Reprise du message précédent :

Oui, quoique salaire à >100KEUR sans management en CDG je trouve ça assez élevé (je connais pas de cas comme celui-ci), ou alors c’est plus seulement du CDG.

CdG d'une Business Line (environ 20 sociétés pour 40M€) => manager d'une BU de 5/6M€

N'importe quoi ... tu ne dois pas connaître le montant du SMIC ...

   Ca se tient en fait. Un manager BU de cette taille n'a probablement pas besoin d'être expert en taxes, consolidation etc.
Mieux vaut un jeune pas encore trop frustré ( ).

 
 
 
 
 
33/12 = 2750
SMIC = 1500
 
ok 1.8 SMIC
 
SMIC qualifié Luxembourg = 2400
1.15 SMIC Luxo
 
je n'ai pas "si tort"    
 

Oui donc quasi 2 SMIC, rien à voir avec 1 SMIC
Belle mauvaise foi de ta part
 
On parle de la France

Enfin avec 12 ans d'expérience, ça n'est pas normal, faut en avoir conscience.
Ça devrait être mini 40ke si province +/- profonde voire 45-50.

Perso ça me convient.
Un peu + serait bien mais bon ...
Il faudrait juste dégeler le point d'indice et hop.

Petit CR de mon expérience perso sur la rémunération, je viens de changer de boîte en Février et je me remets en route car pas forcément satisfait de mon changement.
 
10 ans d'xp dans l'industrie dont 5 ans dans l'agroalimentaire dans de grands groupes. Je suis dans la région Nord, diplômé d'un IAE où j'ai fait de l'alternance donc rien de bien extraordinaire en termes d'études.
 
Je n'ai jamais réellement beaucoup cherché de boulot, je suis souvent contacté du fait du manque de CDG en indus et la particularité du job.
 
Actuellement,j'ai une rémunération de 52 K€ + participation et voiture de fonction car je me déplace sur plusieurs sites, ce qui donne une rémunération globale de 60-62 K€.
 
Les contacts actuels se négocient autour de 60-65 K€ tout inclus donc je pense en effet comme Glandoll qu'un CDG à 33 K€ c'est vraiment très faible. Les jeunes diplômés sont aux alentours de 35 K et arrivent rapidement vers les 40 K€ dans les 3 ans.

Vous semblez oublier que l’on suit des grilles dans le public.  
Et qu’il est impossible d’y déroger quand vous êtes titulaire.

Il y a des services supports pour ça de toute façon

Au final c'est que du management

T'as commencé par du CDG à 22k€, je pense que ton référentiel euh...

Par contre pour le public pas le choix oui

 
mais bon quoi ?  

Bah rien de déterminant quoi  

@tom_ha: L’école pour du CdG c’est pas très « déterminant ». Look, après 2 ans de VIE (donc j’ai 2 ans d’xp) je gagne l’équivalent d’un 51 KEUR environ en France (je suis en Allemagne).
C’est vos choix de carrière qui déterminent votre évolution (et donc votre salaire), pas votre école. Ceci dit 62 KEUR c’est pas trop mal non plus.    
PS: je viens d’un BEP Compta à la base et j’ai été à l’IAE aussi...et pas le meilleur IAE.

Mais tu calcules des capots dans SAP ?  

What?   Je suis controller en Allemagne. C'était quoi cette allusion toute moisie?

Savoir si c'est l'automobile qui paie spécialement bien ou tout le reste aussi.

L'automobile ça paie bien oui (surtout les grands groupes), certains secteurs paient encore mieux type chimie/pharma (comme en France?).

Je parlais de passer côté opération pour ma part, en sortant de la finance.  
 
Ex concret dans un grand groupe:  
 
DAF d'une filiale puis CEO de cette filiale.  
 
Vous pensez que c'est un moove possible ?

Oui après quelques dizaines d’années d’expériences...

Et plutôt dans une petite filiale

Le DAF est souvent un bon candidat

 
Je pense que l'école est déterminante pour une 1ere expéricence surtout pour les grosses boîtes qui ne jurent que par ça.
 
Je pense aussi que c'est l'XP qui vaut bien plus et savoir vendre ses compétences.

L'école c'est ton plafond en CDG. Ce n'est pas un job élitiste au départ donc tout le monde à sa place.  
En revanche à mesure que vous monterez et que le job de DAF se rapprochera le plafond de verre va bien se réveiller. Vous aurez beau être bon ça peut être un frein passé 35/40 ans pour les derniers échelons.

Il ne me semble pas évident de passer de Cdg à DAF, surtout avec les années passant... vous avez des exemples ? Je connais beaucoup de DAF, mais aucun qui soit passé par le contrôle de gestion.

CdG => resp ou dir CDG => DAF

Pour toi ils viennent de quelle fonction les DAF?

Plutôt de la compta, ce qui est somme toute logique.
 
Mine de rien il faut un bon niveau en compta pour être DAF. Je n’en connais pas qui n’ont pas au moins le niveau DSCG.

Responsable comptable puis DAF ? Ça me semble manquer grandement de prise de recul quand même et de gestion politique

Tu es tjs autant trollesque et désolé mais malgré ton statut de DAF, tu sembles ne pas avoir vu grand chose. Tu as vraiment dû bosser dans des secteurs vraiment spécifiques...

Bah, dans l’indistrie, dans l’immobilier, le commerce,... et je n’ai pas encore vu de CDG devenir DAF.
Mais je n’ai pas dit que tous les comptables pouvaient être DAF, justement à cause du recul nécessaire et de la gestion politique, mais j’ai déjà vu le cas.
Le parcours que je voie le plus souvent c’est : ESC ou CCA, expert-comptable/auditeur, adjoint au DAF, DAF, DG.

