Reprise du message précédent :

Voilà, c'est encore la faute d'Arkrom qui a prévu un dijo sous-dimensionné

 
T’inquiètes pas trop quand même. Si ils ferment le site, tu auras aussi un package.

 
Ca serait même une des sorties les plus rémunératrices pour moi.  
 
Moralement et psychologiquement en revanche  

 
Ah ben oui, c’est pour cela que je te fais la remarque.
En plus, si c’est toi qui ferme le site, cela te fera une nouvelle expérience professionnelle à valoriser.

 
Si je ferme le site, ce que je ne souhaite vraiment pas, je n'ai plus besoin de travailler en attendant la retraite.

Tant mieux.
Je vis avec quelqu’un qui a fait cela à 50 ans. Le package était vraiment sympa, mais pas suffisant pour tenir 15 ans. Et comme elle ne se voyait pas en faire son activité principale ailleurs (on lui a proposé car cela s’est très bien passé en fait), reconversion et depuis elle vit sa meilleure vie en ayant une petite activité libérale assez rémunératrice, passe le reste de ses journées à écrire (sa passion) et ceci jusqu’à sa retraite.
Psychologiquement, c’est dur à vivre quand tu as porté à bout de bras la (sur)vie d’un site pendant plusieurs années, que tu y as cru.

L'entretien professionnel c'est encore autre chose, déjà ce n'est pas annuel et ça n'est pas une évaluation.

Dans un ancien boulot un collègue a pris un avertissement RH à cause de cette merde.
On avait une formation (pour rien, pas applicable dans notre domaine) sur le Release Train et il a dit tout haut "je préférerai être dans un train pour Auswitzch que dans celui là".
Je pensais exactement la même chose, heureusement qu'il a été plus rapide pour s'exprimer  

Dans la FP l'entretien pro et entretien annuel d'évaluation c'est exactement la même chose.
Quand j'étais dans le privé on en faisait aussi. Mais le boss était fonctionnaire alors ça compte pas  

T'es dans un domaine indus en berne ?

J'ai pensé au topic pendant l'icebreaker cette semaine.  
Et ensuite pendant la rétrospective. On a toujours des modèles infantilisants ludiques.
L'étoile de mer, le voilier, le super héros.
D'un côté je ne souhaite ça à personne, d'un autre j'espère que ça n'a pas été inventé juste pour nous.  
 
Je déteste les rétrospectives. En fait si on veut avoir la paix on doit jouer le jeu et trouver des trucs hypocrites à mettre dans toutes les cases.  
Il semblerait que je suis trop directe, je me suis pris une remarque un peu sèche en retour.    Donc faut faire des commentaires, mais pas trop brusques.  
Alors, l'ancre qui freine le bateau, c'est parce que j'ai zéro motiv parce que c'est compliqué de garder le cap (hihi   ) quand on voit que les échéances ne sont pas tenues. Et l'île que je veux atteindre c'est la qualité de mes livrables évidemment.  

Putain cette infantilisation    po Lo lo !  

Ouais, mais bon. Fait gaffe à toi

Semaine terminée avec 56h au final, mais ça devrait se calmer maintenant. J'ai déjà fait des grosses périodes, mais rarement avec autant de charge mentale. Deux changements majeures a mettre en place avec en parallèle un autre changement majeur a reprendre a la volée pour déployer très bientôt. Deux incidents majeurs a traiter en urgence absolue qui détruisent toute tentative d'organisation et planification et toutes les broutilles "mineurs" qui viennent se glisser dès qu'un sujet majeur a un petit temps mort (pendant que qqun est entrain d'écrire une réponse sur Teams, pendant que quelque chose charge...).
 
Mention spéciale au moment ou je devait expliquer a quelqu'un comment faire une action tout en participant à une reunion Teams pour évaluer l'aspect technique d'un point et en dépannant un autre mec par écrit sur Teams. Écrire des messages en parlant d'un autre sujet et en écoutant une conversation qui a rien a voir, ça épuise, même si c'est que pour 30 minutes.
 
J'ai eu une discussion avec mon manager, ils essayent de trouver des solutions (au problème qu'ils ont provoqué ), j'hésite vraiment a leurs faire confiance sur le moyen/long terme et donner une chance. Malgré quelques profils qui sont clairement pas les crayons les mieux taillés du tiroir, je les aime bien mes users

 
C'est quoi la différence entre SaFe et l'agilité ?
 
