le cadre ne doit pas donner des directions sur la manière technique de faire les choses ou donner son avis sur ce qu'il ne connais pas, pour tout ce qui est technique il doit demander aux techniciens (ingénieurs etc) sur la faisabilité, les délais, etc... il peut éventuellement faire intervenir plusieurs personnes en parallèle pour avoir plusieurs type de solutions (mais cela coûte cher) bref il ne donne pas d'ordres, il gère des équipes, à qui il confit des activités et il suit la réalisation des ses activités pour voir si ça avance ou si il peut y avoir des problèmes et dans ce cas prendre des mesures (modifier les priorité, trouver des personnes pour solutionner des points bloquant, prévoir plus de temps, trouver du budget, etc...)
le cadre doit chercher à responsabiliser les techniciens, c'est aux techniciens de déterminer des solutions/des plans de travail/des délais etc, et à les mettre en œuvre/respecter, le cadre vérifie la cohérence et suit la réalisation
le cadre doit également mettre en œuvre des outils et des techniques pour permettre aux techniciens de cadrer leurs activités et suivre leurs progrès à coup de tableaux, graphs, rapports, documents etc -> contrôle qualité, gestion de conf, calcul des coûts
le médecin généraliste n'a pas de bonnes connaissances dans chacune des spécialités, il détermine la spécialité la mieux adapté à ce qui semble être le problème et confit le patient à un spécialiste correspondant.
Message édité par roger21 le 01-09-2012 à 19:39:00
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