Reprise du message précédent :

Stategy for dummies ?

 
C'est le bouquin qu'on lit dans ton cabinet avant d'essayer de faire un cas  

On lit stRategy for dummies, nous.

Que pensez vous du livre strategor ?

C'était un de nos bouquins de cours... c'est assez théorique.  

 
J'ai lu les 80 - 100 premières pages pour préparer les cas à l'époque où je postulais. Je trouve ça pas mal en + des cas Vault pour se faire une culture méthodologique, notamment pour les ingénieurs qui n'ont jamais vu ça à l'école

Debout ici

Pensez-vous être plus considérés par votre hiérarchie comme des esclaves que ne le sont les consultants en organisation par leur propre hiérarchie ?

Oui il arrive quelques fois à mettre une case en bleu au lieu de vert comme le demandait son n+1

Une expérience en Audit (interne) IT peut elle être intéressante comme expérience ??

Il faut mieux faire de l'audit TT

I am drunk and I approve this message   ²

Au vu de ton avatar ce serait plutôt 911 vintage

http://fr.wikipedia.org/wiki/Audi_TT

 
je viens de la comprendre

Bonjour à tous,  
 
Nouveau sur le forum, j'ai screené de nombreuses pages dans le cadre de mes candidatures en cabinet. J'ai un profil science + Ms business school.
Je suis convié à un second tour au BCG (feed back d'autres cabinets en attente). Je n'ai trouvé que peu d'informations sur ce second tour....
 
Certains pourraient me fournir des éléments sur le cas écrit de 2h30 avec slides à préparer ? Quels sont les biais dans lesquels ne pas tomber, tips pour gagner du temps, manières de s'entrainer ?
Quant au business case de second tour s'apparente t'il à ceux du premier tour ou est il plus hard, plus spécialisé... ?
 
Merci d'avance !

Mon dieu ... j'ai ri.    
 

J'ai connu un Consultant qui utilisait que du fuschia dans ses Excels, c'est quel cabinet?

 
Oui, tout à fait & je t'en remercie !  
Mais cela ne correspond pas à un business case habituel & je me questionne sur la préparation....  

 
  Je me limiterai alors aux cas...

Bonjour à tous,
quelqu'un connaitrait Square?
Je ne trouve aucune information sur ce cabinet sauf leur site internet...
Merci d'avance!

Il veut faire comme toi:
http://colimanagementgroup.com/index.php
 
A moins que ça ne soit celui ci: http://www.francecession.com/

Faut recruter du fabricant de pare-brise. Ca ira bien avec l'ensemble

Bonjour à tous,
 
Je me demandais ce uqe vous pensiez de la branche Corporate finance des cabinet McKinsey ou Oliver Wyman ?
 
Des personnes qui n'ont pas réussi a rentrer en strat ? pas beaucoup de mission ?..
 
Merci

A ce qu'il parait dans la branche finance de OW, tu peux faire le parcours analyst --> partner entre 6 et 9 ans

 
Tu es passé aujourd'hui ?

 
Back from ban ?

Bonjour à tous,  
Tout d'abord merci a tous ceux qui font vivre ce topic tres interessant et utile. J'aurais deux petites questions à vous poser :
Je pense candidater pour un poste de jd en septembre et je me demandais quand était la meilleure période? (Les cabinets disent pour la plupart qu'ils acceptent les candidatures toutes l'année mais il doit bien y avoir des cycles?)
Deuxième point, qu'est ce que le cas écrit sous forme de QCM de Mckinsey? D'autres cabinets ont recours à ce type de cas?
 
Merci

Donc là, je suis au taf depuis 15H00, et je fais des slides.
Heureusement, il y a encore les "picard de secours" dans le congélo et, de fait, de bonnes lasagnes dans le micro ondes.

Syntax error

Après une école de commerce, le conseil en strat c'est le meilleur "plan" pour créer ensuite son entreprise, en racheter une, ou occuper un poste de gestion assez bien placé ?  
De ce que j'ai pu lire sur le topic on apprend à utiliser powerpoint, réécrire proprement des données sur excel, faire des lasagnes   , mais à part ça, c'est utile pour les projets professionnels que je viens de donner ?

Tout dépend. Une bonne hypothèse étant de faire l'esc en apprentissage avec des fonctions générales d'organisation et ou de finance.  
 
L'avantage principal : tu as un début d' expérience sérieuse, tu as peut être fait un mémoire entrepreneurial et surtout en sortie tu peux cumuler création d'entreprise et chômage.  
 
Avec une telle conjonction de faveurs, il serait dommage une fois arrivé à 40 ans de regretter ne pas l'avoir fait à l'époque, car une fois en poste le souhait de création peut s'affaiblir face au confort et à la sécurité du salariat.

 
C'est beau ce que tu dis    
 

 
C'est fini les entretiens. Maintenant tu peux le dire que tu fais ce boulot uniquement pour chopper en soirée

 
Un livre, une expo, un film, une discussion... peuvent être intéressants, un Excel, non
 

 
désolé pour le cliché mais c'est la façon dont vous présentez les choses sur le topic aussi    
 
Dans le premier post, il y a des journées types etc. ce qui est mis le plus en avant c'est le temps passé à mettre en forme des données et présenter les analyses faites, mais pas les analyses elles mêmes, d'où ma question initiale.  
 
Quand on sort d'HEC filière entrepreneuriat, on sait théoriquement gérer une entreprise. Quand on sort de 3 ans de conseil en strat chez McK, on sait la gérer ? (si j'en croit les deux posts précédents, oui)
 
Est-ce qu'il y a d'autres métiers qui seraient plus appropriés pour ça ?  
Par exemple je me demandais si en sortie d'école on peut (sans piston) directement être assistant/conseillé (pas secrétaire hein ) d'un PDG d'une moyenne entreprise ou s'il faut de l'expérience pour ça ?  
 
Ce qui me tracasse dans le conseil en strat (du très très peu que je connais bien sûr, à savoir 2/3 pages de ce topic) c'est que les tâches ne sont pas séparées. Pourquoi ils ne recrutent pas des gens uniquement pour récupérer les données clients et les mettre en forme, d'autre pour faire les analyses et les conseils (c'est cette partie que je veux faire) et enfin d'autres pour faire les présentations pp ?

Vu que ce sont souvent les mêmes personnes, ça n'a rien de choquant ²

non

Parce qu'avoir une personne pour faire le boulot de 3 ça revient moins cher, et vu que les jeunes winners sont corvéables à souhait, c'est plus rentable

Mais pour être plus sérieux, tu ne peux pas prodiguer des conseils en sortant d'école... tu commences par récupérer/traiter les données, puis tu les analyses et fait les ppt... et avec le temps tu feras les recos et les présentera. Les débutants font le sale boulot, et en évoluant tu seras heureux de refiler les trucs chiants aux plus jeunes et tu ne garderas que 'ce que tu veux faire'.