Perso je suis dans une boite ultra traditionnelle, avec silotage poussé à l'extrême, réunionnite délirante (sans ordre du jour, ni CR, durée 2-3H, trop nombreux participants) Évidemment c'est catastrophique et absolument tout le monde s'en plaint (sauf les grands chefs )
 
J'ai aussi fait un peu de méthode "Agile" (juste un morning de 20 mn avec peu d'interaction entre dev autistes.. et ensuite heureusement on se dispatchait et s'entraidait plus ou moins sur un projet en croisière assez "chill" )
 
Je ne me reconnais pas dans ce que décrit Breeder :
 

 
Beaucoup trop de réunions non ? Pour moi l'agilité ça passe plutôt par la culture de l'écrit, les outils collaboratifs (Teams , Kanban, Jira...) pas par des réunions de 3H, qui sont LE truc à fuir.
 
Je sais que c'est un topic pour "évacuer" sa rage mais moi je me pose honnêtement la question pour améliorer mon business et de la création de valeur qui fait sens  
 

Voilà c'est comme ça dans ma structure  

Le Safe c'est de l'agilité 'à l'échelle' pour de très gros projets. Ne t'embarque pas là dedans, ça ne marche jamais

 
Mais tu pensais à quoi en acceptant ce deal ? L'histoire était écrite non ?

J'ai toujours lu "scrotum master" perso (ce qui va bien pour un responsable de mes...)

L'agilité 'à l'échelle' implique une réunionite 'à l'échelle'...
Une échelle qui donnerait des envies de se pendre.
A+,

La machine se sent Haut Fourneau  ,elle essaie de rentrer son batie en fusion,elle a besoin des 150A pour ça.

+ coin paumé si mes fiches sont bonnes.
Effectivement c'est compliqué

 
franchement bon courage. Je suis témoin cette gestion ultra financiarisée, fort heureusement pour moi dans un domaine extrêmement porteur, et a un niveau d'exposition moindre.
Dur de faire le tampon... a mon sens pour ta santé mentale tu as tout interet a te friter avec tes donneurs d'ordres, sur un argumentaire solide, plutôt que d'accepter les inepties et le pourrissement a bas bruit... Quand ca se terminera tu pourras te regarder fierement en face.

Et avec un bon pactole en poche

Le portable boulot que  jai soigneusement oublié de consulter depuis vendredi  
Week-end,  toussa toussa  

Ben devinez qui viens de remarquer un SMS qui modifie mon planning pour lundi matin
Au lieu de commencer a bosser @8h sur le site de la peigneuse a girafe( 20 minutes de chez moi), je me cogne une friseuse a moutons a 40 minutes de route et ils m'attendent a 7h pétante, aka 6h40 garé devant la grille ( merci la sécurité du site   * more on that later  )
Donc départ 6h au lieu de 7h35 donc réveil 5h10  au lieu de 6h50 ( oui... plus cest tôt plus j'en chie à sortir du lit et partir rapidement )

La semaine nas pas commencé quelle me râpe déjà les noyaux  

* POINT sur la sécurité du site   , comme bien entendu comme tous les grosses entreprises cest sous traité a une boite de sécurité/gardiennage type fiducial samsic atalian et autres securitas.... vous avez l'idée

Ben sur ce site en particulier, je vais pas citer la société   sachez juste qu'elle est PAS dans la liste d'exemples ( jai bien pris soin )
Ben cest une équipe d'ânes bâtés, bête a bouffer du foin et avec la capacité de réflexion d'un labrador sous cocaïne  

Je vais la-bas tous les 6 ou 8 semaines, ils m'ont déjà vu passer, ils savent quel jour je me pointe,  mon nom est sur la liste de RDV du jour ... mais non a chaque fois ils me font chier parce que le mec( de chez eux ) qui génère la liste est pas foutu decrire mon nom de famille correctement  

A chaque fois cest le même cirque  

Ouiiiiiiii il as pas mis un seul  R sur la liste alors quil y en as deux sur ma carte d'identité Ouiiiiiii jai un nom double mais naaaaaannnn il y as pas de trait d'union,
je pense encore savoir comment épeler propre nom mieux que votre liste, la encore ma carte d'identité donne la vérité  
Jusqu'à preuve du contraire, un document d'état officiel est sensé etre plus fiable que votre foutu liste,
Ca fait deux ans que cette faute existe, que vous la corrigez a chaque fois que je passe ce portail mais qu'elle re-pop la fois suivante a la grâce dun copier-coller par un random flemmard qui reprend encore et toujours le meme vieux mail pourri  

