Le manager doit avoir le must du must et se démarquer socialement donc il aurait pas le samsung du sous fifre

Bienvenue dans les grands groupes...

Ok je vais compter le café gratos et valoriser les pains au chocolat que mes collègues ramènent tous les jours

Ca représente tout de même +200€ par an hein, rien que pour les viennoiseries

Et je compte même pas la galette des rois que la boîte fait aussi !

Pas les tickets resto tel quel. Mais une compensation si pas de cantine, c'est ici même que je l'ai appris.

Donc si vous comptez les tickets resto, je compte la part employeur sur ma cantine ?

Pour avoir une idée c'est quoi le prix d'un chef de projet informatique bac + 5 et 12 ans d'XP sur Paris en SSII ?
Pour donner une idée sur Niort je suis à 48k€ fixe + 5% var
J'imagine que sur Paris ca tourne autour de 60k€ ?

Rajoute 20% donc plus dans les 70k€. Avec 12 ans d'XP à Paris 60k en tant que dev c'est largement atteignable (en dev, je dirais même que 6 ans tu les fais les 60k en dev si tu te démerdes bien).  
 
Avec le prix de l'immobilier + l'IR, tu es conscient que tu vas en fait moins gagner à la fin
 
https://www.carriere-info.fr/Projet [...] ign=Indeed
 
https://www.404works.com/annonce/chef-de-projet-web-6
 
https://www.chooseyourboss.com/cand [...] term=boost

AMHA t'es optimiste... dans ma boite, le DSI qui a 15 ans d'XP dans l'IT, sort du domaine bancaire, est pas encore @ 70K€ de package... donc un chef de projet parmis d'autres dans une SSII ça me parait beaucoup.
 
AMHA 60K€ est déjà un bon départ quand même ...

DSI 15 ans d'exp et pas à 70k€ all in ?
 
C'est peu en RP je trouve

AMHA t'es optimiste... dans ma boite, le DSI qui a 15 ans d'XP dans l'IT, sort du domaine bancaire, est pas encore @ 70K€ de package... donc un chef de projet parmis d'autres dans une SSII ça me parait beaucoup.
 
AMHA 60K€ est déjà un bon départ quand même ...

J'ai des potes de promo en dev SSII à 60k fixe pour 6 ans d'expérience à l'époque. Sinon je verrais même pas l'intérêt financièrement de faire le move à Paris pour 12k

Petite boite, petit service. L'IT n'est pas notre cœur de métier.

Bah c'est quand même +25%, il est pas obligé de vivre @ Paris même hein... loin de là... Puis sa compagne va aussi y gagner... donc why not... Puis à moyen terme, suivant son parcours, y'a des postes qui n'existent que sur Paris/RP...
 
Et comme dit, y'a une différence entre "y'a des gens qui..." et "la norme c'est..." ... Surtout quand t'as fait 6 ans en SSII sur Paris vs 12 ans pépère en Province... c'est pas forcement la même XP niveau prestige.

Bah quand même, même si c'est pas le cœur de métier, ça reste une brique indispensable de nos jours voir même stratégique...

Bah quand même, même si c'est pas le cœur de métier, ça reste une brique indispensable de nos jours voir même stratégique...

 
Les boites qui n'ont pas compris ça ont vocation à se vautrer.

Stade 4 : l’it est un centre de cout dispensable, on sous traite tout ce qui est sous traitable

Stade 4 : l’it est un centre de cout dispensable, on sous traite tout ce qui est sous traitable

Meilleure solution ever, et ça laisse plus d'argent pour le cœur de métier

Et si ton coeur de métier c'est l'informatique ?

Meilleure solution ever, et ça laisse plus d'argent pour le cœur de métier

Sauf qu'il y a peu de coeur de métier aujourd'hui où le numérique n'en ait pas une composante essentielle.

Avoir des bureaux propres c’est essentiel aussi, ce n’est pas une raison valable pour ne pas sous traiter ces taches

C'est si peu important la gestion des utilisateurs et des droits d'accès dans une banque.
 
Comme quoi ça illustre bien mes propos précédents

C'est si peu important la gestion des utilisateurs et des droits d'accès dans une banque.
 
Comme quoi ça illustre bien mes propos précédents

Ca ne change rien

T'auras l'IT utilitaire, celle qui fait du progiciel de gestion et autres machins chiant et sans VA, qu'il faut sous-traiter.

Et l'IT coeur de métier, celle qui apporte de la VA à ta boîte en produisant le logiciel que tu vends par exemple.

Ca dépend de ton marché et de ta cible.
 
Ma vision de l'IT va au delà de la fourniture de PC pour les employés ou renégocier des contrats des imprimantes tous les 3 ans.
J'ai envie de dire que l'orientation du SI de la boite dépend énormément du DSI / CTO.  
Grossièrement : s'il n'a pas envie de se faire chier, il fait que du basique et la seule chose qui peut éventuellement l’intéresser est le dernier IPAD que son fournisseur peut lui filer gratos pour qu'il le garde sur le marché. En revanche, s'il a d'autres ambitions pour sa boite, il peut influencer le codir pour placer l'IT au cœur de la stratégie.
 
