Reprise du message précédent :

C'est dur
Merci pour le lien

J'entre dans ce cadre :

"Possibilité d'exercer à titre accessoire une activité lucrative 

Il faut obtenir une autorisation de l'autorité hiérarchique.
Le fonctionnaire doit adresser à l'autorité dont il relève, une demande écrite qui indique notamment la nature de cette activité et les conditions de rémunération.
L'activité doit être compatible avec les fonctions confiées et ne doit pas affecter leur exercice.
Elle peut être exercée sous le régime du micro-entrepreneur.

L'autorité hiérarchique notifie sa décision au fonctionnaire dans un délai d'un mois à compter de la réception de la demande.
En l'absence de réponse expresse écrite dans ce délai, la demande d'autorisation est réputée rejetée.

Les activités exercées à titre accessoire susceptibles d'être autorisées sont les suivantes :
- expertise et consultation, 
...
"

Je ne maîtrise pas DU TOUT le droit public, mais je sais que par ailleurs l'activité à titre accessoire répond quand même à certains critères précis, notamment le fait de ne pas être récurrent.
 
Car en ayant un revenu récurrent tu deviens commerçant et donc en incompatibilité (art. L121-1 du Code de Commerce).
 
Ca reste plus prudent de faire une association 50-50 et de mettre ton ami en dirigeant.

Après si c'est pour gratter 3000 euros par an en affiliation web, bon...

Du moment qu'il ne peut pas en vivre, le caractère accessoire vient peut-être de lui-même ?

Je suis curieux de connaître l'idée secrète de kolian

 
Oui   Le montant fait partie des critères.
 
Mais là un jean-droit sur le topic des juristes en saura certainement plus.

Question : je veux me verser un acompte de dividendes (exercice 2017). Je dois obligatoirement faire appel à un commissaire aux comptes
Thx

 
Oui meme si tu ne fais pas certifier tes comptes habituellement.
 
Pour ça que j’évite de proposer cette solution habituellement.

 
 
Une SAS pour encaisser des miettes d'affiliation c'est un peu sortir le mecalac pour planter un rosier
Surtout que tu mentionnes que le CA serait inférieur à 2/3k€ annuel...
 
Dans l'idée, il est plus logique de lancer cela en nom propre les premiers temps, histoire de voir combien cela va générer de CA. Après, il faut faire un deal moral entre les deux "associés".
 
 
Surtout que pour chopper de la visibilité sur internet ca oblige à injecter pas mal de fric mine de rien
 

 
 
Les 54.42€ c'est pour payer la caste la plus riche de france
 
La France avec sa cohorte de bastion de profiteur du système c'est très émouvant quand on s y intéresse un peu    
(en général, la je tape sur les EC   )

Les assistés ne sont pas ceux que l'on nous désigne !
Guillotine !

 
C'est savoureux en fait

Sinon, remercions Wauquiez qui a taclé le MEDEF/CPME. Enfin un politique qui a osé dire la vraie nature de ces deux syndicats de merde.

 
On pourrait garder ce genre de remarques pour les topic politiques ?
 

Bah le MEDEF/CPME représente les chefs d entreprises de ce topic mine de rien
 
Et quand on a approché et vu comment cela se passe dans ces organisations, c'est pas mal de le signaler. Enfin, c'est l'avis que je partage avec moi même.

Le soucis c'est plus que le topic risque de ... perdre en qualité si on commence à dire que tel ou tel homme politique est dans le vrai ou pas.

 
Ah c'est juste ça ?
 
En effet ça va lui coûter plus cher en coût de structure que ses revenus d'affiliation.
 
A ce niveau oui je doute qu'on retienne grand chose contre lui...

C'est moi qui ai balancé un chiffre, j'en sais rien hein !
 
En fait, le problème de chaise est à deux niveaux :
 
1. Concilier boulot de fonctionnaire et activité annexe. Pour ça, l'accord de la hiérarchie est indispensable et après il fait ce qu'il veut (QUI ira juger du caractère annexe tant que cela ne nuit pas à son travail, qu'il ne s'absente pas en plein boulot pour rencontrer des clients, etc. ?)
 
2. Trouver une bonne organisation avec son associé. Et là, en deux micro, c'est plus dur, surtout si l'un comme l'autre ne peuvent pas passer de charges parce que micro BNC.
 
Je dirais que dans tous les cas, dès qu'on a un peu d'ambition dans la vie c'est bien d'être a minima micro-entrepreneur. Ca permet de facturer et de rendre divers services sans avoir à réfléchir des heures sur comment se faire payer en cadeaux de Noël et bons d'achat Amazon.
 
Etre micro, ça libère des barrières mentales, on voit le monde autrement, on découvre des opportunités !

 
C'est Chaise bancale qui mentionne que le CA serait inférieur à 2-3k€ et donc des charges supérieurs aux produits de la structure.
 
Je le redis, le plus simple de mon point de vue est que "l'associé" gère cela en perso de son côté et de passer un accord moral entre les deux partis sur les gains éventuels.

Plutôt que de comparer les coûts SAS vs SARL, il faut que tu examines la base pour faire tourner une entreprise.

Même en EURL, plus light, tu t'en tires à 700 € en grattant absolument de tous les côtés.

