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Auteur | Sujet : un site qui pourer vous intereser |
james571 Transactions (0) | salut tout le monde!
Message édité par Ken le 15-04-2006 à 23:12:22 |
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lmurien Transactions (6) |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 118 008 |
lolos83 Transactions (10) | quel daub |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 118 218, 118 218 !!! |
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b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | La nuit tombée, dans la banlieue nord de Bombay, un groupe de jeunes vêtus à l'occidentale converge vers un luxueux complexe de bureaux. Là, devant un écran d'ordinateur, des écouteurs sur les oreilles, ils passeront plusieurs heures à converser en anglais - avec un parfait accent américain. Agés de 18 à 26 ans, ces salariés de la filiale indienne du groupe eFunds font du télémarketing pour le compte d'un opérateur de centre d'appels américain, West TeleServices. Ils sont le fer de lance d'un secteur qui connaît une forte expansion en Inde : les services à distance. Télémarketing, support client, back-office (sous-traitance de tâches informatiques par les entreprises), gestion des fiches de paie, saisie de textes, gestion de bases de données, traitement des cartes de crédit... toutes ces prestations peuvent être réalisées par téléphone ou sur des ordinateur reliés à Internet, à des milliers de kilomètres de distance des clients. L'Inde mise sur ses jeunes diplômés anglophones, habitués à l'informatique et payés moins cher que leurs homologues occidentaux, pour devenir le centre névralgique mondial des téléservices. Ceux-ci devraient peser plus de 500 milliards de dollars dans le monde d'ici à 2008, selon une étude de McKinsey. " Je pense que c'est le secteur le plus prometteur pour l'Inde ", déclare Pramod Bhasin, président de GE Capital Services India, numéro un indien du secteur. Les 10 000 salariés de GE Capital assurent des tâches de comptabilité, de contentieux et d'évaluation des crédits pour quatre-vingts branches du groupe General Electric dans le monde. Les téléservices en anglais ont longtemps été l'apanage de pays comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande, l'Irlande, le Canada et les Philipppines, mais l'Inde fait une percée spectaculaire grâce notamment à ses coûts de production. Ceux-ci seraient de 30 à 40 % moins élevés qu'à l'étranger, selon des responsables du secteur. |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | La nuit tombée, dans la banlieue nord de Bombay, un groupe de jeunes vêtus à l'occidentale converge vers un luxueux complexe de bureaux. Là, devant un écran d'ordinateur, des écouteurs sur les oreilles, ils passeront plusieurs heures à converser en anglais - avec un parfait accent américain. Agés de 18 à 26 ans, ces salariés de la filiale indienne du groupe eFunds font du télémarketing pour le compte d'un opérateur de centre d'appels américain, West TeleServices. Ils sont le fer de lance d'un secteur qui connaît une forte expansion en Inde : les services à distance. Télémarketing, support client, back-office (sous-traitance de tâches informatiques par les entreprises), gestion des fiches de paie, saisie de textes, gestion de bases de données, traitement des cartes de crédit... toutes ces prestations peuvent être réalisées par téléphone ou sur des ordinateur reliés à Internet, à des milliers de kilomètres de distance des clients. L'Inde mise sur ses jeunes diplômés anglophones, habitués à l'informatique et payés moins cher que leurs homologues occidentaux, pour devenir le centre névralgique mondial des téléservices. Ceux-ci devraient peser plus de 500 milliards de dollars dans le monde d'ici à 2008, selon une étude de McKinsey. " Je pense que c'est le secteur le plus prometteur pour l'Inde ", déclare Pramod Bhasin, président de GE Capital Services India, numéro un indien du secteur. Les 10 000 salariés de GE Capital assurent des tâches de comptabilité, de contentieux et d'évaluation des crédits pour quatre-vingts branches du groupe General Electric dans le monde. Les téléservices en anglais ont longtemps été l'apanage de pays comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande, l'Irlande, le Canada et les Philipppines, mais l'Inde fait une percée spectaculaire grâce notamment à ses coûts de production. Ceux-ci seraient de 30 à 40 % moins élevés qu'à l'étranger, selon des responsables du secteur. |
james571 Transactions (0) | !! |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | La nuit tombée, dans la banlieue nord de Bombay, un groupe de jeunes vêtus à l'occidentale converge vers un luxueux complexe de bureaux. Là, devant un écran d'ordinateur, des écouteurs sur les oreilles, ils passeront plusieurs heures à converser en anglais - avec un parfait accent américain. Agés de 18 à 26 ans, ces salariés de la filiale indienne du groupe eFunds font du télémarketing pour le compte d'un opérateur de centre d'appels américain, West TeleServices. Ils sont le fer de lance d'un secteur qui connaît une forte expansion en Inde : les services à distance. Télémarketing, support client, back-office (sous-traitance de tâches informatiques par les entreprises), gestion des fiches de paie, saisie de textes, gestion de bases de données, traitement des cartes de crédit... toutes ces prestations peuvent être réalisées par téléphone ou sur des ordinateur reliés à Internet, à des milliers de kilomètres de distance des clients. L'Inde mise sur ses jeunes diplômés anglophones, habitués à l'informatique et payés moins cher que leurs homologues occidentaux, pour devenir le centre névralgique mondial des téléservices. Ceux-ci devraient peser plus de 500 milliards de dollars dans le monde d'ici à 2008, selon une étude de McKinsey. " Je pense que c'est le secteur le plus prometteur pour l'Inde ", déclare Pramod Bhasin, président de GE Capital Services India, numéro un indien du secteur. Les 10 000 salariés de GE Capital assurent des tâches de comptabilité, de contentieux et d'évaluation des crédits pour quatre-vingts branches du groupe General Electric dans le monde. Les téléservices en anglais ont longtemps été l'apanage de pays comme l'Australie, la Nouvelle-Zélande, l'Irlande, le Canada et les Philipppines, mais l'Inde fait une percée spectaculaire grâce notamment à ses coûts de production. Ceux-ci seraient de 30 à 40 % moins élevés qu'à l'étranger, selon des responsables du secteur. |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | Miser sur la formation
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james571 Transactions (0) |
lmurien Transactions (6) |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 1.ban |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 2.sodo |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 3.gravier |
mpoi HummmTransactions (22) |
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james571 Transactions (0) |
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b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | 118 218 |
lolos83 Transactions (10) | spam |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | caÿ samedi |
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james571 Transactions (0) |
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james571 Transactions (0) |
b2g qui est advanced ici ?Transactions (43) | pas encore lock |
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Ken H.P. Lovecraft forever !!!Transactions (15) | James vient de nous quitter. --------------- Croire en Dieu est néfaste à l'émancipation individuelle. "N'est pas mort ce qui à jamais dort, et au long des siècles peut mourir même la mort" HPL |
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