Je me permets une anecdote. Je suis en train de faire construire notre maison et nous sommes dans le choix d'un tout un tas de trucs. On fait le tour des différents fournisseurs et je suis sur le cul, qu'en 2019, les mecs n'aient pas de logiciel pour faire des simu 3D. Nous avons passé 6h avec 2 gus différents. Le 1er nous a envoyé un devis pour le carrelage, sauf qu'il n'a pris qu'un m2. Alors qu'on a de la surface. Je vous dis pas la gueule du truc. Le deuxième, ne l'a même pas envoyé. Pourtant, au bas, mot on allait claquer 10 putain de K.
 
Donc au final, 6h de taff de perdu pour les deux gus, des clients perdus car aucune possibilité de se projeter avec eux et on ira claquer notre thune ailleurs.  
 
L'IT dans tout ca ? Expérience client grâce aux logiciel 3D bordel ca devait être la base en 2019 pour ce genre de projet et le suivi du client 0 (pas de rappel, pas de prise de contact post rdv, pas de feedback. Il est où le CRM ? ).  
Et après les mecs vont dire "nia nia nia on perd des parts de marché, nia nia nia le biznez est compliqué". Bah ouais les mecs, regardez un peu ce qui se passe autour.
 
edit : et pour rester dans le thème du topic, un mauvais DSI ne mérite que ses 60K all inclusive, alors qu'un bon, c'est 100K mini et que de fixe

 
Pourquoi tu parles pas de ta baraque sur le topic immo

Ca dépend de ton marché et de ta cible.
 
Ma vision de l'IT va au delà de la fourniture de PC pour les employés ou renégocier des contrats des imprimantes tous les 3 ans.
J'ai envie de dire que l'orientation du SI de la boite dépend énormément du DSI / CTO.  
Grossièrement : s'il n'a pas envie de se faire chier, il fait que du basique et la seule chose qui peut éventuellement l’intéresser est le dernier IPAD que son fournisseur peut lui filer gratos pour qu'il le garde sur le marché. En revanche, s'il a d'autres ambitions pour sa boite, il peut influencer le codir pour placer l'IT au cœur de la stratégie.
 
Je me permets une anecdote. Je suis en train de faire construire notre maison et nous sommes dans le choix d'un tout un tas de trucs. On fait le tour des différents fournisseurs et je suis sur le cul, qu'en 2019, les mecs n'aient pas de logiciel pour faire des simu 3D. Nous avons passé 6h avec 2 gus différents. Le 1er nous a envoyé un devis pour le carrelage, sauf qu'il n'a pris qu'un m2. Alors qu'on a de la surface. Je vous dis pas la gueule du truc. Le deuxième, ne l'a même pas envoyé. Pourtant, au bas, mot on allait claquer 10 putain de K.
 
Donc au final, 6h de taff de perdu pour les deux gus, des clients perdus car aucune possibilité de se projeter avec eux et on ira claquer notre thune ailleurs.  
 
L'IT dans tout ca ? Expérience client grâce aux logiciel 3D bordel ca devait être la base en 2019 pour ce genre de projet et le suivi du client 0 (pas de rappel, pas de prise de contact post rdv, pas de feedback. Il est où le CRM ? ).  
Et après les mecs vont dire "nia nia nia on perd des parts de marché, nia nia nia le biznez est compliqué". Bah ouais les mecs, regardez un peu ce qui se passe autour.
 
edit : et pour rester dans le thème du topic, un mauvais DSI ne mérite que ses 60K all inclusive, alors qu'un bon, c'est 100K mini et que de fixe

Bof. C'est utile je dis pas, mais le service de ménage ou les services généraux aussi, c'est pas pour autant que c'est coeur de métier.
 
Après, t'as effectivement souvent un bout d'IT qui est stratégique, oui. Mais bon, la majorité, c'est du progiciel de gestion ou interface client.
 
 
Voilà.

Ca dépend de ton marché et de ta cible.
 
Ma vision de l'IT va au delà de la fourniture de PC pour les employés ou renégocier des contrats des imprimantes tous les 3 ans.
J'ai envie de dire que l'orientation du SI de la boite dépend énormément du DSI / CTO.  
Grossièrement : s'il n'a pas envie de se faire chier, il fait que du basique et la seule chose qui peut éventuellement l’intéresser est le dernier IPAD que son fournisseur peut lui filer gratos pour qu'il le garde sur le marché. En revanche, s'il a d'autres ambitions pour sa boite, il peut influencer le codir pour placer l'IT au cœur de la stratégie.
 
