Reprise du message précédent :

 
T'es trop gros quand tu troll VdV
 

 
Ce que je voulais dire c'est qu'au niveau je suppose que tu prends des responsabilités (logique), tu gères les ana, t'es plus exposé au client, mais ya un moment où tu commences à te constituer un carnet d'adresses qui te sera essentiel si tu veux devenir MD

Étant associate en ce moment, je passe très peu de temps sur ppt à perdre du temps...  Je draft les slides, revoit tout, lit beaucoup, regarde les modèles un peu compliqué et restitue ça au client.  Niveau horaires, rien de comparables à quand j'étais analyst (mais toujours des rushs).

C'est quoi tes horaires en moyenne ? Et quelle est ton exposition clients ? Tu vas aux pitch? Passe du temps chez le client?

Et aussi (surtout), quelle est la taille de la structure et des deals, et le dealflow, ça influence bcp le mode de vie... De mémoire ça doit être du small cap, je sais pas si ça rentre dans la comparaison cab strat / IB

Sinbad: ca depend deal vs. pitch mode.  
En periode de deal, 9h30-22/23h en moyenne, 4h+ une / deux / trois fois sur le process (4-6 weeks) + je revois des docs de chez moi si on doit shooter + boulot le WE si necessaire / guider l'analyste le week-end.  
En periode de pitch / light deal ca sera 9h-19h a 21h + parfois un peu de review apres.
Avec les fonds: je parle aux juniors / sell-side / other adviser tous les jours.  
Avec les corporates: ca varie, j'ai pas fait beaucoup de M&A corpo.  
Sur les IPOs, tout les meetings, DD, lead la valo, echange sur le model, etc.
 
Les pitchs c'est boring dans 90% des cas donc j'evite. Sur des situations que j'ai suivie depuis longtemps, je parle de ce que je connais, reponds aux questions du clients si le senior ne sait pas, parle chiffre.
 
"Chez le client" en soit ne fait pas vraiment de sens pour nous (ou alors faut que tu precises)
 
Taille de la structure: equipe de 12-13 bankers mais sur les deals / certains pitch on a les equipes produits en plus (M&A, ECM, LevFin). Ca fait une team de taille consequente pour un secteur. On doit etre 150-200  Investment bankers a Londres.
 
Taille des deals: IPO: c.€50m raise, M&A: €500-2bn, levfin j'ai pas trop fait.
 
Je pense que mon equipe est assez particuliere avec beaucoup de responsabilite donnee aux juniors, il y a un aspect "prove yourself" qui est important: si tu es bon on te laisse toute la place que tu veux.  
 
Overall, super content de mon taff... Les principaux problemes sont l'aleatoire et que ca ne se "calme" pas quand tu veux...

 
Doit-on comprendre que lors de ta réaction il y a quelques jours, tu comparais les salaires conseil strat à Paris avec ceux de M&A à Londres ?

C'était pas moi

Sorry  

Haha Mars & Co a bien arrosé Consultor!  
Ça commence a être plus que limite la crédibilité "journalistique" là...
 
Mars arrête de payer : fiche sur Mars dans le guide des cabinets absolument scandaleuse, à charge, le cabinet n'est plus que l'ombre de lui-même, poussiéreux, quand Dominique n'est plus là tout s'effondre - d'ailleur Consultor se la jouait "on dit ce qu'on pense même si Mars nous a attaqué en justice"
 
Mars paye à nouveau (apparemment ils se sont dit que c'était moins cher que les avocats) la fiche dans le guide des cabinet change du tout au tout, le cabinet est en pleine forme et prêt pour la transistion.

Qu'en pensent les martiens du topic ?

Hello
 
Petite question: est ce qu'avec 6 mois de stage en conseil (un peu bullshit) dans un pays émergent + 3 mois en stratégie d'un grand groupe + 6 mois en M&A BB on peut prétendre à rentrer direct en CDI dans les grands cabs, ou vous conseillez de rentrer en stage de fin d'études?
 
Merci!  

 
Quelle école ? Si top 3 je pense que oui.

Y'a la même sélection bullshitesque sur les écoles à l'étrangers?

Chaque pays a ses écoles cibles.

 
Ba oui si ton école est cible

 
Le truc c'est que justement, mon école n'est qu'à moitié cible si vous voyez ce que je veux dire  
 
D'autre part, selon vous le taux de sélectivité est plus élevé pour un stage ou un CDI? J'ai entendu plusieurs fois que c'etait kiff kiff voire moins selectif en CDI car plus de slots....C'est vrai?

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Enfin that's POMA.

 
Excuse moi mais qu'est ce que tu voulais dire par "les types en CDI prennent 3 mois full time" ?
 
