Reprise du message précédent :

 
clairement
c'est pour cela qu'il n'y a pas 1 métier de cdg et des tâches définies mais pleins de métiers plus ou moins similaires et certains sont plus intéressants que d'autres qui sont donc plus chiants  

 
Voilà on peut fermer le topic

 
Merci, quand on a besoin de tes interventions utiles, on t'envoie un MP?  

Donc pas de prod'   Dommage  

 
Tu me fais une réponse moisie à une question pertinente. Vu ton recul sur les sujets, en ligne avec ton expérience tu me diras, j’en attendais pas moins de toi.  
Franchement  

 
Et toi tu n'apporte strictement rien au topic pour le coup.      
 

C'est toi qui sort quand même que quand tu passes financial controller tu as un gros gap de salaire.
 
Alors que ça ne veut rien dire vu que tu mets tout ce que tu veux derriere ce terme en fonction des boîtes.

 
les mecs ils se branlent sur leur titre et savoir qui a raison mais je les ai pas vu décrire ce qu'ils faisaient    
pour critiquer ils sont là, pour du concret, il n'y a plus personne
 
heureusement il y a nat  

?

 
pour remonter le niveau et répondre sérieusement    
 
sauf sur le salaire  

 
De qui tu parles? J'ai déjà dit que je bossais en Allemagne dans une grosse boîte, et tu me sors encore dans ton post plus haut que j'ai l'air de bosser dans une PME...    
 
<J'aimerais rester un tant soit peu anonyme alors je vais pas étaler tout mon profil ici, vu les trolls qui rodent sur le forum... Ca n'empêche pas de pouvoir discuter de Controlling.>
 
Pour le "concret", je t'ai justement lancé sur du concret quelques posts plus haut, tu m'as sorti qu'un bon contrôleur arrivait toujours à faire mieux que le budget et que ta partie préférée en controlling c'était le développement des ventes..    bro...    
 

 
 
Donc si tu pouvais éviter tes commentaires déplacés (et infondés) comme celui-ci ou avec nat-54.
 
 
Merci  

+1 avec Serial

 
vous êtes mignons mais:
si je dois expliquer précisement ce que veut dire "développement des ventes" pour du CDG ou un job financier, c'est que vous n'en avez jamais fait. Evidemment que ça n'est pas un boulot de commercial. Mais c'est du pricing, du ciblage client, des études de profitabilité.
 
Je pense que vous avez fait 1 ou 2 boulots et êtes dans du CDG reporting ou coût presque uniquement.  
 
et en relisant votre historique, me dire d'éviter mes commentaires déplacés avec nat alors que vous lui avez pris le choix, c'est vraiment l'hopital qui se fout de la charité. J'étais sérieux dans mon message car on voit que nat a fait pas mal de postes en CDG et a une vision des possibilités du métier (pas forcément en même temps), son choix d'un salaire faible la regarde.
 
Vous faites les gros durs, ok je peux dédraper sans souci si faut pas vous contredire et avoir une vision différente du CDG car on a peut-être vu plus de choses.
 
Et un bon contrôleur normalement sait lire l'exagéré du vrai et du faux dans un message d'un opérationnel, vous n'avez pas su le lire chez moi et semblez prendre tout premier degré (ce message l'est aussi, les précédents ne l'étaient clairement pas et d'ailleurs j'avais répondu de façon courtoise après avoir réalisé avoir peut-être attaqué un peu).
 
Bref  

Je n’avais pas mal pris ton message, personnellement.
J’ai occupé différents postes de CG oui (et j’ai envie de dire heureusement par rapport à certains qui semblent être « mono-CG » et/ou obnubilé par le salaire) : CG filiales étrangères, RH hospitalier, admission hospitalier, sport FPT.

 
Allez fin du débat, on va pas s'éterniser là-dessus.

