Complexité exponentielle de gestion des projets
Difficulté de démarrer un projet !
Difficulté de motiver les contributeurs sur un projet « achevé ».
Composantes « non-sexy »
ex : Unicode, PowerMngt, drivers?
Tensions au sein de projets  
Départ de Christoph Phisterer (lead projet Fink)
Polémique Stallman vs Ulrich Drepper de RedHat (glibc) ou GNOME
http://news.linuxprogramming.com/n [...] -002-06-LT
http://linuxtoday.com/news_story.p [...] 0-NW-CY-GN
Interview Stallman http://www.01net.com/rdn?oid=167864&rub=1695
Crédibilité en entreprise
Support et Service,  
Engagement du fournisseur.
Qui donne les directions stratégiques ?
Quelles innovations ont-elles été apportées ?  
Perversion du modèle par l?arrivée des entreprises commerciales (cf Linux)
 
 
 
Quel « business model » ?
Peut-on financer le développement par le support et le service ?
Ré-orientation de certains éditeurs vers l?approche commerciale
 Sistina (Global File System)
 VA Linux (SourceForge)
 Ars Digita (commerce électronique)
 Great Bridge (PostgreSQL)
 Lutris (middleware)
Versions ?professionnelles? non Open source  
Sendmail
Covalent (modules sécurité pour Apache)
 
 
Microsoft n?a rien contre l?Open Source
Difficile d?en dire autant concernant la GPL
Nous adoptons une approche rationnelle
Proposition (Shared Source)
Innovation et intégration
 
 
 
 
Le véritable coût est payé plus tard
Augmentation des coûts de supports et formations
Moins d?intégration de services type Annuaire, sécurité, déploiement => surcoûts d?exploitation
Administration, Middleware,?payant et peu mature
« Linux est gratuit si votre temps ne coûte rien » (Jamie Zawinski, Mozilla developer, hacker)
 
 
 
 
Commercialisation de services de type mise à jour
Ex : Red Hat Network (équivalent de Windows Update)
Gratuit pour une machine (Software Manager subscription)
19,95 $/mois pour chaque souscription supplémentaire (autres machines)
Les distributions deviennent payantes