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  [Topic Unique] KEDGE Business School - TOP 5 ESC

 


 

Candidats 2016 : quel campus préférez-vous ?




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[Topic Unique] KEDGE Business School - TOP 5 ESC

n°4044761
coucoutuve​ux
Posté le 08-10-2012 à 12:38:24  profilanswer
 

http://reho.st/self/36b577cfdabc5a41f0e3a256dcbd8192e6b83f36.png
http://reho.st/self/c0772a9011a0c2b7ee9a598b9ebdfdedf2b3a1f5.png
http://kedgebs.com
Alumni sur Linkedin : http://www.linkedin.com/groups?gid=4656213
Les news : http://forum.hardware.fr/forum2.ph [...] 0#t4044763
 
BIENVENUE sur le TOPIC
 
Les Grandes écoles BEM  Bordeaux et Euromed Management ont fusionné, pour créer  une nouvelle business  school mondiale.  
 
KEDGE Business School répond aux enjeux de la mondialisation, des univers digitaux et de la montée en  puissance  des  pays  émergents  en  s’appuyant  sur le  rayonnement mondial  de  sa  recherche,  son innovation pédagogique et son engagement sociétal. Elle exprime son engagement dans sa signature" Create, Share, Care".  
 
Le groupe propose une offre de 31 formations en management visées par l'Etat Français et accréditées au niveau international  par  EQUIS,  AACSB  et  AMBA  pour  des  publics  étudiants  et  professionnels,  en  temps  plein  et  en  alternance.
 
KEDGE Business School déploie également des formations sur‐mesure pour les entreprises en France et à l’international. KEDGE Business School dispose de campus en France (Bordeaux, Marseille, Paris, Toulon), en Chine (Suzhou, Shanghai) et 4 campus associés (Avignon, Bastia, Bayonne, Dakar).
 
KEDGE BS dispose aussi d’une école de design, KEDGE Design School.
 
KEDGERS sur le Topic
 
Bordeaux
Rarala - ESC- Bordeaux- 2A
Sleurgh - ESC - Bordeaux - 2A par T2
Galac-Est - ESC - Bordeaux - 3A en alternance par T2
zakrabbit- ESC - Bordeaux - Césure - AST1  
kintaro-senpai - ESC - Bordeaux - 2A  
Morris Philip - ESC - Bordeaux - 2A
killx87 - ESC - Césure - AST2
ElChili - ESC - AST2
pflanze - EBP  - Bordeaux - Diplômé 2015
 
Marseille
Coucoutuveux - ESC - Marseille - Diplômé - Papa du topic  :o
jlost1 - ESC - Marseille - 2A
Lempicka-13 - ESC - Marseille - 3A (et espère le diplôme pour septembre 2014  :pt1cable: )
Lullababy - ESC - Marseille - 2A aussi via tremplin 2
bilbo75 - ESC - Marseille - 2A (AST2) en Alternance
Un sandwich au thon - ESC - Marseille - Césure (AST2)  monté comme un tuna can  
hanouk - ESC - Marseille - 2A AST2  
Grandissime - ESC - Marseille - M2 (en double-diplome)
Mushroom043- ESC (Euromed) - 2012 - www.toutbidon.com
 
Toulon
Ixdey - Master ingénieurie d'affaire - M1 en alternance.
 
KEDGE sur les réseaux sociaux  
 
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Pourquoi KEDGE Business School ?  
 
Pour son efficacité  : Les tests linguistiques et culturels ont validés une perception et un accueil positif dans les 11 langues* et pays cibles et auprès des publics cibles.  
 
Pour sa dimension internationale : un mot anglais, langue la plus universelle à date. Il se prononce facilement et évoque des notions positives comme l’innovation, la technologie, le dynamisme, l’international, la connaissance. Ce nouveau nom donne l’opportunité à d’autres écoles de rejoindre KEDGE Business School. De plus, l’école innove avec la possibilité pour ses étudiants d’effectuer la totalité de leur cursus à l’étranger. De même, l’administration proposera prochainement aux étudiants intéressés d’effectuer un contrat d’apprentissage à l’étranger, chose inédite pour les écoles de commerce.
 
Pour son sens: Ce terme anglais désigne une ancre à jet qui permet de faire bouger ou tourner un bateau. KEDGE indique donc une nouvelle direction, un nouveau cap, un tournant d’exploration. Ce nom symbolise le lien entre les écoles, mais aussi entre les individus et l’ancrage nécessaire à chacun dans son territoire, et donc sa responsabilité face à son environnement. De plus, les lettres “ED” symbolisent l’éducation.
 
Ce nouveau nom donne l’opportunité à d’autres écoles de rejoindre KEDGE Business School.
 
L’objectif annoncé par les directeurs est d’intégrer le top 15 des business school en Europe en 5 ans. KEDGE Business School affiche aussi comme ambition de devenir le 1er groupe de recherche français en sciences de gestion, et ce, dès sa fusion.
 
* La perception de ce nom a donc été étudiée dans les pays suivants : Allemagne (de – allemand), Chine (cn – mandarin), Emirats Arabes Unis (ae – arabe), Espagne (es – espagnol), Inde (in – hindi), Italie (it – italien), Japon (jp – japonais), Maroc (ma – arabe), Portugal (pt – portugais), Royaume-Uni (gb – anglais)
 
SOMMAIRE
I. KEDGE Business School en chiffres
II. Les campus
III. Liste universités partenaires
IV. Liste de sélectifs disponibles en Master (2013 – 2014)
V. Le concours
VI. histoire des deux écoles fondatrices
VII. Rapprochements à venir  
VIII. Classements
 
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I. KEDGE Business School en chiffres
 
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Septembre 2013 : Première rentrée des étudiants  
Fin 2013 : Ouverture d’un nouveau campus à Paris
Fin 2014 : Ouverture d’un nouveau campus hors Europe
 
II. Les campus
 
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Voir le topique Unique sur Marseille http://forum.hardware.fr/hfr/Discu [...] 2874_1.htm
Voir le topique Unique sur Bordeaux http://forum.hardware.fr/hfr/Discu [...] 6376_1.htm
 
Marseille 2ème ville à visiter en 2013 par The New York Times  
 

Citation :

The European Capital of Culture designation (two cities get the title annually) often spotlights a destination that has become an up-and-comer on its own merits in the last few years, which is certainly the case with this ancient port town on the Mediterranean. A vibrant ethnic melting pot, Marseille is also home to an increasing number of contemporary art and avant-garde performances. Exhibition spaces include the 2,000-seat Le Silo, a landmark granary that’s been transformed into a theater; the Panorama, an ex-tobacco factory now home to modern installations; and J1, a hangar on the old port that will host a number of events. While in town, book into a stylish hotel like the four-bedroom Casa Honoré or the new cheap chic Mama Shelter Marseille. — Ondine Cohane


http://www.nytimes.com/interactive [...] ef=general
 
MArseilel in a Time lapse : http://vimeo.com/74529447
 
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Chiffres clefs de KEDGE Business School en Chine en 2012 :
600 étudiants formés en Chine dont 300 cadres chinois (EMBA) 570 étudiants Chinois en France (Paris, Bordeaux, Marseille)
Réseau de 700 Diplômés MBA parmi l'élite économique chinoise
Global MBA (Part-time) - Créé en 2002, le Global MBA Part-time se classe 48e parmi les 100 meilleurs MBA professionnels au monde. Seul MBA français reconnu par le gouvernement chinois (100 cadres chinois à Shanghai / 50 cadres en France (Paris, Bordeaux, Marseille))
Objectifs à l'horizon 2017 :              
1 700 étudiants sur les campus Chinois et plus de 500 Exécutives formés par an
 
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Un nouveau campus est en construction à Bordeaux avec une livraison prévue en 2014.
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11 amphithéâtres  
1 pôle sportif  
1 parking en sous sol  
1 city stade extérieur 22 000 m²
Budget de 36 000 000 d'euros
Pour suivre l’avancement du projet: http://www.2014.bem.edu/
 
Alger: L’École supérieure algérienne des affaires (ESAA) est une école fruit de la coopération algéro-française, bénéficiant de l'appui d'un consortium académique français dans le domaine de la gestion à savoir ESCP Europe, HEC Paris, Euromed Management, Advancia et ESA Lille, et un partenariat institutionnelle à savoir la Chambre algérienne de commerce et d'industrie, ambassade de France, la Chambre de commerce et d'industrie de Paris, la Chambre de commerce et d'industrie Marseille-Provence, université Lille II, EFMD, AUF. Les cours sont assurés par des intervenants (professeurs) appartenant aux institutions du consortium.  
 