 
Tu vas pas t'y mettre non plus     (On avait pas parlé de salaire depuis un petit moment, on va pas relancer ce débat :s)
 
J'ai fait 3 différents types de CdG en 3 ans pour info: industriel -> corporate/holding -> Projets/R&D

ok
 
un autre point sur lequel onne sera sans doute pas d'accord : pour moi, on peut avoir un salaire plus que correct en cdg (ou métier proche) sans faire trop d'heures

 
vu qu'on se fait des cadeaux   , voici le mien : https://www.fedfinance.fr/candidats [...] commercial
 
après ils se sont trompés, je pense qu'ils voulaient dire : marketing/chef de produit
les cons  

 
T'as pris la mouche    
 
J'avais un poste de CdG généraliste cad "bras droit" financier d'un DG, je m'occupais de quasiment tout => CdG commercial, industriel, social, reporting et même credit management. J'ai fait pas mal de développements d'outils (SSAS et BI), des acquisitions/cessions de sociétés/fonds de commerce.
 
Donc bon, je pense assez bien connaître ce que tu entends par développement des ventes mais la façon dont tu le disais, c'était très mal formulé, attention les formulations sont importantes en CdG et tu t'exprimes assez mal je trouve sur les points que tu abordes. La communication, c'est la base d'un bon Contrôleur
 

 
tu l'aurais formulé comment ?

Que tu faisais du CdG Marketing tout simplement

Améliorer la rentabilité des clients ça passe par 2 processus : baisser ses coûts (oh tiens on retrouve le premier truc que tu mets en opposition) et/ou augmenter ses prix

 
ok

 
pas uniquement ces 2 processus, ca peut être "augmenter l'utilisation (ou le nombre de commandes), la durée du contrat, mieux sélectionner ses clients....  
pleins d'autres éléments peuvent améliorer la rentabilité des clients, tout dépend vraiment de l'activité et de l'entreprise (c'est sur ce point que vous semblez avoir du mal).
 
Si tu crois que le CDG chez Renault, chez Peugeot ou chez Audi sera le même est faux. La globalité sera la même mais pas forcément les points importants, la facon de traiter l'information, les tâches, l'organisation du département,....
 
oui les coûts c'est important évidemment mais j'ai juste dit que je trouvais cette partie "plus chiante" et moins intéressante, pas que c'était inutile tu noteras.

Je pense qu'on est tous d'accord ici pour dire que le CdG est différent selon la boîte, même à iso-poste

 
Oui en banque par exemple, après à voir sur la durée quelles évolutions cela permet.
J’aurais quand même tendance à dire que les postes de CdG qui sont soumis à beaucoup de pression sont aussi ceux qui permettent d’évoluer plus vite.  
Un CdG en industrie sur un secteur en difficulté montera généralement plus vite qu’un CdG dans une boîte de services (no offense à qui que ce soit), d autant plus si ouvert sur l’international.
Le rapport salaire/heures travaillées est à « calculer » sur la durée.
Après c’est selon l’ambition et l’envie de chacun.

Oui. Parfois même à intérieur d'un même groupe.
Ca fait le charme du métier quand on change souvent d'affection ou de boîte.

 
Exact. C'est d'ailleurs ce que je compte faire ressortir en entretien.
 
 
 

Bonjour et meilleurs voeux les controllers/contrôleurs !
 
Première question pour ouvrir 2019: qui parmi vous est sur un projet de blockchain appliqué au CDG ? Avez-vous été à l'initiative du projet et si oui sur qui vous êtes appuyé (N+n, DSI...) ? Avez-vous eu du mal à trouver des retex probants sur le sujet ?

Bonjour à tous     ,
 
Après avoir épluché les 71 pages du topic je souhaiterai entamer l'année prochaine un parcours en gestion à l'université ayant en vu le master CCA ( Sorbonne , Dauphine) pour ensuite exercer dans le métier du contrôle de gestion ( je suis donc en Terminale S actuellement).
Cependant J'ai pu voir que certains possèdant un master en finance d'entreprise ou le DSCG ont réussi à exercer dans cette profession.
Du coup je me retrouve un peu perdu dans le choix du diplôme pour le devenir , en vient du coup mes questions:
=>Le master CCA est-il un bon diplôme en vu de faire du contrôle de gestion au même titre qu'un master en finance d'entreprise et le DSCG?  
=>Est-ce du coup le diplôme phare?  
=>Existe-il d'autres voies que celles citées ci-dessus menant au contrôle de gestion?  
 

