Blackbelt, 6 sigma, optimisation des processus...cela vous dit quelque chose ?
 
Y en a qui bossent dans ce domaine ?
 
Pour vous quel avenir à cette méthodologie ?
 
Es-ce intéressant ?
 
Salaires ?
 
 
Merci pour vos feedback

personne ?

C'est encore une "méthode" de niche, mais très en vogue depuis un an, mais qui malheuresement ne fais pas encore beaucoup de retombé.
 
Beaucoup de livre en parle mais beaucoup sont assez vagues, mon avis est que tu ne devrais pas te focaliser sur cette "méthode" en particulier, ni la prendre comme référence mais plutôt comme départ, départ vers d'autres méthodes.
 
Le tout te permettera d'avoir de plus grandes connaissances, de savoir laquelle te correspond / correspond au mieux aux entreprises et de par la suite savoir vers laquelle te tournée / spécialisé.

Si je ne m'abuse, ce sont des choses que l'on voit quand on fait des études en management, achats, logistiques... enfin tout ce qui est supply chain management (et sûrement d'autres). Le domaine est donc large. Après je pense que c'est plus l'entreprise qui applique/dicte la méthode utilisée que le salarié. Le candidat à l'embauche doit donc les connaitre si il veut être embauché. Je ne connais que via un proche qui lisait des bouquins sur ça... donc je ne peux pas répondre sur l'avenir et l'intérêt. Je me rappel juste que la méthode (lean) 6 sigma est de plus en plus utilisée par les grosses boites (donc inutile si tu vises une PME )
 
Pour le salaire, ça dépend des boites Mais connaitre ces méthodes peut être un gros avantage mais, en général, elle sont apprises pendant le master, non?

De manière général tu fais bien de préciser que ces outils / méthodes ne sont utilisés que par les gros comptes

 
 
   
Je confirme les idées de ton message, étant en 2ème année de DUT QLIO (Qualité, Logistique Industrielle et Organisation), on étudie des méthodes et outils tirés principalement du Lean Manufacturing (5S, Kaizen, ...) et aussi du 6 Sigma (TOC, AMDEC, DMADV, DMAICS, MSP, Design For 6 Sigma, ...)
 
Le 6 Sigma est une philosophie basée sur les "chiffres", et est utilisée par les grosses entreprises américaines. Qui consiste a diminué la variabilité, plus de variabilité = processus maîtrisé avec des "chiffres" à l'appui.
 
 
 
Au niveau de l'aspect métier il y a tout ce qui concerne les Belt (Yellow, Green, Black, ...) avec chacun leurs responsabilités, mais j'en sais pas plus à ce niveau (étudiant proof)  
 
 

ce sont des méthodo pour de l'"organisation" (en francais) ou du "change management" en anglais.
modélisation de process etc.
 
c'est mon métier.
 
Lean 6 Sigma, c'est très demandé par les boites en ce moment. Je pense que ca va pas s'arrêter. Crise, réduction des coûts, tout ca.