Reprise du message précédent :
Suite de mon histoire ...
Ma SSII me dit que globalement la confiance est rompue et mepropose une rupture conventionnelle.
 
Je sais pas du tout comment ca marche, je n'ai que 9 mois d'ancienneté dans la boite je sais pas si il vaut mieux accepter (mais on a pas parlé des indemnités) ou alors refuser et laisser s'entamer un licenciement.
 
Le minimum dans une rupture conventionnelle il est meme pas prevue le preavis de 3 mois si ?

Le mini d'une RC c'est : 1 jour pour la réunion, 15 jours pour la réflexion des deux parties, 20 jours pour que la DIRECCTE. 1mois et demi en calendaire grosso modo.

Si tu es d'accord avec la RC, laisse les te faire une propal.

 
Ça puait le CDD déguisé ton histoire, désolé man.
 
9 mois tu vas avoir le minimum légal soit 3/4 * 1/5 de ton salaire annuel.
 
Et sinon effectivement compte le délai annoncé par laclasse@dallas.

 
Mais concrètement c'est quoi qu'il te reproche ?
Car si cest a cause de se client, il peuvent te mettre ailleurs. Je comprends pas cette façon radicale de te lourder

J'aimerais bien connaitre sa progression salariale.

C'est la main de son manager pour le remercier de sa fidelité    
Même sa femme n'a pas tenu aussi longtemps  

 
Le client avait un besoin pour moins d'un an certainement, la SSII avait besoin de flexibilité.
 
Il a servi de fusible, c'est moche. J'ai surtout l'impression que les reproches qui lui sont faits sont là pour justifier ce qui ressemble franchement à un licenciement abusif.

 
Vu le boulot que tu fais, je pense qu'une RC peut être intéressante.
Ceci étant, tu peux négocier pour avoir bien plus que le minimum; et il ne faut pas se priver.
 
PS : commence déjà à chercher la suite. Ca te permettra d'avoir quelques k€ de gagner avec la RC.

En gros j'ai eu une 1ère mission depuis mars chez ce client en tant que manager de transition. La mission c'est achevée en septembre car la reorg interne du client était en place et il était naturel que ma mission prenne fin.
 
Toujours chez le même client, j'avais rencontré en juillet, quand la date de fin de ma mission se précisait, le responsable des chefs de projets, qui m'avait dit qu'il y avait une mission à pourvoir mais que le besoin était pas sec  (un interne était sur le sujet mais n'avait pas la CAF pour prendre) et qu'il reviendrait vers moi pour m'en parler a son retour de congés fin août.
 
Début aout, lorsque le resp chef de projets étaient en congés, son N+1 m'a "convoqué" pour me dire que le besoin est réel et qu'ils ont besoin de quelqu'un pour démarrer rapidement car la MEP était prévu en octobre et qu'il y avait déjà du retard et qu'il s'agissait d'un projet stratégique.
 
Il a donc été acté que je viendrais en renfort de cet interne à minima le temps qu'il dégage du temps pour reprendre le sujet avec date de début septembre avec période de transition sur le mois de septembre sur ma mission actuelle pour passer le relai dans de bonnes conditions.
 
Donc voila au 1er septembre, j’atterris dans le giron du resp chef de projets, sur ordre de son n+1 pour reprendre le pilotage d'un projet attendu en prod en octobre.
 
Je prends connaissance du contexte projet, c'est quelque chose que je n'avais pas l'habitude du tout de traiter, que ce soit en terme d'organisation que techno.
 
En gros il s'agit de la migration du CRM client d'un énorme groupe avec plusieurs marques qui convergent vers le meme CRM. Un projet de plusieurs dizaine de milliers de jours avec au milieu du Big Data.
Mon périmètre est de traiter les impacts de cette migration (en plusieurs étapes bien sur) uniquement du client.
 