Je me permets une anecdote. Je suis en train de faire construire notre maison et nous sommes dans le choix d'un tout un tas de trucs. On fait le tour des différents fournisseurs et je suis sur le cul, qu'en 2019, les mecs n'aient pas de logiciel pour faire des simu 3D. Nous avons passé 6h avec 2 gus différents. Le 1er nous a envoyé un devis pour le carrelage, sauf qu'il n'a pris qu'un m2. Alors qu'on a de la surface. Je vous dis pas la gueule du truc. Le deuxième, ne l'a même pas envoyé. Pourtant, au bas, mot on allait claquer 10 putain de K.
 
Donc au final, 6h de taff de perdu pour les deux gus, des clients perdus car aucune possibilité de se projeter avec eux et on ira claquer notre thune ailleurs.  
 
L'IT dans tout ca ? Expérience client grâce aux logiciel 3D bordel ca devait être la base en 2019 pour ce genre de projet et le suivi du client 0 (pas de rappel, pas de prise de contact post rdv, pas de feedback. Il est où le CRM ? ).  
Et après les mecs vont dire "nia nia nia on perd des parts de marché, nia nia nia le biznez est compliqué". Bah ouais les mecs, regardez un peu ce qui se passe autour.
 
edit : et pour rester dans le thème du topic, un mauvais DSI ne mérite que ses 60K all inclusive, alors qu'un bon, c'est 100K mini et que de fixe

Ca dépend de ton marché et de ta cible.
 
Ma vision de l'IT va au delà de la fourniture de PC pour les employés ou renégocier des contrats des imprimantes tous les 3 ans.
J'ai envie de dire que l'orientation du SI de la boite dépend énormément du DSI / CTO.  
Grossièrement : s'il n'a pas envie de se faire chier, il fait que du basique et la seule chose qui peut éventuellement l’intéresser est le dernier IPAD que son fournisseur peut lui filer gratos pour qu'il le garde sur le marché. En revanche, s'il a d'autres ambitions pour sa boite, il peut influencer le codir pour placer l'IT au cœur de la stratégie.
 
Je me permets une anecdote. Je suis en train de faire construire notre maison et nous sommes dans le choix d'un tout un tas de trucs. On fait le tour des différents fournisseurs et je suis sur le cul, qu'en 2019, les mecs n'aient pas de logiciel pour faire des simu 3D. Nous avons passé 6h avec 2 gus différents. Le 1er nous a envoyé un devis pour le carrelage, sauf qu'il n'a pris qu'un m2. Alors qu'on a de la surface. Je vous dis pas la gueule du truc. Le deuxième, ne l'a même pas envoyé. Pourtant, au bas, mot on allait claquer 10 putain de K.
 
Donc au final, 6h de taff de perdu pour les deux gus, des clients perdus car aucune possibilité de se projeter avec eux et on ira claquer notre thune ailleurs.  
 
L'IT dans tout ca ? Expérience client grâce aux logiciel 3D bordel ca devait être la base en 2019 pour ce genre de projet et le suivi du client 0 (pas de rappel, pas de prise de contact post rdv, pas de feedback. Il est où le CRM ? ).  
Et après les mecs vont dire "nia nia nia on perd des parts de marché, nia nia nia le biznez est compliqué". Bah ouais les mecs, regardez un peu ce qui se passe autour.
 
edit : et pour rester dans le thème du topic, un mauvais DSI ne mérite que ses 60K all inclusive, alors qu'un bon, c'est 100K mini et que de fixe

 
Tu as des exemples de cette majorité de domaines où l'IT peut se limiter qu'à des progiciels de gestion ou de CRM sans impacts ?  
 

 
Ce n'est pas parce que tu es power user que tout le monde l'est.
 
Un artisan on lui a appris à poser du carrelage, un peu de compta de base, mais la modélisation 3D n'est pas du tout dans sa formation. La création c'est un autre métier, architecte d'intérieur par exemple.
A toi d'aller voir un architecte, il te fera des modélisations et ensuite les artisans exécuteront.
 
Tu te trompes d'interlocuteur.    

Il te parle juste d'améliorer sa compétitivité et à sa gestion commerciale face à la concurrence . Un peu comme un plombard qui grâce au SEO se trouve en première position de la recherche Google qui va avoir l'avantage sur celui qui n'est même pas sur le web via un blog ou autre truc basic .

Ce n'est pas parce que tu es power user que tout le monde l'est.

Un artisan on lui a appris à poser du carrelage, un peu de compta de base, mais la modélisation 3D n'est pas du tout dans sa formation. La création c'est un autre métier, architecte d'intérieur par exemple.
A toi d'aller voir un architecte, il te fera des modélisations et ensuite les artisans exécuteront.

Tu te trompes d'interlocuteur.

 
Ce n'est pas parce que tu es power user que tout le monde l'est.
 
Un artisan on lui a appris à poser du carrelage, un peu de compta de base, mais la modélisation 3D n'est pas du tout dans sa formation. La création c'est un autre métier, architecte d'intérieur par exemple.
A toi d'aller voir un architecte, il te fera des modélisations et ensuite les artisans exécuteront.
 
Tu te trompes d'interlocuteur.