KEDGE est également présent à Bastia, Marseille, Avignon, Bordeaux et Bayonne à travers des programmes EGC
 
Fin 2013 : Ouverture d’un nouveau campus Europe  
 
Fin 2014 : Ouverture d’un nouveau campus hors Europe
 
III. Liste universités partenaires
 
Très bon site regroupant des témoignages sur les échanges : http://easyexchangekedge.wordpress.com/
 
voir : http://www.kedgebs.com/fr/carte-campus-universites
 
 
IV. Liste de sélectifs disponibles en Master (2013 – 2014)
(les cours sont en anglais quand le nom est en anglais)
 
Campus de Marseille
 
“Imagination is already creating” How to use cerebral plasticity to be more creative
« Apprendre à apprendre» : Comment utiliser la plasticité cérébrale pour découvrir vos réelles capacités d’apprentissage ?
« How learning to learn»: How to use brain plasticity to discover your real learning skills?
« Imaginer c’est déjà créer » : Comment utiliser la plasticité cérébrale pour être plus créatif ?
Aborder le Knowledge Management
Actuariat de l'Assurance vie et Retraite
Advanced Derivatives
Advanced Intercultural management
Advanced multinational finance
Applied Psychology to Business
AUDIT ET COMMISSARIAT AUX COMPTES
Audit, contrôle interne et gestion des risques d’entreprise  
Authentic and adaptable Manager : Managing personal changes in professional life
Aversión al riesgo, selección adversa, e internacionalización de empresa
B to B marketing : building relationships in an industrial network
B to B marketing : building relationships in an industrial network
Behavioral Finance
Buying and Selling from North America
Buying and selling in Mediterrannean countries
Capital Budgeting in Emerging Countries
Capital risque et financement de l'innovation
Capitalism and changes DSCG
Capitalism and changes DSCG
Cases in International CSR
Certification Autorité des Marchés Financiers - AMF ( Distanciel)
COMMENT CONTROLER SANS PARALYSER SES EQUIPES.. et soi-même ?
Comment favoriser la créativité au sein des entreprises ?
Commerce International - Import - Export Théorie Environnement Pratique Problématique
Communication Digitale
Communication financière : transparence et déontologie
Communication(s) managériale(s) et projet d'entreprise
Communication, lobbying et Management  
Competition and Strategy in the Creative and Cultural Industries
Comptabilité Approfondie DSCG
Conduite du Changement
Conduite du Changement
Consumer Behavior
Contemporary International Politics  
CONTROLE DE GESTION ET STRATEGIE DSCG
CONTROLE DE GESTION SOCIALE DSCG
Corporate Environmental and Social Reporting
Corporate social responsability
Corporate Sustainability Assessment
Country Risks and Corporate strategy  
Coûts et prise de décisions managériales
CREATING AND SUSTAINING A SUCCESSFUL ENTERPRISE
CREATING AND SUSTAINING A SUCCESSFUL ENTERPRISE
Creating Innovative Brand
CREATING SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE
Création d'Entreprises innovantes TIC
Creative Research
Crises économiques, Investissements Solidaires et Performance Sociétale – Projet Ethomed
CRITICAL PERSPECTIVE ON MANAGING KNOWLEDE  
Cross Cultural Negotiations
Culture, Consumption & Marketing  
Customer relationship management, implementation and application
Décisions d'investissement et de financement
Décisions Managériales
DERIVATIVES
Design for Users experience
Développement durable
Diagnostic financier des comptes consolidés
Droit du travail international et européen
Droit et Réglementation de l'Environnement  
Droit, Marketing et Partenariats des entreprises  
Economic Development
Economie non marchande et acteurs sociaux (DSCG)
Economie non marchande et acteurs sociaux (DSCG)
Education and learning for development
Emerging Market Finance
Employee Behavior Through Cases
Entrepreneuriats, Green Economy et RSE
Equity investments
espace économique et déséquilibre spaciaux sociaux et environnementaux (DCSG)
espace économique et déséquilibre spaciaux sociaux et environnementaux (DCSG)
Ethical issues within human resource management: A across cultural perspective
Ethics and International Business
Éthique et médias
Gouvernance du système d'information
EXPLORING SOUTH EAST ASIA  
Finance et entreprises familiales
Finance for entrepreneurship and local development
Finance Internationale ( en Distanciel)
Finances Stratégiques et leur Gouvernance
Financial Information and Decisions  
Finding and Manage the value on "Intangibles in business"
Finding and Manage the value on "Intangibles in business"
Firmes, innovation, fusions et acquisitions, alliances et réseaux
FORMES ET PRINCIPES DE GOUVERNANCE: COOPERATIVES, ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE ET ASSOCIATION DE PRODUCTEURS - PROJET ETHOMED  
Gender power and sexuality
Genre pouvoir et Management
Géopolitique et Monde des affaires
Gestion de Crise
Gestion de Crise
Gestion de Fonds : mécanismes et utilisation Projet Ethomed
Gestion de portefeuille boursier
Gestion des Conflits
GESTIÓN PARTICIPATIVA E INNOVACIÓN SOCIAL EN SALUD
GLOBAL BUSINESS ENVIRONMENT
GLOBAL POLITICAL ECONOMY
Globalized Management (ex : Management and economic globalization : challenges and perspectives)
Good governance or corruption
Gouvernance des ressources vitales et développement durable
GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION & ERP DSCG
Guerre ou intelligence économique ?  
Hors média
Human resources techniques and methods*  
Human resources techniques and methods*  
Import-Export Administration
Industrial Marketing
Innovate and Design for a sustainable future
Innovation produits
Innovation Stratégique et Nouvelles dynamiques concurrentielles
Institutions culturelles, organisation, gestion, performance
Integrar e integrarse a la empresa
Internat du Management : Consolidation et Rentabilité
Internat du Management : Consolidation et Rentabilité
Internat du Management : Développer l'entreprise par croissance externe
Internat du Management : Développer l'entreprise par croissance externe
Internat du Management : Innovation & Strategic diversification
Internat du Management : Innovation & Strategic diversification
Internat du Management : Alternatives Intrapreneuriales
Internat du Management : Alternatives Intrapreneuriales
Internat du Management : Méthodologie et Approche Mission
Internat du Management : Méthodologie et Approche Mission
Internat du management: Globalizing activities
Internat du management: Globalizing activities
International Brand Management
International Brand Management
International Business law in global context
International Finance
International management in global context
International marketing
International marketing
International money, banking and financial regulation  
International Political Economy
International trade policy and business strategy
Internationalisation of SME
Introduction to Islamic Finance and ethics
Inventory management
Inventory management
Investments and Risk Management
Jewellery Marketing
Le Film de Fiction : Production, Distribution, Exploitation
Leading with courage
Les aspects internationaux de l'Audit et du gouvernement d'entreprise dans la zone Euroméditerrannéenne  
Les marchés de capitaux
Licensing Management  
Licensing Management  
Luxury and Cosmetic Marketing
Luxury and Cosmetic Marketing
Luxury Design and Communication
MACSIM A MACROECONOMIC SIMULATION GAME
MANAGEMENT  D’APPELS D’OFFRES INTERNATIONAUX  MULTIMODAUX
Management and Langage
Management commercial
MANAGEMENT DE L’INNOVATION DE SERVICE
Management de projet Industriel
MANAGEMENT DE PROJETS DES SYSTEMES D’INFORMATION DSCG
Management des hommes et des équipes
Management des hommes et des équipes
Management des hommes et des équipes
Management des risques financiers internationaux
Management des risques professionnels : Un Risk Manager Socialement Responsable
MANAGEMENT DES TIC et des E-COMPORTEMENTS POUR LES HOMMES, LES EQUIPES ET LES PROJETS
Management et Langage
Management financier de projets en PME/PMI
Management financier de projets en PME/PMI
Management in China
Management in Informal Economy context
Management of Expatriates
Management stratégique
Management stratégique
Management, Stratégies et Décisions Individuelles
Manager le Recrutement
Manager les compétences
Manager les relations sociales
Managing Change in Organizations
Managing Change in Organizations
Marchés et stratégies des filières de la culture et du divertissement
Marchés financiers et gestion des risques
Maritime and harbor management
Maritime Economics
Marketing : Créativité et études qualitatives
Marketing decision making
Marketing decision making
Marketing des loisirs
Marketing des loisirs
Marketing événementiel Sportif
Marketing Expérientiel
Marketing Politique
Marketing Research with SPSS
Marketing responsable & développement durable
Marketing strategy and planning
Marketing strategy and planning
Marketing tribal et communauté de marque
MEASURING SUSTAINABLE PERFORMANCE  
Mergers acquisitions and corporate restructuring
Méthodologie de l'audit financier
Modèles économiques des industries créatives. Livre, musique, vidéo
Négociation d'affaires
Négociation d'affaires
Négociation de spécialiste
Négociation de spécialiste
Négociation Globale
Network-centric Innovation  
Nouveaux modèle d’affaires de l’économie numérique (full distanciel)
Nouveaux modèle d’affaires de l’économie numérique (full distanciel)
Operational Logistics Management  
ORGANISATION ECONOMIQUE ET STRATEGIE DES FIRMES
Organisation et Conduite d’une mission d’audit interne dans un environnement international
Organisation, Systèmes d’Information, Progiciels de Gestion Intégrés  
ORGANIZATIONAL LEARNING IN KNOWLEDE BASED SOCIETY
Philosophie managériale
Philosophie managériale
Philosophy in today’s world
Pilotage de la performance
Pouvoir Gouvernance et Management
Product Design and Service Development  
Production and operations management
Production de l'information comptable et financière selon les normes IFRS
Prospective des usages des Technologies de l'Information et de la Communication (D)
Prospective des usages des Technologies de l'Information et de la Communication (D)
Psychanalyse et Management
Psychologie et développement des potentiels
Psychologie et développement des potentiels
Purchasing marketing
RESPONSABILITE SOCIALE, SECURITE FINANCIERE ET COMPTABILITE CREATIVE  
Retail  Management & Distribution Channels
Retail  Management & Distribution Channels
Services marketing
Social audit and social performance
Social audit and social performance
Social Entrepreneurship  
Starting Knowledge Management
Strategic Behavior and Gaming
Strategic Business Relationships
Strategic customer account management
Strategic use of Information Technology
Stratégie de croissance
Stratégie et technologie - Simulation INNTEK
Stratégie financière
Strategies des firmes de service
Supply chain management
Sustainable development and social responsibility
SUSTAINABLE FINANCE AND VALUE-BASED SUSTAINABILITY MANAGEMENT
Tribal marketing and brand communities
Tribal marketing and brand communities
Web-marketing
World Financial Markets and Institutions
Yoga et Management
 