Tout se fait en visio, je n'ai pas d’équipes à piloter sur place. Les décisions sont prises dans des comités de haut niveau auquel je n'assiste pas (entre directeurs) et me sont remontés au compte goutte.
 
Je trouve pas ma place dans ce projet sur ce qui est réellement attendu en terme de pilotage. On me laisse à mon ancien bureau éloignée du plateau qui regroupe les ressources dédiés à ce programme ce qui ne facilite pas la tâche.
 
Je rends des comptes sur l'avancement à la personne que je backup, qui elle remonte à la fois au resp chef de projets (n+1) et n+2 (la personne qui m'a confiée la mission).
 
Au bout d'un mois donc fin septembre / début octobre un vendredi matin, le client remonte directement à mon commercial que ca ne va pas, que ils ne me sentent pas investi ni impliqué et que je ne semble pas en maîtrise des sujets. Bref ils ne savent pas trop ce que je fais et qu'ils envisagent une sortie fin octobre.
 
Je reçois un appel de mon commercial dans la foulée pour me donner ces éléments.
 
L'après midi même j'avais organisé une réunion de partage sur le planning et je présente donc mes éléments sur les différents chantiers du projet.
 
Je reçois le soir même un SMS de mon commercial m'indiquant que le client l'a prévenu qu'il y avait eu une bonne reprise en main, que la réunion que j'avais animé les sujets étaient maîtrisés bref qu'au final il fallait continuer comme ca et que la fin de mission en octobre n’était plus forcement d'actualité.  
 
C'est resté la dessus sur cette note positive pendant 1 mois et un autre matin mon commercial qui me téléphone pour m'annoncer que le client est pas satisfait, que mes comptes rendus sont pas de bonnes qualités, que je manque de leadership etc. Bref je suis rhabillé pour l'hiver et il me met au fond du trou. Le client annonce une sortie dans 3 semaines. (J'explique toujours pas la durée de 3 semaines car au final c'est l'interne auprès du qui je faisais mon reporting qui reprend et donc pas de réversibilité).
 
Je comprends ce qui n'allait pas maintenant même si j'ai tenté donc de sortir la tete de l'eau, avoir les infos mais j’étais toujours isolé des équipes, pas forcement identifié, les décisions se prenaient sans moi car pas dans mon périmètre de pilotage. Avec du recul je pense clairement que je n’étais pas en capacité de mener à bien ce projet vu l'accompagnement qu'a mis en place le client (proche du néant) et que j'ai été au milieu d'une guerre des chefs entre mon n+1 et mon n+2. D'autres part le programme en question a décidé de reporter le déploiement de la 1ere version du projet de 6 mois ce qui ne justifie plus non plus ma présence.
 
J'ai aussi le sentiment désagréable, qu'en fait, plus je parlais du fait que je ne trouvais pas ma place, qu'il fallait que j’intègre le plateau du programme, et qu'on éclaircisse les attendus de la mission plus ca accélérait la fin de celle ci avec pertes et fracas.
 
Bref cette mission s’arrête demain soir. Pas facile de garder la tete haute chez le client et faire comme si tout etait parfait.
 
Donc en parallèle j'avais demandé à rencontrer le directeur d'agence, qui m'avait tenu un discours rassurant me disant que ca arrivait et qu'ils allaient me positionner ailleurs.
Ils ont envoyé mon CV chez un petit compte, mon CV n'a pas été retenu car pour le client je n'avais pas une experience de chef de projet suffisante (sans rentrer sur tout mon parcours : mission de 3ans 1/2 comme chef de projet "intégration" donc sans la casquette budgets mais uniquement de la coordination transverses, de la mise en place de processus, de la gestion d'envs et de versionning et tout ca sur SAP puis ensuite mission comme chef de projet pendant 1an et 1/2 et enfin ma mission actuelle comme manager de transition)
 
Enfin voila avec le refus de ce client il se rend compte qu'il m'a embauché comme chef de projet expérimenté avec le salaire qui va avec (que j'avais bien négocié forcement), qu'un client refuse mon CV car pas assez expérimentée et que la 1ere mission de CP qui m'a été confiée est un échec.
 
