Reprise du message précédent :

les miens oui, toi tu dois avoir un 24.

 
+1, c'est vraiment cool

Après faut aussi de la haute resolution, un UW sur 1920 pixels de large ça serait à chier
 
Mais à meme résolution verticale si t’as l’option de prendre du wide ça vaut le coup, c’est suffisamment large pour être flexible.

Et vous faites comment dans teams pour partager seulement une zone de l'écran (mais plus qu'une fenêtre...)?
J'ai toujours pas trouvé.

J'en suis content aussi. Je l'ai eu à vil prix il y a quelques mois avec une promo Dell (183€).

Je suis d'accord, 2.4 c'est le seul ratio de qualité
https://imgur.com/a/9tKPOvb

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Comment est-ce que le travail leur est alloué ? Ils reçoivent un design déjà fait par un dev senior (en gros, remplis les classes à trou), ou est-ce qu'ils ont l'ownership de quelque chose en particulier (ie tu leur envoies le "problème" et ils se démerdent de manière indépendante pour analyser, designer une solution et l'implémenter) ?

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Ah oui, bonne remarque pour les visios

Suite aux cadeaux du Baratza et à l'épuisement des cafés en grains offerts en même temps j'ai regardé pour renouveler mon stock : 43€ le kilo
 
C'est un prix standard pour du café de qualité ou c'est un poil cher ?
 
Ça change du tarif du carte noir

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Presta ou salariés ?

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Tu leur as fait un entretien de recadrage ou pas encore ?
Faut rester factuel et fixer des objectifs mesurables, et mesurer.

Bon, j'ai clarifié ce qui était attendu que la semaine dernière, si ça se trouve je suis juste pas assez patient, mais quand je vois ce qu'on fait en 3j avec un nouveau sur place et ce qu'ils font en 3 mois à distance j'y crois pas vraiment.

Je suis pas partageur

Du café de brûlerie je dirais que ca commence dans les 25-30 donc ça me choque pas.  
 
Fwiw James Hoffman a une video récente sur l’achat de café.

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Je ne pense pas que ce soit possible nativement dans Teams, mais tu peux y arriver avec OBS et ensuite en utilisant OBS comme webcam de teams.
En faisant cela, tu peux faire énormément de choses, y compris des présentations avec des effets de transition etc…

 
C'est cher, ya tout un monde entre le carte noire à 13€/kg et les cafés à 50€/kg

À 12-15 €/kg y a déjà des trucs parfaitement buvables, typiquement le Malongo petits producteurs. Après oui dans ces prix c'est forcément de la grande distribution.

 
Lobodis aussi, ça se trouve <20€/kg et ça passe bien.

ceux que je prends sont plutôt autour de 20/30 max

Oui 1 semaine c'est pas assez pour enchaîner sur du recadrage. Mais ça sent pas bon ton histoire.  
T'as la possibilité d'arrêter des contrats ou bien au-dessus on souhaite garder des gens dans le pays en question ?
Si c'est pas indiscret c'est quel pays ?

en fait ca sera mieux par MP.

je suis un peu surpris que mes commande amazon Prime arrivent en 3 jours, c'est pas exactement le deal.

Envoie un mail à Bezos pour qu'il augmente le nombre de coups de fouet.

je veux qu'il aille pas dans l'espace pour passer plus de temps à surveiller les serfs dans les entrepôts

https://www.nytimes.com/2021/06/21/ [...] oogle.html
 
L'auteur est vraiment passé à coté du sujet : il touche à peine des vrais sujets (comment G gère sa taille et le fait que nos process internes ont quasi pas changé depuis que G faisait 19k employés, l'innovation en general, etc...). On dirait que l'auteur avait une liste de critiques, mais que finalement en enquêtant un peu ça marche pas :  
- il est mauvais gestionnaire : ah oui il a triplé le revenu et doublé la taille de la boite en # d'employés
- il est pas bon politicien : ah oui mais en fait il a plutot super bien géré tous les hearings auquel il a été invité
- il est nul en fusion / acquisition : ah oui mais d'après les dires d'un gars proche du dossier il a été super méthodique et a levé les bonnes questions
- les gens le détestent : ah oui mais il a des super ratings internes
- les anciens cadres partent à cause de lui : ah non en fait ils l'aiment bien, mais ils aiment pas ce que Google est devenu
 
y'avait le potentiel pour un super article parce qu'il y a clairement des choses à dire, là c'est un peu baclé.

JE bosse avec un partenaire qui expose tout son modèle dans des API, avec une forme genre :
 
http://server/contexte/{id}
 
Dans lequel l'ID est ... dynamique
 
Et il propose une API de recherche pour trouver les ID dynamiques à partir des ID statiques.
 
Discuss.

 
C'est parce que l'ID dynamique, c'est "un pointeur en mémoire, pour avoir des accès très rapides".
 
On parle de bâtiment (modélisation du bâtiment, des équipements, etc..) , les cardinalités des objets identifiés de cette manière, c'est de l'ordre de la dizaine de milliers, max.
 
Sachant que pour des raisons "de perfs" ils prévoient une instance par étage / groupe d'étage.. JE me demande s'ils ont mesuré l'impact de la gestion multi-instances avant de partir sur ce truc là.
 
bref.

???
 
genre quand tu fais ta recherche l’id est généré au vol et caché pendant un certain temps?
 
Et si l’id est une addresse mémoire ça veut dire que tu peux juste filer des IDs et explorer ton espace de bordel?
 
Je présume et espère qu’il te manque une info parce-que à première vue ça n’a aucun sens.
 

Deux appels http pour ensuite accélérer l'appel mémoire ?

 
non, mais cherche pas, ça a pas beaucoup de sens.  
 
On sait pas trop comment est fait leur truc au final, on ne voit que les APIs
 
Et leurs cas d'utilisation précédents ne mettaient pas en jeu un besoin d'ID stable (ie : le mec est dans le batiment avec une app mobile, et il choisit sa pièce à partir de son emplacement, pas de son ID.
 
Mais là on veut proposer d'autres services (genre réserver une salle dans Outlook), et là on a besoin de l'ID stable
 
Et les IDs dynamiques sont générés au démarrage de l'appli : j'en conclus qu'ils doivent faire un genre de montage complet en RAM.
 
 

 
Ah mais on va trouver des solutions pour faire ce qu'on veut, j'ai pas de doute là dessus, mais sur le principe, leur truc est quand même très bizarre.

 
Je me demande bien quels mots clés l’architecte qui a pondu ça a pu ajouter sur son cv en ajoutant un truc pareil  

J'ai pas exactement compris également c'est l'aspect Google est devenue une entreprise qui a peur du changement et qui se soucie trop de ce que pense le public, et quatre paragraphe plus loin le principal danger c'est les régulateurs du monde entier qui se méfient de Google et risquent de faire payer son attitude désinvolte.

 
C'est un chercheur
 
Par contre, un élément intéressant : ils ont un licensing à la VM.
 
Sur un bâtiment de 40 étages, ça fait minimum 80 VMs MALINX!

Il a pas encore trouvé visiblement

Mais… l’appli elle est en local non? Et l’api en remote? Ou alors c’est une api vers une appli locale?

 
ah ben ça on sait pas encore vraiment bien
 
Normalement leur soft est prévu pour être on premise dans le bâtiment. Mais ça va probablement dépendre des clients.
 
Ils "savent pas" mettre le truc sur un cloud quelconque => déploiement de VMs on sait pas trop comment.
 
Et notre soft qui accède à leur API est sur du cloud.
 

faudrai avoir un bon hyperviseur pour toutes ces vms