Campus de Bordeaux
 
Comptabilité approfondie
Accounting for Decision Making & Performance Control
Affaires et politiques européennes
Applied Financial Analysis and Forecasting
Arômes, saveurs, parfums : un monde d'innovation (avec ENSCBP)
Audit légal et fusions
B2B & Industrial Marketing
Bourse et titres financiers
Brand Management and New Communication Trends
Business plan
Business Plan
Business Plan
Communication avancée
Comptabilité approfondie
Comptabilité internationale et gestion des groupes
Conception et gestion de la supply chain
Confiance, Affirmation et Image de soi
Confiance, Affirmation et Image de soi
Consumer Behaviour
Contrôle de gestion et mesure de la performance
Contrôle de gestion et mesure de la performance
Contrôle de gestion et mesure de la performance
Contrôle de gestion, contrôle interne, audit interne
Decision Making for Supply Chain Management
Décisions financières et boursières
Décisions financières et boursières
Décisions financières et boursières
Des prévisions aux objectifs commerciaux
Droit de l’entreprise approfondi
Droit de l’entreprise approfondi
Du développement personnel au développement professionnel
E-Commerce and E-Marketing
e-commerce et e-marketing
Economics of Sport and Culture
Ethique et management
Finance entrepreneuriale
Financement
Financement
Financial & International Accounting
Financial Markets
Financial Markets & Portfolio Management
Fiscalité des entreprises et des groupes
From Personal to Professional Development
Fundamentals of Investing
Géoéconomie des ressources rares en exploitation responsable (avec ENSCBP)
Gestion de l’entreprise internationale
Gestion de patrimoine
Gestion de trésorerie
Globalization and Risk Management in the Supply Chain
Histoire financière et problématiques contemporaines
Human Resource Management
Human Resource Management in India
Human Resources in a Globalized Environment
Ingénierie et diagnostics financiers
Ingénierie et diagnostics financiers
Intelligence économique et innovation : enjeux et menaces dans les secteurs stratégiques
Intelligence économique et sûreté des organisations
International Finance
International Mobility and Career Development
Introduction aux fonctions de direction commerciale
Introduction to Business in India: Cultural & Politico-Economic Context
Introduction to Global Wine Business
Investissement et gestion des actifs
Investment Bank Operations
Islamic Finance: Principles, Opportunities and Challenges
La communication Marketing intégrée
La communication Marketing intégrée
La distribution : relations distributeurs-producteurs-consommateurs
La fonction chef de produit 1
La fonction chef de produit 2
La gestion du lien social dans l'entreprise
La gouvernance de l'entreprise responsable
Le management stratégique de la fonction achat
Lean Practices in the Supply Chain
Management des opérations dans la supply chain
Management des risques
Management opérationnel de la GRH
Management public et partenariat public/privé
Managing People and Change in Organizations
Managing Sustainable Supply Chains
Marketing and Financial Management in India
Marketing B2B
Marketing des services
Marketing durable (avec ENSCBP)
Marketing et Achats (avec ENSCBP)
Marketing in context: Music, Luxury and Children
Marketing in context: Sport, Wine and Sustainable Development
Marketing of Services
Marketing stratégique
Marketing stratégique
Métiers de la banque
Microeconomics for Business Decisions
Options, futures et autres dérivés
Organizational Theory
Outils de planification de la supply chain
Pilotage opérationnel des achats
PME, Entrepreneuriat et Marketing
Pratiques comptables et financières éthiques
Présent et futur de la fonction Achats
Prise de décision stratégique et opérationnelle en marketing
Problématiques Africaines
Qualité et démarches d’excellence
Responsabilité et fondements d’une éthique professionnelle
Responsabilités et impacts (avec ENSCBP)
Risque-pays Chine
Sport et Management
Strategic Brand Management
Stratégies bancaires
Stratégies et pratiques juridiques de l'entreprise
Supply Chain Planning in an Uncertain World
Supply Chain Strategy in Asia
Techniques d’importation et d’exportation
Tissu : de la cellule à l'urbain (avec ENSCBP et BEAUX-ARTS)
Transfert de technologie et valorisation des innovations
Wine Marketing
 
 

Citation :

COURS ELECTIFS
 
Les cours électifs sont dispensés en cycles d’apprentissage de 4 semaines
8 cycles sur l’année = 3 cycles en semestre 1 et 5 cycles en semestre 2.
Les cycles 3 et 6 sont réservés au format séminaire de 30h sur une semaine ; les séminaires internationaux sont inclus dans ces deux cycles et font l’objet d’une application choix de cours particulière.
Vous pouvez contacter une coordinatrice pédagogique du programme ESC ou un membre de la Faculté pour vous aider dans vos choix de cours en fonction de votre projet professionnel.
 
