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"Pour convaincre les joueurs et rentabiliser leur activité, les constructeurs misent tout sur les jeux, le seul secteur réellement bénéficiaire. A l'automne 2000, lors de la sortie en France de la PlayStation 2, Sony perdait de l'argent sur chaque console vendue. "Presque 800 francs" par machine, selon certains distributeurs. Un chiffre ni confirmé ni infirmé par les intéressés. Chez Microsoft, on n'aborde pas le sujet. Une autre bataille commence, celle de l'exclusivité, pour éviter que les mêmes jeux ne soient déclinés sur tous les supports. Les constructeurs cherchent à obtenir des accords soit en concédant des marges plus avantageuses, soit en organisant des partenariats marketing. Chez Sony, "on s'entend pour sortir deux ou trois jeux d'un éditeur sur trois ans par exemple". Dans ce domaine aussi, Microsoft rencontrerait des difficultés : ses relations avec les éditeurs seraient envenimées par la marge pouvant aller jusqu'à 70 % qu'il réalise sur les jeux."
Nicolas Barotte
une petite analyse du marché avant la sortie de la gameCube |