 
Quelques un oui
 

Après combien d’années en CDG ?

C'est à dire?

Si je peux me permettre de participer à votre débat sur le DAF. Je ne suis qu'étudiant mais je regarde chaque jour depuis 2 ans des dizaines de profils Lkdin. Ça vaut ce que ça vaut mais j'en arrive aux hypothèses suivantes :
 
- Le DAF avec un passif comptable. Titulaire du DSCG+DEC, après une carrière en cabinet puis de responsable comptable/fiscalité. Cette vision est fondée mais elle est ancienne ! Les DAF que je vois dans ce cas sont en fin de carrière, ou de la génération précédente ! Cette vision est très présente dans l'esprit des profs post-bac du coup jme suis lancé dans ces diplomes sur leurs conseils et aujourd'hui je regrette un peu.
 
-Le DAF actuel (disons qui a actuellement a 30-50 ans). Pour moi ils ont une base commune avec une ESC (parfois complétée du DSCG mais pas si souvent) + un passage (moins long que le DAF compable) en cabinet d'audit et/ou en conseil financier. Après on distingue différents profils. Soit des profils très CDG puis RAF puis DAF. Je le vois pas mal en industrie et en grosse PME régionale.
Soit des profils qui sont entré par de l'audit interne. D'ailleurs ceux là parfois passent directement directeurs de filiale ou DG/DG adjoint car ils connaissent très bien l'entreprise a force de se déplacer partout.
Soit des profils très finance d'entreprise/haut de bilan. Ces mecs là sont ni des CDG ni des juristes, mais ont un coté plus stratégie générale/croissance externe.
 
Conclusion : aujourd'hui si vous voulez être DAF ne vous focalisez pas sur vos diplomes et un début de carrière, faut bien commencer qqle part (même si une ESC au moins top 10 et un passage en audit est conseillé). Par contre ya des points communs entre ces profils :
1. Ils ont tous été a un moment dans une position leur permettant d'avoir une vision globale de l'entreprise (ex : auditeur interne, CDG groupe, fiscalité groupe).
2. Ils sont très souvent restés fidèle a leur entreprise et ont patienté longtemps avant d'être promu.
3. Ils ont aussi eu une opportunité à un moment T. Ont été là au bon endroit au bon moment et avec la bonne exp. Malheureusement ça n'arrivera pas à tout le monde, mais je pense qu'avoir une vision politique de l'entreprise aide à voir ces opportunités.
 
Voila c'était ma modeste analyse empirique.. vous trouverez facilement des profils pouvant me contredire, j'ai juste essayé de décrire les tendances que j'ai observé.
 
A titre personnel après un DCG et 3 ans en alternance en expertise comptable, je vais faire un M1 Finance assez généraliste, puis essayer de faire de la finance d'entreprise auprès de grosse PME régionales, me créer un reseau politique justement régional, et voir si je peux percer ainsi !
 
Vous pensez quoi de cette analyse ?

je pense que l'analyse est bonne et effectivement des anciens auditeurs deviennent souvent DAF (je ne sais pas si sadlig parlait de cela en parlant de "comptables" ).
 
tiens d'ailleurs, je n'avais pas pensé mais mon DAF actuel (en banque) a commencé par du CDG en industrie puis CDG/Budget/Analyse fi dans cette banque, puis responsable d'un pays/chef de projet pour ce pays puis DAF donc ca va encore dans le sens de la patience.
 
  encore pour ton analyse, car surtout tu apportes de la nuance et montres qu'il y a des milliers de combinaisons possibles pour devenir DAF  
(et pas uniquement être un très bon comptable, ce méga lol)

 
Dans mes connaissances c’est souvent 3 à 5 ans de TS => CdG/croissance externe pendant 3 à 10 ans => DAF.  
Boites de 100m à 1mds de CA.
 
 

 
 
Dans de nombreuses boites quand tu commences à être sélectionné pour les postes strat de l’entreprise et donc celui de DAF tu as un gros filtre CV qui est totalement absent quand tu es rentré direct en CDG et pas du tout en ta faveur si tu n’as pas de tampon sur le CV. Mais ça vient bien après les 5/10 premières années donc tu as le temps. Cependant croire que l’école ne joue plus est assez faux quand on a justement des ambitions plus larges que la moyenne.

 
Je suis peut être un peu idéaliste sur la non-importance de l'école j'avoue. Je pense que l'école est importante dans les grandes entreprises pour des raisons politiques non ? Quand le DAF a fait HEC ou Spo Paris ça fait mieux pour les parties prenantes j'imagine.

 
Même sur de belles PME ça va compter pour peu que tes investisseurs soient exigeants, tes prêteurs un peu chiants  
 
C’est exacerbé en ce moment car il y a trop de cash et donc énormément de croissance externes/levées de fonds qui requièrent par la suite souvent un mec du sérail.

 
Chaud    va ptetre falloir que je me trouve une ESC rapidement alors. Bon on va ptetre pas spammer le topic qui est dédié au CDG  

 
 
Non non attention.  
De mon avis ça ne rime à rien d'orienter ses études pour devenir DAF. C'est un poste que tu finis par obtenir par construction professionnelle sur le LT et il y a autant de DAF avec des études moyennes et d'autres qui sortent d'HEC.  
 
Les points à prendre en compte pour moi sont plus :  
- est-ce que j'ai les moyens (financiers ou intellectuels) de m'offrir une belle école ?  
- quelles sont les opportunités qui me sont ouvertes en sortant d'études ?
 
Selon les réponses tu construis une carrière différente et dans des environnements différents. Tu peux très bien sortir de la fac et finir tranquillement DAF d'une PME à 30M€ de CA à 35 ans.