Bonjour, je suis en licence pro SIL par alternance et je dois faire un dossier sur l'entreprise.
j'aimerai savoir si quelqu'un connait quelque chose sur les  forces de Porter (c'est de la stratégie d'entreprise) et comment il faut faire pour l'appliquer à une entreprise bien précise.
 
Je suis preneuse de toute information ainsi que de cours si quelqu'un en a !
 
merci à tous d'avance

Je résume, on a les 5 forces de Porter, on l'utilise en général pour un secteur donné pour en déterminer l'attractivité. Le modèle repose sur la pression exercée entre les entreprises du secteur et les autres acteurs qui sont:
-Menace d'arrivée de nouveaux entrants (barrières à l'entrée)
-Clients
-Fournisseurs
-L'environnement (dont Etat)
-Menace d'arrivée de produits de substitution
 
Shéma ou il faut mettre un sens aux flèches selon la pression exercée
 
                   Menace d'arrivée de nouveaux entrants
                                     !
                                     !                  
Fournisseurs<-->Rivalité entre les entreprises du secteur<-> Clients
                     /                !
  Environnement                       !
                 Menace d'arrivée de produits de substitution
 
 
Le but est de déterminer le rapport de forces entre chacun des acteurs vis a vis des entreprises du secteur.
 
Donc en conclusion, le modele de Porter permet:

• d'analyser les rapports de force entre les acteurs du secteur ainsi que leur évolution probable
• d'évaluer la rentabilité potentielle ou future du secteur et donc son attrait
• d'identifier les opportunités, les menaces auxquelles les firmes du secteur devront faire face et les facteurs clefs de succès sur le marché

merci beaucoup pour toutes ces indications !