Aussi auriez vous une idée des taux de conversion des stages en moyenne pour les MBB + Tier 2 à Paris?
 
Merci

_

Ils ont sans doute beaucoup apprécié le "quand Dominique n'est pas là, rien ne va"

Tu veux bien dire, ceux qui transforment en CDI après leur stage ?

Où je suis on.a fait des offres à quasiment tous nos stagiaires (soit 5 ).
Ceux qui ont refusé vont tous chez d'autres cab' &boutique. Y'en a 1 qui part en start-up.

Donc, taux de conversion très élevé sur cet échantillonnage (réduit )

 
Marrant, je trouve que le papier sur Mars est un très beau papier sur un monument du conseil en France.
Je serai intéressé par d'autres retours de lecteur sur l'intérêt du papier. Avez vous appris des trucs ou pas? Intéressant à lire ou pas?

 
Ca a le mérite de la cohérence, du moins à court terme

Les due dils sur 2 semaines ça devrait être interdit par les conventions de Genève

Une telle législation aurait du succès chez LEK

Courage man, on te soutient   C'est le bizutage que ton cab' réserve aux nouveaux ?

 
Les due dils tout court ...

 
Je suis pas nouveau j'ai 6 mois de boite  
 
C'est un cadeau d'adieu    
 
En plus j'ai une VDD qui doit commencer la semaine de mon départ  

Ah comment ils abusent de toi, les 'flures

Au moins tu leur colles pas un abandon dans les pattes   m'enfin, pas classe de leur part.

Y a un collègue qui nous quitte fin du mois,  bah lui en ce moment à 18h il est barré.  

Pour ceux qui ont bosse en IB et en Conseil: Quelles sont les différences d’ambiance de travail et de profil des gens entre les deux secteurs?

Une idée des salaires pratiqués chez Mck/BCG Casa?
 
En termes de plus-value sur le CV, vous placez ça comment vis à vis d'un cab tier 2 à Paris?
 
Merci d'avance  
 

 
Idem que Paris
 
Idem que Paris

Bonsoir à tous,  
 
Je viens pour avoir des conseils avisés et bienveillants sur une réflexion de changement de carrière.  
Je souhaiterais faire du conseil pour les entreprises du secteur Aéronautique.  
Je suis Ingé de formation en aéro, un MBA que j'ai voulu faire à TBS (Aerospace MBA).  
Je fus Ingé pdt 10ans, 2ans manager, 1 ans en tant que Négociateur de Contrat Aéro pour notre Avionneur tant aimé . et Aujourd'hui je bosse en tant qu'aftermarket manager.  
 Je souhaiterais construire une offre de services pour être indépendant et aimerais avoir vos avis éclairés et indulgent.
Quelles sont les missions habituellement proposées en tant que consultant ?  
Que pourriez vous me conseiller comme méthodologie de réflexion ?  
Est ce que les Boîtes de Consultant font appel à de la sous traitance de Freelance sur des cas particuliers ?  
 
Merci de votre lecture et j'espère échanger avec vous sur le sujet ?  
 
 

Tu veux pas te faire un ou deux ans dans un cabinet spécialisé ou généraliste avec une grosse practice pour voir comment marche le business ?

Et surtout, tu as envie de quitter Toulouse pour bosser à Paris?

Sachant que la practice aero ça peut être un bon paquet de missions "lean" et assimilé, donc en déplacements continus sur les sites de production un peu partout en Europe ou à triffoulis-les-oies.

Sinon c'était quoi l'intérêt du "Mba" à l'Esc Toulouse ? Question brandname et revente derrière,  tu considères que ça vaut quelque chose,  même sur ton marché local ?

 
Oui les cabs font appel à des experts en freelance, mais ce sont des profils très senior (probablement plus que toi)
 
Vu ton profil tu te destines à du conseil en opérations plutôt qu'en stratégie, donc oui, du lean, de l'efficacité opérationnelle, etc.

Hey guyz,
 
Savez-vous cb vendent les partners dans vos cab respectifs ? En distinguant qq profils type du genre :  
 
- la moyenne (CA estimé du bureau de Paris / Nb de partners)
- les petits junior partners nouvellement promus
- les senior partners star qui vendent un max, les légendes
- ...
 

Pas de chiffre précis, mais je dirais que ça va de ~2500 (petit cab tier3) à ~8000 (MBB), no ?

 
Perso, j'entrevois une fourchette assez immense qui démarre à <1M€ (cas particulier de junior partner nouvellement promu sans objectifs commerciaux lorsqu'au grade inférieur) et qui peut monter au-delà de 10M€
 
c'est gigantesque comme écart --> d'où petit sondage pour voir ce qui existe dans les différents cabs

 
J’ai l’exemple de partners dans les deux cas