Donc ils en arrivent à la conclusion que je suis pas le bon profil au bon salaire.
C'est peut être vrai, je pense être quand même un chef de projet expérimenté mais je ne sais pas m'adapter à toutes les situations, surtout celle on le client n'oeuvre pas pour que ca fonctionne.
 
Donc la j'avoue ca fait 3 nuits que je dors pas et je mange pas... la ou j'habite c'est un petit milieu et j'ai plutôt peur de pas réussir à rebondir.
Je ne sais pas comment justifier d’être resté au final qu'un an dans cette SSII aux autres SSII.
 
Mon seul avantage c'est que le client de ma première mission est satisfait et n’hésitera pas à me recommander. Par contre difficile de cacher que pour l'instant(combien de temps...) il vaut mieux pas me proposer en chef de projet chez ce client.
 
Voila en tous cas ma vision des faits avec le recul que j'en ai aujourd'hui.

mais du coup t'as jamais géré un budget en tant que CdP ?

de 2006 à 2009 : Intégrateur progiciel
 
de oct. 2009 – sept. 2012 : Chef de projet IT avec budget (donc oui avec suivi budget, charges etc)
 
oct. 2012 – août 2013 : Support delivery Manager d'un CDS de 15 personnes (donc pas de budgets, uniquement du reporting, proposition contractuelle pour demandes non prévue, suivi des indicateurs, de la charge etc.)
 
août 2013 – nov. 2016 : Chef de projet "Intégration" (Ce que j'explique au dessus, mise en place de processus, coordination des MEP, gestion des envs et versionning, mais pas de budget sauf un projet de mise en place d'un outil mais tout petit projet genre 100k€ de licence + 30jh)
 
nov. 2016 – févr. 2018 : Chef de projet IT de tout le portefeuille projet RH d'un grand compte (donc oui avec suivi budget, charges etc.)
 
Et enfin depuis fevr 2018 : Manager de transition  
 
Donc au final purement typé "Chef de projet informatique" : de oct. 2009 – sept. 2012 (mais ca date du coup) puis nov. 2016 – févr. 2018.
 
Le reste on retrouve pas mal de choses qu'un CP fait. C'est pour ca que je me vends comme un CP. La gestion du budget n'est pas le plus compliqué je trouve.

Bah ça y ressemble ouais.
 
Mais je comprends que tu sois dans le dur, c'est raide à vivre
 
Commence déjà à chercher maintenant si on te propose une RC, si tu trouves ça sera toujours ça dans ta poche

Hello,

Je démissionne de ma SSII ! J'ai un préavis avec elle de 3 mois, et elle d'un mois vis à vis du client. J'ai acté une date ferme de départ, correspondant à 3 mois de préavis, dans ma lettre de démission, tout en y expliquant que je souhaitais mener des discussions pour raccourcir cette période.

Par ailleurs, le client a été informé de mon souhait de changer de mission il y a déjà 1 mois, de manière informelle (non écrite). Il a été mis au courant de ma démission ce matin.

J'essaye d'évaluer la situation et la possibilité de négocier la diminution de préavis mais je pense n'avoir aucun levier :

• La SSII subit ma démission et veut gratter au max sur mon contrat tant que je suis en mission.
• Le client a un budget qu'il utilisera pour moi ou pour un autre consultant, donc financièrement il est neutre.
• Si le client est d'accord pour me lâcher plus tôt, la SSII n'aura aucun intérêt à m'avoir en IC jusqu'à la fin.

On est d'accord que je n'ai aucun réel levier ? Ma seule option semble être d'obtenir du client de me lâcher plus tôt. Mais il ne me semble pas avoir d'arguments implacables pour le convaincre.

Qu'en pensez vous ?
Merci !