FORMATS PEDAGOGIQUES
 
Il existe 4 formats pédagogiques pour les cours électifs (schéma en pièce jointe) :
•         Le Format B (format de Base) avec 3 séances de 3h sur les semaines 1, 2 et 4 du cycle + 3h d’évaluation. Ce format est imposé en année Bachelor ESC
 
•         Le Format S (format Séminaire) avec 27h à 30h de cours sur une semaine du cycle 3 ou 6 exclusivement
 
•         Le Format PM (format Présentiel ou Mixte) avec 3h sur la semaine 1, 15h sur la semaine 2 et 12h à 15h sur la semaine 4
 
•         Le Format D (format tout à Distance)
 
 
La troisième semaine de chaque cycle est réservée aux travaux individuels et de groupe, aux Pro-Acts, aux Ateliers de développement personnel et professionnel… il n’y a pas de cours les semaines 3 de chaque cycle.
 
Pour chaque semaine du cycle les créneaux horaires d’un cours ne changent pas : matin, après-midi ou soir sur l’ensemble du cycle
 
INFORMATIONS PRATIQUES
 
1)      L’inscription aux cours se fait via l’Application choix de cours pour chaque cycle. La fermeture de l’Application choix de cours aura lieu 5 jours avant le démarrage de chaque cycle de cours. Aucun changement ne sera autorisé après la fermeture.
 
2)      Le Parcours « Audit-Expertise » ne pourra se faire que sur une durée de 2 ans minimum et sera proposé via le programme ESC mais aussi via le programme MSc Finance. Ce qui signifie que, comme certains cours seront incompatibles entre eux en termes de planning, vous devez impérativement prévoir 4 semestres pour valider l’ensemble des cours.
 
3)      Les étudiants M1 et M2  devront suivre obligatoirement un atelier "Advanced Leadership skills" durant leur parcours Master
 
4)      L’Internat du Management est un parcours spécifique où 6 cours électifs sont imposés aux étudiants ayant suivi le processus de sélection


 

Lempicka-13 a écrit :


 
Les cycles = 1 mois.
Sur 1 mois (par exemple octobre), tu vas suivre un ou deux cours maximum (genre un le matin et un l'aprem).  
Ta as cours la 1ère semaine, la 2ème semaine et la 4ème semaine avec un partiel à la fin. La 3ème semaine est consacrée aux travaux de groupe et pro-act.  
Donc par cycle, tu prends un ou 2 électifs. En sachant que si tu es AST2, tu auras d'autres cours à prendre (comme employabilité qui est obligatoire mais ne donne pas de crédit). Il faudrait au moins en faire 8, le reste tu le feras en UP.
Les fondamentaux (Finance, MKTG, Strat...) sont exclusivement en distanciel, tu n'as pas besoin d'être à l'école pour les faire, il y en a 6 en tout à toi de les répartir selon tes envies et ta charge de travail.  


 
 
 
V. Le concours
Dès 2013, BEM et Euromed Management proposent un concours commun pour le programme « ESC – Grande Ecole » via la banque d’épreuves Ecricome (2 lignes SIGEM, épreuves et barres similaires).  
 
L'école reste également dans Tremplin 1 et 2 “pour le moment”.
 
Plus d'informations sur le site d'Ecricome : http://www.ecricome.org
 
 
VI. histoire des deux écoles fondatrices
 
A propos de BEM : Fondée en 1874 par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Bordeaux, BEM propose 12 formations au management (Bachelor, Master, Mastères Spécialisés, Master of Science et MBA) ainsi qu'une offre de formation destinée aux professionnels et aux entreprises. BEM développe une expertise dans les domaines suivants : Responsabilité Globale, Supply Chain, Vins et Spiritueux, Industries Créatives et Innovation PME/PMI. Membre de la Conférence des Grandes Ecoles, BEM détient les accréditations internationales EQUIS, AMBA et AACSB. BEM est implantée à Bordeaux et possède un campus à Paris et à Dakar. A BEM, le développement personnel et professionnel des étudiants est au cœur du dispositif pédagogique avec l'objectif de former des managers responsables. Telle est la vision exprimée dans la signature : BEM, Write Your Story. www.bem.edu    
 
A propos d’Euromed Management : Euromed Management a pour vocation de former des étudiants et des dirigeants à mener des projets et des hommes dans un contexte multiculturel. L’Ecole propose une offre de formations dont la pédagogie est basée sur l’apprentissage par l’action, le plaisir, l’aventure. Sa gamme de programmes diplômants internationaux attire des étudiants du monde entier. Dans le cadre de sa stratégie internationale, Euromed Management développe une pédagogie innovante et des Chaires d’Entreprise organisées autour de pôles de recherche. Accréditée AACSB, AMBA et EQUIS, Euromed Management est régulièrement classée parmi les meilleures écoles de gestion européennes. Créée en 1872, l’Ecole Supérieure de Commerce de Marseille Provence devient, en 2003, Euromed Marseille Ecole de Management, puis Euromed Management en 2008, avec une volonté forte de développement à l’International.  www.euromed-management.com  
 
 
http://reho.st/self/c67bb7a388938d8f6b95fd75c981fbbba270a435.png
 
VII. Rapprochements à venir  
 
ESC Pau
“L’ESC Pau pourra nous rejoindre, mais dans un délai de deux ans. Il faut que d’ici là, nous parlions le même langage.” Par ce message, Bernard Belletante, directeur général d’Euromed, insiste sur le fait que Pau ne possède ni AACSB, ni Equis et donc qu’une mise à niveau de l’école est nécessaire avant de projeter de rejoindre KEDGE Business School.
Ce n'est plus à l'ordre du jour
 
Sur la lancée, Kedge devrait englober une école d'ingénieurs. Des tractations sont en cours avec Toulouse pour grossir encore. L'étape suivante est dans les têtes : s'allier d'ici 5 à 7 ans à un groupe américain et un autre chinois pour devenir "le premier groupe de recherche mondial en sciences du management".
http://www.laprovence.com/article/ [...] management  
 
VIII. Classements

Message cité 3 fois
Message édité par coucoutuveux le 28-05-2019 à 19:52:48
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Posté le 08-10-2012 à 12:38:24  profilanswer
 

n°4044763
coucoutuve​ux
Posté le 08-10-2012 à 12:39:04  profilanswer
 

News
 
D'autres news sont aussi disponibles sur le site de KEDGE Bs http://www.kedgebs.com/fr/actualites  
 
02/12/2014
 
http://www.kedgebs.com/sites/default/files/news_ft.jpg
 

Citation :

KEDGE Business School se classe à la 29e place des meilleures Business School européennes selon le top 80 du Financial Times 2014.
 
Avec 3 places de gagnées, soit la meilleure performance des Ecoles françaises figurant dans le top 30, KEDGE Business School confirme sa progression constante dans les classements européen et français de référence, loin devant ses concurrents tels Neoma (47e), Skema (55e), ESC Rennes (56e), Audencia (62e) ou Toulouse (63e).


 
26/05/2014
 
6ème édition du Palmarès des Ecoles de Commerce du Parisien Etudiant
 
KEDGE prend la 7ème place !

