees et assumees ("faire cela serait brader les diplomes des ecoles!" ).
 
Aux US les ecoles y compris les plus prestigieuses ont compris cet enjeu (=acces au savoir tout au long de la vie, si tente que tu sois motive et que tu le prouves...) d'apres une logique economique simple : "+j'ouvre les portes du savoir au gens, +ils seront competents, +ca les fera entreprendre ou travailler, et cela beneficiera a l'economie et a l'ecole". Cette logique ultra-liberale du savoir ou du partage du savoir est pour moi benefique pour les gens d'abord qui n'ont pas eu l'occasion de se former plus tot dans leur vie pour des raisons personnelles...
 
Par ailleurs, concernant ton avis sur l"IGS, evidemment je te laisse juge, apparemment tu connais le systeme tres bien voire mieux que quiconque, ou tu as simplement eu une mauvaise experience qui t'amene a conclure cela...
Quant a moi je ne suis pas sectaire, je ne defends pas corps et ame l'ecole, je n'ai pas non + affirme avoir fait l'ecole du siecle (ceci dit c'etait tres amusant ), je connais les defauts de l'IGS (la selectivite en est un tu as tout a fait raison...) connaitre ses points faibles c'est une maniere d'etre responsable et de l'aider sans zele.
La question que je me pose c'est pourquoi tant d'acharnement?
 
L'IGS reste une tres bonne ecole pour les RH (et la je laisse les professionnels et experts RH en juger). Nous pouvons lancer les paris pour savoir lequel des formations RH reputees forment des professionnels RH competents ou quelle est la meilleure formation mais ce serait peine perdue et tres complique...le classement des 3eme cycles RH s'est arretee car tres controversee et sur des criteres douteux...bref pas tres digne de la fonction RH (toujours chez le cordonnier qu'on est le plus mal chausse me direz-vous )
 
J'ajoute que si je me fie a mon (enormissime! ) reseau (puisque je suis un IGSien n'est-ce pas? ) La correlation entre un mauvais professionnel RH et sa formation est difficile a percevoir. Je peux neanmoins affirmer que ceux qui sortent de formations type CIFFOP, Sorbonne, Dauphine, CELSA etc s'en sortent tres bien dans les grandes structures (ils ont ete formes ad hoc) mais sont desarmes et perdues lorsqu'il s'agit d'international et de PME ou de structures moins typiques.
 
Nota Bene : Je n'erige pas IGS comme un must have comme je n'erige pas les autres formations comme tel...chaque diplome et diplomé fait son chemin...
 
le commentaire "les IGS ne se reconnaissent qu'entre eux" est, je dois le dire, tres amusant...
Doit-on le prendre plus au serieux? je crois que cela est futile, c'est d'ailleurs en cela qu'il est amusant...
 
Soit, attardons nous un tantinet et de maniere globale sur le pb de Networking ou Reseautage: je ne crois pas que l'IGS en fait + que les autres ecoles...on peut ne pas etre d'accord avec ce systeme tres communautariste, dans ce cas il faudrait le denoncer pour toutes les ecoles qui le font (avec obsenite parfois). Je crois que cela fait partie du jeu et que l'ignorer ou faire semblant de l'ignorer serait heretique.
 
je termine mon discours (prolixe me direz-vous je veux bien le conceder!!! ) par une precision necessaire, surtout apres tout ce que je lis :
Les Ressources Humaines en tant que discipline, ce n'est pas seulement des prerogatives telles que la paie, le recrutement ou plus generalement de la gestion quotidienne dans l'entreprise. La ou les RH ont un role crucial c'est dans la reflexion a long terme sur la fonction et ses enjeux futurs mais aussi sur le fonctionnement de l'entreprise, avoir du recul sur les pratiques, analyser et etre capable de dire si cela est favorable a l'INTERET GENERAL. Je vois les RH comme une fonction strategique et d'alerte et pas comme un "complice de la direction generale". Cela demande donc une analyse fine des moyens pour developper les competences, parfois les mentalites dans l'entreprise et donc beaucoup de maturite et de l'Example...
 
je m'arrete la...
desole pour ce post, il est long,  je ne suis pas intervenu depuis un bout de temps, je me "lache" en quelque sorte!
bon courage a ceux qui liront jusqu'au bout!