EDIT : Et désolé à Gugus2000, j'interromps un peu ton flux de message, mais je te souhaite bon courage pour rebondir.

Merci !

 
ça va le faire, tu trouveras ailleurs, courage !

Éventuellement de faire seulement 1 mois de préavis pour éviter à ta ssii de te payer en intercontrat ?

Ben non la SSII va attendre 2 mois avant d'envoyer le préavis, comme ça il fera les 3 derniers mois jusqu'au bout.
Elle n'a pas d'intérêt à raccourcir le délai, car ça sera peut être un prestataire d'une autre SSII qui aura le nouveau contrat...

+1 et on ne peut pas lui reprocher d'ailleurs. C'est normal d'avoir un temps pour passer les compétences etc.

Je vous confirme que la négo n'a rien donné. Comme dit guimo, c'est légitime, mais j'aurais essayé !

Hello,
 y’a des gens qui bossent dans les SSII (fonctions IT) rachetées par des boites d interim ? On peut avoir vos feed-back sur l’intégration ?
Ausy est elle la seule boîte de conseil ne faisant pas que de l’info , rachetée par une boîte d interim?

Ma petite SSII sur un secteur spécialisé a été rachetée par une grosse SSII qui touche à tout il y a 4 ans. C'est pas le même cas, mais si tu as des questions n'hésite pas.

SSII filiale d'une boite d'interim ça compte?

 
Salut Dzama, comment va depuis le Léon?  
 
Ausy, j'ai un bon collègue qui y a travaillé et qui la déconseille fortement pour une mauvaise gestion de leurs employés.... A toi de voir, mais tu es prévenu.  

Personne dans la prestation automobile ? Akka, segula, assystem, Altran ?

SSII = Sociétés de Services et d’ingénierie Informatique

   Altran - automobile
 
Pour ?

Hello,
On fait aller , toujours dans le coin jusque Noël
 
Ouais je vais éviter ce genre de boîte .
Même si proservia je regardais , je vais laisser tomber  
 
A éviter , mais bon , pas de secret si tu as jamais bosser dans le secteur d’activité ...

Pourquoi a éviter ?? Personnellement je suis content de mon travail / lieu / mission.  

Tu n'as pas tort....

 
Plus moi, je bosse sur Colomiers pour ton ancien patron.  

 
Juste comme ça collègue.  
Juste je trouvais qu'on parlais beaucoup prestation informatique ici et pas d'autres domaines.  
 
Tu bosse pour Renault, PSA?

Pour Bosch en Allemagne, Stuttgart (Altran Est contrat fr). Pas besoin de savoir parler allemand si intéressé (MP si besoin +infos privée)

Ok. C'est mort déjà que l'anglais je galère alors que je bosse avec continental Allemagne...

Félicitations !
Ancien ou actuel (bus ou *****tech ) ?
 

Ça représente beaucoup les prestas FR sous contrat français chez les clients allemands ?
 
 

L'actuel, mais toujours en ESN, faut pas déconner.  

Oui il y en a beaucoup, avec les frais d'expatriation tu gagnes très bien ta vie  

Comme j'ai raconté je suis en négo pour une rupture a l’initiative de ma SSII que j'ai rejoins ya moins d'un an.
 
Je cherche ailleurs dans une autre SSII mais forcement la 1ere question ca sera : Pourquoi vous quittez votre boite.
 
Je sais pas trop quoi répondre, je vois bien que rester flou ca va pas aider.
 
A part dire "ca correspond pas a ce que je cherchais" ...

 
"La mission sur laquelle j'ai été placé ne correspondait pas à mes compétences."
 
Ca permet de faire passer le message que t'accepte pas tout et n'importe quoi.

 
"La mission sur laquelle j'ai été staffé ne correspondait pas à mes compétences".
EDIT :

"la mission ne me permettait pas t'exercer pleinement mes compétences"

edit : burn

«Je veux plus de sous.»