 
24/05/2014
 
http://www.kedgebs.com/sites/default/files/ft_formation_continue.png
 

Citation :

Une belle performance pour les programmes de formation continue de KEDGE Business School. Ce classement (67ème) est le résultat  d’une enquête menée par le Financial Times auprès des participants et entreprises clientes. Il mesure la qualité et l’excellence des programmes inter-entreprises (« Open programmes ») pour cadres et managers dirigeants. Seules 7 écoles françaises sont classées dans ce palmarès.


 
 
http://www.kedgebs.com/sites/default/files/news_nouveau_directeur.jpg
 

Citation :

Thomas Froehlicher, actuellement Directeur Général et Doyen de HEC Liège, rejoindra KEDGE BS le 25 août 2014 pour en prendre la Direction Générale.
 
Thomas Froehlicher a dirigé plusieurs Ecoles de Management. Professeur Agrégé des Universités et Docteur en sciences de gestion, il possède une expertise dans le management stratégique, la responsabilité sociale et le management de l’innovation.
 
A 48 ans, il est actuellement Directeur Général et Doyen de HEC Liège et membre de la Commission Académique de l’Université de Liège (24.000 étudiants). Nommé en janvier 2009, il a fortement amplifié l’ancrage de cette Grande Ecole dans le monde des affaires à travers la création de 12 chaires académiques, la création d’une Fondation et le développement de son activité « Executive Education ».
 
Il a déployé de nouveaux programmes délivrés à l’international (Bulgarie, Vietnam, République Démocratique du Congo, en Asie à partir de la Malaisie et, en projet, au Brésil). Il est expert européen pour « Wallonia European Creative District ». Au sein de l’EFMD, il préside régulièrement des audits d’accréditation internationale. Il est membre du Conseil d’Administration du Groupe Burgundy School of Management et des Conseils de Gouvernance de Birmingham City Business School, University of Alabama et de l’Université de Technologie de Compiègne.


17/03/2014
 
http://www.kedgebs.com/sites/default/files/kubs_web_0.png
 

Citation :

Une importante délégation de Korea University Business School (KUBS), la plus prestigieuse université coréenne, basée à Séoul, inaugurera mardi 22 avril 2014 son antenne permanente sur le campus de KEDGE BS à Bordeaux.
   
« Le partenariat avec KUBS ouvre la voie d'une alliance stratégique que KEDGE BS entend structurer au niveau mondial avec quelques universités ciblées de premier rang », annonce Philip McLaughlin, Directeur Général Délégué de KEDGE BS.
   
 Ce partenariat inédit dépasse les accords académiques classiques, et permet en retour à KEDGE BS de bénéficier de ses propres locaux à Séoul sur le campus de KUBS.
 Korea University Business School, créée en 1905, est classée 1ère université par le Ministère de l'Education en Corée et 22ème dans le monde par Financial Times pour son Executive MBA. KUBS est la 1ère institution coréenne à avoir obtenu la double accréditation internationale EQUIS et AACSB.
 

Citation :

KEDGE BS: antenne de Korea University BS sur le campus de Bordeaux
 
Une antenne permanente pour Korea University Business School Ce partenariat entre KEDGE et KUBS (accréditée EQUIS et AACSB) permettra en retour à KEDGE BS de bénéficier de ses propres locaux à Séoul sur le campus de KUBS[/b ], en complément de ses campus chinois de Shanghai et de Suzhou. Ce partenariat global se déploiera sur plusieurs axes : [b]partage de campus, recrutement conjoint d’étudiants internationaux, doubles diplômes, co‐diplomation, montage de programmes ‘adhoc’, échanges d’étudiants et d’enseignant‐chercheurs, recherche et publications conjointes, partage d’expertise dans le domaine des vins et spiritueux…


 
14/03/2014

Citation :


KEDGE DESIGN SCHOOL OUVRE EN MARS SON NOUVEAU CAMPUS EN CENTRE‐VILLE À TOULON
AVEC LA MISE EN PLACE D’UN INNOVATION LAB (I‐LAB) DÉDIÉ À L’INNOVATION ET AU DESIGN THINKING,
EN PARTENARIAT AVEC L’ISEN TOULON, ÉCOLE D’INGÉNIEUR EN HAUTE TECHNOLOGIE.

Le « i‐Lab » : 700 m² au service de l’expérimentation et de la créativité KEDGE Design School, l’ISEN Toulon, le Conseil Général du Var et TVT INNOVATION (association d’entrepreneurs de la région PACA) ont investi ensemble près d’un million d’euros pour créer un espace collaboratif de près de 700 m² permettant aux étudiants de concevoir, expérimenter et prototyper leurs idées. Grâce à des équipements novateurs, ils peuvent dépasser le stade des concepts pour produire des éléments tangibles et travailler sur des innovations d’usage.
 
Salles d’activité créatives
Les étudiants découvrent et apprennent à maîtriser les équipements utilisés dans un contexte professionnel : stations de travail avec PC arts graphiques (et l’ensemble des logiciels de conception et d’infographie), tablettes graphiques, mur d’image collaboratif.
 
FAB LAB
Un plateau technique numérique permet aux étudiants de passer du concept au prototypage rapide : imprimantes 3D (à usage semi‐professionnel), scanner 3D, Découpe laser et vinyle, fraiseuse numérique, matériels électroniques, petit équipement pour maquettage (perceuses, ponceuses, rabots, fers à souder etc…).


 
20/01/2014
 

Citation :

Marseille : "Kedge vise le Top 15 européen"
 
L'école de commerce Marseille-Bordeaux va profiter d'un plan d'investissement de 167 M€ sur 5 ans pour grandir

À l'occasion d'une rencontre avec des dirigeants d'entreprises à Bordeaux, le directeur général de Kedge business school (KBS), Bernard Belletante, a annoncé en fin de semaine dernière un plan d'investissement et de financement de 167 M€ de l'école sur les 5 ans à venir. Il revient en détail sur la nature de ces rentrées et la manière dont les fonds seront utilisés.
 
Pouvez-vous d'abord nous rappeler la vocation de la KBS ?
Bernard Belletante : KBS est née le en juillet 2013 de la fusion d'Euromed management à Marseille et de Bordeaux école de management. Il s'agit d'une fusion de deux écoles supérieures de commerce nées en 1872 sous l'impulsion des chambres de commerce. Ces écoles ont décidé, pour faire face à la mondialisation et à la compétitivité croissante des business schools étrangères, de rassembler leurs forces pour devenir l'une des premières écoles françaises et européennes.
 
La compétition entre ces écoles vous oblige-t-elle à être présent dans le monde entier ?
B.B. : C'est dans les racines de nos écoles, qui comptent 30 % de non Français, d'avoir des relations partout dans le monde. Nous sommes présents en Chine à deux endroits, à Dakar et à Bastia, Toulon, Avignon et Bayonne. Nous avons à peu près 10 % de nos 10 000 étudiants sur nos campus étrangers. Dans 5 ans, nous aurons à peu près triplé ce nombre d'étudiants.
 
Quels programmes proposez-vous ?
B.B. : On en a de plusieurs types. D'abord après le bac, les bachelors, puis les programmes master des grandes écoles, et les masters spécialisés comme à Marseille le management maritime et les vins et spiritueux à Bordeaux. Nous avons aussi un programme MBA pour adultes. La finalité dans tous les cas est la création et l'amélioration de l'emploi dans le domaine du management. Un programme grandes écoles qui dure entre 3 et 4 ans coûte 30 000 euros et un programme MBA sur une année et demie coûte 32 000 euros. Mais nous avons des systèmes de bourse, de soutien et d'accompagnement financier. Aucun étudiant ne peut être empêché de rentrer chez nous s'il en a les capacités et l'envie. C'est pour cela très important car nous avons fait deux investissements majeurs, 25M€ au soutien des étudiants en sus d'un fonds de participation de 5 M€ pour pouvoir couvrir les cautions bancaires.
 