Foutu planton  
Je sais que c'est ton boulot de vérifier qui se pointe... mais ca empêche pas d'être un minimum intelligent quoi  
Un connard qui se pointe  devant ta guitoune a 7h du mat,  avec une veste au logo de la boîte que tu attendais, dans un fourgon au logo de la meme boîte, avec la plaque d'immatriculation que tu attendais, avec le nom que tu attendais a 1 lettre près ( mais avec des papiers d'identité qui vont avec )

Entre une banale faute de frappe et un plan compliqué pour rentrer en douce... cest quoi le plus crédible  
Surtout quand, ta grand mère la pu....ritaine
c'était déjà toi  
qui as géré le  
Meme  
Exact  
Problème  
Six
semaines  
plus tôt  

Je sais pas si c'est la saison hivernale ou quoi.... mais je manque de plus en plus de patience en ce moment  

Perso je laisserais pas entrer un mec énervé comme ça, la sécurité du site avant tout

 
Il parait qu'Arkrom est en GàV là. Il aurait agressé quelqu'un et tenté de forcer l'entrée sur un site à haut risque

 
Bah un pactole, de l'argent oui, une prime de licenciement légale et des droits au chômage comme n'importe quel salarié    
 

Mouais alors là, je pense qu'ils auraient pu aller se faire foutre... Tu prévois ton planning avant que la personne soit en weekend.

il était armé d'un multimètre et porteur de l'insigne d'une organisation suspecte connue pour pénétrer régulièrement sur des sites sensibles  

 
Et surtout il a gravement blessé un agent de sécurité au doigt en lui fournissant exprès une carte d'identité un peu coupante sur les bords

Chez nous ca marche  
Par contre comme l'Agile ça créé des tas de postes bullshit  
Comme je dis a chaque fois, t'as plus de pilotage que de gens qui produisent.

 
Si, ça marche chez nous.

Je suis arrivé il y a peu dans une nouvelle direction qui se construit; ma dernière mission, j'avais montée un petite équipe Data (16 personnes) from scratch. J'étais parti par manque de valorisation (0 prime/augmentation en 5 ans) et j'en avais un peu marre du management, bien sûr ma hiérarchie avait bien bénéficié de ce bilan très positif pour monter.
 
Notre directrice actuelle vient de l'extérieur et elle me demande si j'avais pas des noms à proposer comme chef de dept. En attendant je fais pas mal de choses : architecture , dev data, leach lead, recrutement, veille et commence à structurer l'équipe de devs Data.
Je lui propose un nom et une très bonne recrue et elle me dit qu'après 3 semaines de négos, il a accepté. Mais le hic c'est qu'il ne me voit pas du tout la où au poste/rôle que la directrice avait imaginé pour moi
Je ne sais pas ce qu'il prévoit, peut être aller chercher le café , ce qui sera dur étant majoritairement en TT.  
Bref ça ne m'inquiète pas plus que ça, au pire j'irai voir ailleurs si ça ne me plait pas.
Mais ça fait drôle de se dire que tu cooptes une personne qui ne souhaites pas que tu exerces le rôle que tu réalises actuellement

Tu refais une seconde fois la même erreur, ça va profiter aux autres.    

Erreur je ne sais pas.
Sincèrement du moment qu'on me file des trucs intéressants à faire, ça me suffit
Au pire j'irai les faire dans une autre direction. De toute manière je ne bosse pas dans cette entreprise pour le pognon, ça paye pas beaucoup, juste parfois un peu de considération dans le travail de temps en temps.
Et je prends mes libertés (TT notamment) qui participent bien plus à ma qualité de vie que x00€ de salaire en plus par mois.
 
Après je verrai car j'ai déjà bossé avec cette personne, pour ça que je l'ai proposée, et ça peut être intéressant de voir ce qu'elle va me proposer et la façon dont elle me perçoit

Nan, je n'ai blessé personne, aucun vigile nas reçu de clef a molette dans le museau,  
Par contre l'appel du responsable de maintenance  a 6h50 sur mon portable perso...  

Apres, il abuse pas