Il te faut au minimum du minimum :
- une banque
- une compta (même si tu fais toi-même, il faut un logiciel ou un service en ligne)
- la CFE (pas la première année, mais la première année tu as les frais de constitution)
- divers machins de greffe qui te tombent dessus
- l'adhésion à une AGA si tu es à l'IR

Et dans tous les cas (sauf SAS avec actionnaires non rémunérés pour la gestion) il faut payer les minimums de cotisations sociales qui t'assurent un "revenu différé à rendement exceptionnel".
Ce n'est pas vraiment une charge (ça dépend des points de vue, fiscal, social, patrimonial, etc.) mais c'est quand même de la tréso à décaisser.

Bienvenue chez les patrons

Ouais les cotisations TNS c'est minimum 1400€/an.
 
Rien que ça...

D'ac merci
Oui, j'ai pas de commissaires aux comptes ni de commissaire aux apports (j'suis pas assez riche, hé!)

 
Pour créer il faut une idée qui tienne la route, moi j'en ai pas

Bof. Coiffeur, kiné, vendeur de fringues, gérant de site internet avec des pubs, plombier...

Pas besoin de l'idée magique secrète pour son entreprise, il suffit d'offrir quelque chose qui répond à une demande.

2 tréteaux et une planche...Et hop tu montes ta première ME
 
Après je pense qu'il faut surtout arrêter d'imaginer qu'être patron permet de se gaver de pognon.

 
 
Une idée ça vaut peau de balle, n'importe quel couillon peut trouver 15 idées par jour.
Tout est dans l'exécution.

 
 
oui et non
 
C'est justement un petit mélange de tout cela.

Le pire truc qui me bridait quand j'étais lycéen/étudiant c'est d'avoir une idée et de découvrir, dépité, que "ça existait déjà". Croire que pour réussir il faut avoir un truc auquel personne n'a pensé, c'est une connerie.

Ton boulanger n'a pas inventé le principe de mutualisation de la fabrication du pain puis de la revente au détail. Il n'a même pas inventé la recette du pain.

Mieux vaut partir des trucs qui existent déjà... Parcourir la liste des codes NAF par exemple (même si certains sont totalement vieillots !).

C'est comme l'histoire des brevets.
Ca frise bien souvent l'inutile. Si tu n'as pas les moyens de les faire respecter devant un tribunal ca vaut peau de zob.

 
Si tu as une idée + un plan pour la mettre en oeuvre + tu as commencé à le mettre à exécution, ça commence à valoir un petit quelque chose.
L'idée seule ne vaut rien.
A part si tu es un type génial comme Elon Musk, n'importe quelle idée que tu trouveras tu peux être sûr que des tonnes de gars l'auront eu avant toi.
Et quand bien même ton idée serait géniale, tant que l'idée est uniquement dans ta tête et dans le blabla, ça ne vaut pas + qu'un rouleau de papier toilette.

Obligé de penser à tous les gens qui m'ont contacté à coup de
 

 
Le + fort c'est le mec qui a pensé vaguement à une idée il y a 2 jours et qui te demande de signer un non-disclosure agreement pour t'en parler.

 
L'idée est tout de même un point de départ.
Après, bien entendu tout cela doit s'intégrer dans un processus complet de mise en place.
 
Perso, quand j'ai une idée je prend pas mal de temps à voir le processus pour la mettre en place. Ca inclut souvent de me documenter de mon côté, demander conseil/avis dans mon entourage etc...
Et c'est bien plus tard que l'idée devient un vrais projet.
 
Exemple concert :
L'idée du drive je l'avais eut bien 3 ans avant de lancer le projet.
Une fois décidé de lancer ce service, j'ai pas mal regardé ce qu'il se faisait, pris contact avec diverse agence / solution software etc...  
Et le plus drole, mon idée initiale était différente des solutions technique mis en place.
 
Et l'idée du nouveau projet actuel, j'en suis encore à la phase où je me documente beaucoup sur la technologie a employer ( merci a ydlab pour le coup ) et j'ai déjà un peu échangé avec mon agence web sur l'interet du projet.

 
         
 
Je te fait un MP.
J'ai l'idée d'un app gratos pour mon service drive, on fera 50/50 sur la gratuité de l'app  

 
Tu rigoles mais y'a un youtuber assez connui qui m'a "proposé" de filer Nutriplanning gratuitement à ses abonnés et que "plus tard si ça marche on fera une app payante".

 
 
Moi je lui aurai proposé qu'il file nutriplanning gratuitement a ses abonnés et en échange il refile ses comm de YT

 
 
Si c'est le belge, avec son nombre de vues actuels, il doit faire 100 à 200 balles de youtube money par mois, pas de quoi nourrir Schoumy

Nan, lui c'est un amour.

C'est TIS le youtubeur ?

 
 
c'est ton coming out ?
 
Preum's dans ce cas pour le 06 de ta copine  

 
En MP.
 

 
Tu connais ma copine ?  

 
   
 
C'est vrai qu'aujourd'hui, on à l'impression de devoir réinventer l'eau tiède pour s'en sortir, mais nos parents ne pensaient pas comme ça et ils s'en sortaient très bien.

 
 
tu as mis sa photo sur ce topic ( que c'était la photo d'une de tes premières version de nutriplanning qu on attend la version iphone avec le comptable )