Lesquelles sommes entrent dans ce plan de 167 M€...
B.B. : Oui. Cette somme comprend aussi 80 M€ pour le réaménagement pédagogique et le plan de réorganisation et d'agrandissement des locaux qui est indispensable si nous voulons attirer de nouveaux étudiants, notamment étrangers. Ensuite nous avons un deuxième élément fort de 20 M€ autour des systèmes d'information et de la pédagogie à distance. 40 M € seront accordés à la recherche. Notre souhait est d'investir en recrutement de professeurs, en achats de bases de données et en développement international. Les fruits de la recherche font connaître les métropoles et permettent d'attirer les étudiants.
 
Qui vous verse cet argent?
B.B. : D'une part de nos actionnaires, c'est-à-dire les chambres de commerce et d'industrie qui font un effort significatif dans le domaine immobilier et le réaménagement des locaux. Cet argent vient aussi des entreprises qui nous aident à investir dans la recherche et à développer des systèmes de bourse. Il y a des entreprises de la région qui participent comme Onet, la Société marseillaise de crédit ou l'Occitane en Provence. Et puis il y a le réinvestissement des résultats de l'école qui depuis maintenant 5 ans est capable d'avoir des résultats positifs systématiquement réinvestis. Nous sommes 31e au classement européen du Financial time des business schools et nous sommes la 6e école française. Sur le classement MBA des 100 premiers mondiaux, nous sommes 43e et 4e Français. L'investissement doit nous permettre de viser le Top 15 européen d'ici 5 ans, c'est très clairement écrit dans le plan stratégique. Il y a 10 ans, l'école supérieure de Marseille était avant-dernière en France. Et nous avions dit à l'époque que nous visions la 30e place européenne. Nous sommes 31e. Ce ne sont donc pas des objectifs irréalisables.
 
http://www.laprovence.com/article/ [...] opeen.html


01/12/2013
 
FINANCIAL TIMES : European Business School Rankings 2013  
 
Group 1 :
1 : HEC
(5 : INSEAD )
11 : ESCP  
 
Group 2 :
13 : EM Lyon  
14 : ESSEC
17: EDHEC  
 
27 : Grenoble EM
32 : KEDGE  
 
Group 3 :
57 : Skema  
58 : IESEG
58 : Toulouse Bs
60 : TEM  
60 : Audencia
63: ESC Montpellier  
63 : ESC Rennes
65 : NEOMA  
69 : (IAE AIX)
71 : ICN
 
http://rankings.ft.com/businesssch [...] kings-2013
 
26/11/2013

Citation :


Ruler of Sharjah Graces MENA Economic Forum in Marseilles, France
November 10, 2013
 
His Highness Sheikh Dr. Sheikh Dr. Sultan Bin Mohammed Al Qassimi, Supreme Council Member, Ruler of Sharjah and President of the American University of Sharjah, graced the third convocation of the MENA Economic Forum in Marseilles, France, with his presence as a keynote speaker on November 7. Held under the high patronage of H.E. Francois Hollande, President of the French Republic as part of the Semaine Economique de la Mediterannee, the MENA Economic Forum celebrated Marseilles as the Cultural Capital of Europe (2013) as well as the selection of the Emirate of Sharjah as the Cultural Capital of the Islamic World (2014).
[...]
His Highness also attended the signing ceremony of an agreement between AUS and KEDGE Business School, aimed at forging an educational and academic partnership between the two institutions, in particular in the fields of economics and business administration. The Memorandum of Understanding was signed by AUS Acting Chancellor Thomas Hochstettler and Francois Pierson, President of Kedge Business School who announced the creation of the Euromed Chair of Management. The chair will be jointly housed at AUS and at the Kedge Business School in Bordeaux and Marseilles, France. Research and teaching will focus on building grassroots economic capacity in the Middle East and in Southern Europe.
[...]


http://www.aus.edu/news/article/61 [...] les_france
 
22/11/2013
 

Citation :

SIGNATURE D'UN ACCORD DE PARTENARIAT ENTRE VOLKSWAGEN GROUP ET KEDGE BUSINESS SCHOOL
 
KEDGE Business School et VOLKSWAGEN GROUP France se mobilisent pour l’insertion d’étudiants en situation de handicap
Jacques RIVOAL, Président de Volkswagen Group France, et Bernard BELLETANTE, Directeur Général de KEDGE Business School, signent un accord de partenariat mardi 26 novembre 2013 avec pour objectif d'améliorer l'accessibilité au savoir et aux formations d'excellence des étudiants en situation de handicap à KEDGE BS.
 
Accompagner, sensibiliser et former des personnes en situation de handicap.
 
L’engagement de Volkswagen Group France aux côtés de KEDGE BS est prévu pour une durée de trois ans et se traduit par la dotation d’un soutien financier de 20 000 euros par an permettant de nombreuses actions à la fois pour améliorer le quotidien des étudiants en situation de Handicap, mais aussi pour enrichir les formations via :
 
l’accompagnement des étudiants en situation de handicap,
la sensibilisation pour les futurs managers
la création d’un cours sur le management des personnes en situation de handicap
Dans le cadre de ce partenariat, le plan d’actions prévoit de :
 
Mettre en place un suivi personnalisé de ces étudiants pour favoriser leur intégration sur le campus, leur réussite scolaire et leur insertion professionnelle.
Développer et mettre en place des actions de communication pour sensibiliser les futurs managers au management de personnes en situation de handicap.
Intégrer Volkswagen Group France dans la définition et le développement du projet handicap (présence lors des réunions semestrielles qui permettent de définir le plan d’actions et les projets à venir).
Proposer des ressources humaines et intellectuelles (étudiants encadrés par des professeurs qualifiés) pour travailler le volet management de personnes en situation de handicap.
Proposer au personnel de Volkswagen Group France de parrainer un étudiant en situation de handicap de l’Ecole.
Proposer des stages et apprentissage et favoriser l’insertion professionnelle des étudiants en situation de handicap. L’accès à la formation pour les étudiants en situation de handicap est aujourd’hui une priorité pour KEDGE BS et s’inscrit dans sa stratégie de développement. KEDGE Business School entend promouvoir une politique de soutien aux étudiants en situation de handicap. L’objectif est de les aider dans leur formation, leur orientation et de favoriser leur insertion professionnelle.
L’accès à la formation pour les étudiants en situation de handicap est aujourd’hui une priorité pour KEDGE BS et s’inscrit dans sa stratégie de développement. KEDGE Business School entend promouvoir une politique de soutien aux étudiants en situation de handicap. L’objectif est de les aider dans leur formation, leur orientation et de favoriser leur insertion professionnelle.
 
Volkswagen Group France est un groupe engagé en matière de responsabilité sociale et environnementale et fait preuve d’un véritable intérêt pour les questions de diversité à travers une politique RH à l’écoute de ses collaborateurs.


 
http://www.kedgebs.com/sites/default/files/signaturevolk.png
 
15/11/2013
 

Citation :

La France invente les " Pop Up Campus"
 
On connaissait les cours par correspondance, les MOOC (Massive open online course) des cours universitaires disponibles en ligne sur internet et bien là débarquent les " Pop Up Campus ". Une approche inédite qui a pour objectif de former des étudiants dans les pays émergents ou en voie de développement.
 
C'est une véritable innovation, révolution pour l'enseignement supérieur à la française à l'étranger.
 
La France séduit et attire pour ses grandes écoles, ses cursus universitaires. Mais tout le monde n'a pas la chance de pouvoir pousser les portes de ses grandes institutions. C'est pour cette raison que la "Kedge Business School", une école privée en management lance le concept de " Pop Up Campus "... Des campus éphémères en Chine, en Afrique ainsi qu'en Amérique Latine. Avec au programme: des cours en ligne, des coachs virtuels et des rencontres en entreprise. Une nouvelle approche de l'enseignement qui s'adapte aux besoins dans les pays émergents nous explique Bernard Belletante, directeur général de la "Kedge Business School".  
 