 
1) Oui c’est plutôt mieux que le DSCG je dirais car tu as souvent un meilleur réseau de ta fac dans l’activité.  
Master en finance passe très bien aussi mais tu risques de vouloir faire autre chose que du CdG après    
 
2) Phare n’exagérons pas mais c’est un des principaux.  
 
3) Toutes les ESC grosso modo.

 
Merci d'avoir pris le temps de me lire et de me répondre ,
 
J'avais exclue dans mes possibilités le fait de faire une ESC car je voulais à la base faire les ESC Post-prépa hors je me suis rendue compte que je n'avais pas le niveau   ,
J'ai juste une dernière question , pour un premier emploi est-ce que je suis désavantagé par rapport aux ESC ou pas?  
 

Cad pas le niveau ?

 
Pas le niveau pour tenir en prepa ECS puis quand j’ai vu les épreuves en AST.... les 2 voies sont très ardues pour moi étant donné que je ne suis pas assez bon dans les matières littéraires .
Puis je me suis dis qu’au moins à la fac je n’aurais pas la pression du concours en CPGE.
Puis il y a le dossier et l’ecole pour intégrer la prepa et disons que c’est un peu compliqué pour moi vu que je suis en lycée hors contrat  .

En maths tu es excellent ? Si oui ça peut suffire, et faudra bosser... Sauf si tu bosses déjà beaucoup pour avoir 11 de moyenne. Mais faut pas te dévaloriser comme cela  

 
Bas le truc c’est que selon mes profs ( sans me vanter) j’ai une capacité à énormément travailler une chose , mais le soucis c’est que je met du temps à comprendre la chose à chaque fois et j’ai peur que cela me joue des tours en prepa , en math je travaille beaucoup et j’ai 15 mais encore une fois je mets beaucoup de temps pour assimiler les choses.

Objectivement si tu as le niveau pour tenter dauphine en CCA tu as le niveau pour t’enquiller une cpge et sortir dans une bonne école normalement.

Et je pense que rentrer et réussir une ESC en AST hors top 3 est peut-être plus facile qu'un master CCA et offrira bien plus d'opportunités

 
Clairement

 
En AST hors top 3 je pensais à l'EDHEC , et L'EM Lyon ,  un master CCA offre moins d'opportunités? À cause du réseau?

 
Hello,
Le Master CCA est un bon diplôme qui te permettra d'obtenir des connaissances en audit/expertise comptable qui seront utiles en contrôle de gestion. Surtout, il te permettra d'avoir un profil polyvalent, en dehors du CdG tu pourras te diriger vers les métiers de l'audit externe/interne ou de la comptabilité (là où quelqu'un qui a fait un master CdG sera moins intéressant pour un BiG4 par ex.)
Diplôme phare je sais pas, mais étant donné qu'une partie significative des offres de CdG demandent une expérience en audit externe, je dirais que c'est une bonne option si tu veux démarrer par de l'audit externe en Big4 et ensuite aller vers du CdG; après faire ce diplôme uniquement pour aller directement en CdG sans passer par de l'audit je trouve ça un peu dommage.
Le CdG est plus facile à apprendre sur le tas que la comptabilité.
La voie la plus commune c'est un master contrôle de gestion en ESC/IAE/université, le Master CCA formant davantage des experts comptables et des auditeurs que des contrôleurs de gestion (et permet d'avoir 5 des 7 UE du DSCG)
 
Donc pour résumer, le Master CCA est souvent bien vu car plus dur à obtenir qu'un Master CdG en ESC/IAE et il te formera bien mieux en comptabilité/audit, ce qui t'ouvrira davantage de possibilités de carrière à terme (les CdG n'ayant fait qu'un seul cursus en gestion ont tendance à manquer de connaissances en comptabilité).
 
Tu peux déjà faire une licence CCA et voir après..

 
Justement c'est pour la polyvalence que  j'avais en plan A un master CCA d'une fac parisienne, mais j'essayerai dans le même temps de tenter l'admission en AST pour l'EDHEC et l'EM Lyon.  
Bon et bien je pense que j'ai toutes les cartes en mains , me reste plus qu'à bosser   , merci à tout les intervenants  de vos réponses    
 
Bonne journée