 
A lire et écouter :
http://www.franceinfo.fr/economie/ [...] 2013-11-13
 
 
15/11/2013
 
http://reho.st/self/156c0c4154a77f9d2c7fa4f86c45692bb339e5b0.png
 
 
14/11/2013
 
http://www.lefigaro.fr/assets/infographie/print/1fixe/201346_grademaster.png
 
06/11/2013
 

Citation :

Une université coréenne prend pied dans l'Hexagone
 
Le partenariat que s'apprêtent à conclure Kedge et la Korean universty Business School va au-delà des classiques doubles diplômes : chaque établissement sera hébergé sur le site de l'autre. Un modèle d'alliance inédit en France.
 
C'est une première : une université de Corée s'apprête à ouvrir une antenne en France. La Korean University Business School de Séoul vient en effet de conclure avec Kedge une alliance stratégique, qui lui permettra de disposer de locaux sur l'un des campus de la business school française — probablement à Bordeaux. Inversement, Kedge bénéficiera à Séoul de ses propres installations, sur le site de la KUBS.
 
L'objectif pour les deux partenaires étant de développer conjointement une offre de doubles diplômes, d'abord au niveau bachelor, puis au niveau master. L'accord est en cours de finalisation. "Cette alliance est un élément important de notre stratégie en Asie. Elle nous offrira aussi une base importante pour l'essor de nos programmes d'executive education", indique Bernard Belletante, directeur général de Kedge.  
L'école réalise déjà quelque 6 millions d'euros de chiffre d'affaires en Chine, où elle propose notamment son "Global MBA" (75 inscrits) et un Executive MBA avec Antai College, la business school de JiaoTong à Shanghai.


 
http://www.letudiant.fr/educpros/a [...] chool.html
 
 
23/10/2013
 

Citation :

Kedge veut se faire un nom à l'échelle internationale


http://www.20minutes.fr/bordeaux/1 [...] rnationale
 
 
 

Citation :

Financial Times paru le 21 octobre 2013, le Global MBA de KEDGE Business School devient le 3ème Executive MBA français derrière HEC, et ESCP et devant ESSEC et EM Lyon.
Avec 5 places de mieux que l’année dernière, le Global MBA se classe 43ème parmi les 100 meilleurs Executive MBA au monde.


 
http://www.dimension-commerce.com/ [...] l-time/746
http://www.ft.com/cms/s/2/65999d14 [...] ab7de.html
http://rankings.ft.com/businesssch [...] nking-2013
 

Citation :

Depuis plus de 10 ans, le Global MBA est dispensé sur les campus de Marseille et Shanghaï. Son partenariat avec l’une des meilleures universités chinoises (Jiaotong University / Antai College of Economics & Management) lui permet d’être le seul MBA français reconnu par le gouvernement chinois. Le programme ouvrira sur les campus de Bordeaux et Paris à partir de mars 2014.


 
http://www.kedgebs.com/fr/globalmba-ft2013
 
Organisée par des étudiants de Polytechnique, l’édition 2013 a rassemblé 14 équipages, représentant 13 nations.
 
L’équipage KEDGE Business School, composé de 5 membres et emmené par son skipper Pierre QUIROGA, a dominé la compétition tout au long de la semaine et s’est dès lors imposé comme nouveau Champion du Monde de Voile étudiante !
 

Citation :


SYWOC : L’ÉQUIPAGE KEDGE BUSINESS SCHOOL CHAMPION DU MONDE !
 
Le projet « Les Voiles de Kedge » du Bureau des Sport  enrichit ainsi un palmarès déjà conséquent :
 
Champion du Monde SYWoC (2011),
2nd à la 43ème Course Croisière EDHEC (2011)
4ème SYWoC (2012)
2ème en 100% étudiant à la 45ème Course Croisière EDHEC (2013)
Champion du Monde SYWoC (2013).


http://www.kedgebs.com/fr/globalmba-ft2013


Message édité par coucoutuveux le 04-12-2014 à 23:55:04
n°4044765
coucoutuve​ux
Posté le 08-10-2012 à 12:39:17  profilanswer
 

réservé

n°4044766
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 12:41:10  answer
 

IWH FP.  
 
Merci à toi pour l'initiative du topic.

n°4044768
lololo7
Posté le 08-10-2012 à 12:41:46  profilanswer
 

Drap [:raph0ux:3]

n°4044770
Witzard
Modérateur
Spé procrastination
Posté le 08-10-2012 à 12:44:37  profilanswer
 

Drap.


---------------
Plein de références \o/
n°4044771
zeloutre
Posté le 08-10-2012 à 12:44:47  profilanswer
 

drap
 
FP de qualitay :o


---------------
"Paname quand t'as pas de thunes c'est un peu comme le Buffalo Grill quand t'es végétarien." tinken.
n°4044783
vono09
Posté le 08-10-2012 à 12:55:31  profilanswer
 

zeloutre a écrit :

drap
 
FP de qualitay :o


 
Tout est dit
 
Drap


---------------
Vous, Français, vous vous battez pour l’argent – tandis que nous, Anglais, nous nous battons pour l’honneur ! "C’est bien vrai Monsieur. Chacun se bat pour ce qu’il n’a pas." Robert Surcouf
n°4044797
coucoutuve​ux
Posté le 08-10-2012 à 13:38:53  profilanswer
 

Maj :o  
 
V. Rapprochements à venir
 
ESC Pau
“L’ESC Pau pourra nous rejoindre, mais dans un délai de deux ans. Il faut que d’ici là, nous parlions le même langage.” Par ce message, Bernard Belletante, directeur général d’Euromed, insiste sur le fait que Pau ne possède ni AACSB, ni Equis et donc qu’une mise à niveau de l’école est nécessaire avant de projeter de rejoindre KEDGE Business School.
=> ça parait assez compliqué
 
Sur la lancée, Kedge devrait englober une école d'ingénieurs. Des tractations sont en cours avec Toulouse pour grossir encore. L'étape suivante est dans les têtes : s'allier d'ici 5 à 7 ans à un groupe américain et un autre chinois pour devenir "le premier groupe de recherche mondial en sciences du management".
http://www.laprovence.com/article/ [...] management  

n°4044798
kras$
Les 4 Pas
Posté le 08-10-2012 à 13:45:28  profilanswer
 

Fallait que ce soit Locamars qui ouvre ce topic. [:kluruit]  
 
 Alerte Fanboyisme pour les prochaines pages.  [:rudolf hoax:1]


---------------
"The two most important days in your life are the day you are born and the day you find out why"
mood
Publicité
Posté le 08-10-2012 à 13:45:28  profilanswer
 

n°4044806
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 13:54:19  answer
 

coucoutuveux a écrit :

/!\ troll ou jeu de mots = TT de 7 jours /!\

  

Septembre 2013 : Première rentrée des étudiants  
Fin 2013 : Ouverture d’un nouveau campus Europe  
Fin 2014 : Ouverture d’un nouveau campus hors Europe

 


 

Heureusement que loca critiquait les campus internationaux de Sk  [:poutrella]

Message cité 1 fois
Message édité par Profil supprimé le 08-10-2012 à 13:55:04
n°4045059
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 18:13:45  answer
 

Citation :

/!\ troll ou jeu de mots = TT de 7 jours /!\


 
Donc en gros en doit juste se prosterner face à la grande Kedge ? (No troll, no jeux de mots)

n°4045060
Risin''Sun
Posté le 08-10-2012 à 18:14:17  profilanswer
 

drap + FP :o

 

f\left( x \right)


Message édité par Risin''Sun le 09-10-2012 à 13:35:30
n°4045068
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 18:18:49  answer
 


Non, c'est la nouvelle politique anti trolls. Va voir sur le topic ESC et sur le topic Skema.

n°4045070
coucoutuve​ux
Posté le 08-10-2012 à 18:20:21  profilanswer
 

 

Je suis toujours contre  [:cetrio:1]

 

Accord avec Sayen pour éviter que le topic soit close en 30 secondes :o


Message édité par coucoutuveux le 08-10-2012 à 18:25:32
n°4045073
versificat​eur
rabbit
Posté le 08-10-2012 à 18:21:50  profilanswer
 

coucoutuveux a écrit :

/!\ troll ou jeu de mots = TT de 7 jours /!\


 
C'est grotesque!  
Mais en même temps je n'attends rien d'autre de la FP d'une sous-ecole pareille :o  
 
IWHFP  :o


---------------
" You know what nobody likes? Nobody likes people who show off "
n°4045098
Witzard
Modérateur
Spé procrastination
Posté le 08-10-2012 à 18:34:22  profilanswer
 

versificateur a écrit :

 

C'est grotesque!
Mais en même temps je n'attends rien d'autre de la FP d'une sous-ecole pareille :o  

 

IWHFP  :o


Tu étais pourtant prévenu :jap:

Message cité 1 fois
Message édité par Witzard le 08-10-2012 à 18:34:33

---------------
Plein de références \o/
n°4045099
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 18:36:42  answer
 

Witzard a écrit :


Tu étais pourtant prévenu :jap:


 
 
Il a fait quoi là ?

n°4045116
kras$
Les 4 Pas
Posté le 08-10-2012 à 18:57:58  profilanswer
 


 
Il a posté un message, c'est interdit maintenant sur E/E.  [:poutrella]


---------------
"The two most important days in your life are the day you are born and the day you find out why"
n°4045143
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 19:27:13  answer
 

Il n'a pas fait de la pub pour KBS, un délit sur ce forum [:xla]

n°4045152
versificat​eur
rabbit
Posté le 08-10-2012 à 19:40:54  profilanswer
 


On va limiter les incitations au troll sinon je n'hesiterais pas à faire mon poucave :o


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" You know what nobody likes? Nobody likes people who show off "
n°4045314
Easybeats
Posté le 08-10-2012 à 22:25:28  profilanswer
 

Ca fait victime toussa...être obligé d'interdire les trolls ou les jeux de mots...  

 

Skema s'en est pris plein la gueule, c'est votre tour maintenant, faut assumer votre nom les gars.  [:da_edge:1]

 

IWHFP. :o

Message cité 1 fois
Message édité par Easybeats le 08-10-2012 à 22:31:42
n°4045321
sicksetup
Jeune Entrepreneur Rive Sud
Posté le 08-10-2012 à 22:31:13  profilanswer
 

drap


---------------
Je le vois reculer sur place, il est en avance avec cette merde !
n°4045325
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 22:34:01  answer
 

Easybeats a écrit :

Ca fait victime toussa...être obligé d'interdire les trolls ou les jeux de mots...  
 
Skema s'en est pris plein la gueule, c'est votre tour maintenant, faut assumer votre nom les gars.  [:da_edge:1]
 
IWHFP. :o


 
Peut être que loca a remonté à Kedge que HFR ternissait l'image des fusions. Du coup Kedge donne un bifton à HFR en échange d'une bonne pub' :o

n°4045332
goldenboy_​45
Posté le 08-10-2012 à 22:42:59  profilanswer
 

Qui veut lancer avec moi une école ?

n°4045333
Profil sup​primé
Posté le 08-10-2012 à 22:45:16  answer
 

Citation :

Qui veut lancer avec moi une école ?


 
Kedare Business School ?

n°4045339
goldenboy_​45
Posté le 08-10-2012 à 22:51:14  profilanswer
 

C'est partit, tu mets 10 balles j'en mets 10 je prend 80% des bénefices on joue tout sur le réseaux, ont les fait faire des stages et on facture 7K€/ ans ...  
 
Et ton pseudo deviendra une légende, dans le top 20 du classement SMBG

n°4045435
TrueStory
Posté le 09-10-2012 à 05:02:53  profilanswer
 

Proud to be in Kedge BS :)


---------------
Deal with it.
n°4045464
sicksetup
Jeune Entrepreneur Rive Sud
Posté le 09-10-2012 à 09:26:19  profilanswer
 

Really ?  [:poutrella]


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Je le vois reculer sur place, il est en avance avec cette merde !
n°4045548
gp_wants_t​rouble
Posté le 09-10-2012 à 12:20:26  profilanswer
 

oh, ya des posts qui ont été supprimés... :o


---------------
"ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait." - dédicace: "Moi je m'en bat les steacks, je suis un prestigieux consultant et toi t'es même pas l'adjoint de la tâche de café sur la moquette de l'algéco des balayeurs" Otaivz
n°4045557
Da_Edge
HFR BS
Posté le 09-10-2012 à 12:26:32  profilanswer
 

Ah bon ?
Y a vraiment des sans couille ici :o


---------------
J'aime l'odeur des TT au petit matin
n°4045790
grandissim​e
Don Rosa est grandissime.
Posté le 09-10-2012 à 17:32:08  profilanswer
 

Des nouvelles sur les effets concrets de la fusion ? Les pré-requis vont-ils changer ?  (que je n'ai pas à faire ce pro-act langue à la con.. )

n°4045799
gp_wants_t​rouble
Posté le 09-10-2012 à 17:37:54  profilanswer
 

la question des pro-acts est en effet très intéressante. A votre avis, cette pédagogie sera conservée avec la fusion?


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"ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait." - dédicace: "Moi je m'en bat les steacks, je suis un prestigieux consultant et toi t'es même pas l'adjoint de la tâche de café sur la moquette de l'algéco des balayeurs" Otaivz
n°4046450
Da_Edge
HFR BS
Posté le 10-10-2012 à 15:00:45  profilanswer
 

grandissime a écrit :

Des nouvelles sur les effets concrets de la fusion ? Les pré-requis vont-ils changer ?  (que je n'ai pas à faire ce pro-act langue à la con.. )


 
Baisse de la sélectivité et boite à sous dips grotesque [:arantheus]


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J'aime l'odeur des TT au petit matin
n°4046753
Morris Phi​lip
Kedge BS
Posté le 10-10-2012 à 21:42:06  profilanswer
 

gp_wants_trouble a écrit :

la question des pro-acts est en effet très intéressante. A votre avis, cette pédagogie sera conservée avec la fusion?


Apparemment ils voulaient faire un truc commun , entre nos BPM et vos pro act ( ne me demande pas la différence , à mon avis c'est grosso merdo la même chose :o )

n°4046790
Profil sup​primé
Posté le 10-10-2012 à 22:29:11  answer
 

Morris Philip a écrit :


Apparemment ils voulaient faire un truc commun , entre nos BPM et vos pro act ( ne me demande pas la différence , à mon avis c'est grosso merdo la même chose :o )


Ahhhh Morris. On voit que tu es en 1ere année. Les BpM sont des projets et n'ont pas de rapport avec les langues (ce qu'ont l'air d'être leurs pro acts).

n°4046791
Profil sup​primé
Posté le 10-10-2012 à 22:29:46  answer
 

C'est quoi tous ces posts qui se font delete là ?  [:garysh]

n°4046797
M-V
Avatar non valide
Posté le 10-10-2012 à 22:33:10  profilanswer
 

First Page Drapal

n°4046804
Morris Phi​lip
Kedge BS
Posté le 10-10-2012 à 22:40:05  profilanswer
 


Nan là je t'arrête tout de suite mon grand ( AP2 oblige :o ) . Leurs pro acts sont les mêmes projets à la con que nos BPM , seulement ils ont l'air un peu plus développés que les nôtres . Enfin d'après mon souvenir à l'oral d'euromed/Kedge en tout cas :o

mood
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