Reprise du message précédent :
Dans ton cas, si ton boss est un expert du retournement, je pense que tu aurais plus de poids à arriver avec une proposition d'embauche que tu poses sur son bureau pour commencer la négo

Ben le levier, c'est que je vais lui indiquer que cela ne va pas et que je n'imagine pas continuer ainsi    
 
Mon boss est le roi du retournement de cerveau mais en même temps il préfère éviter les conflits et il n'a aucune envie que je parte (c'est une certitude).
 
Donc il va répondre à ma demande, assez vite, il ne me laissera pas en plan sans réponse... après acceptera t'il mes revendications c'est moins sûr...
 
J'aimerais continuer ici, mais si j'obtiens pas du tout ce que je veux, je passerais à la phase 2, recherche nouveau taff et démission...

Comme dJe781, je trouve qu'écrire toutes les choses importantes est utile, et tu peux meme prendre le papier avec toi pour l'entretien.  
Mais de toute facon, la negociation finale va se faire a l'oral; donc si tu lui donnes toutes tes cartouches avant, il aura en plus l'avantage d'avoir le temps de trouver la parade a tous tes arguments, et te répondre avec des choses que tu n'auras pas prévues.
 
Sinon, les entreprises sont remplies de "si j'ai pas ce que je veux, je vais commencer à chercher", donc ca ne vaut pas grand chose tant que tu n'as pas quelquechose de tangible.
Tu auras beaucoup plus de poids si tu peux prouver que tu es capable de trouver un autre boulot a Xk euros.
Je suis pas trop partisan du chantage "j'ai cette offre, si tu m'augmentes pas je pars", mais plutot d'un truc un peu intermédiaire "j'ai eu une offre a Xk euros que j'ai deja refusée car mon interet c'est de rester ici, mais avec une remuneration qui correspond au marché"

D'accord mais plutôt avec une approche du type "j'ai une offre à Xk euros, je suis emmerdé parce que j'ai envie de rester, qu'est-ce que vous comptez faire pour me débarrasser de ce dilemme ?"

Déjà, il y a plein de CC avec des conditions d'âges pour les jeunes.

Par ex, SYNTEC:
Position 2 : 2.1.  
- âgés de moins de 26 ans 105
- âgés de 26 ans au moins 115

Métallurgie (cadre) :
Position I (années de début) :
21 ans : 60.
22 ans : 68.
23 ans et au-delà : 76.
Majoration par année d'expérience acquise au-delà de 23 ans dans les conditions prévues à l'article 21 : 8.

de toute façon, tu ne demandes que 5% sur ton brut.

 
5% sur le fixe
mais 11% sur fixe + variable garanti    
et 16% sur fixe + variable max   ²
 
 
 

ECP, Supélec Télécom pour celles qui délivrent le même diplôme.

Un peu quand même. C'est de cette façon que tu te retrouves avec une armée de vieux improductifs.

En GC, 36k€ pour un Insa Lyon c'est le haut de la fourchette par exemple.

Telecomusical c'est pas groupe A

En effet, j'étais trop prompt à replacer ça

Moi je sors d'un groupe B/C et quand j'ai eu mon entretien dans ma boite la RH m'a dit "vous êtes groupe A donc vous aurez le max" lol
 
Jamais compris. Mais je vais pas m'en plaindre

Ben les rh sont pas forcément les plus au courant

C'est surtout que le monde ne tourne pas uniquement autour de hfr, les boîtes ont des grilles et leurs groupes ne suivent pas ceux d'hfr à la lettre.
Pour reprendre un exemple de radio: Télécom musical qui est B ici, et dans certains boîtes elle est À ( les boîtes de Télécom en général, ce qui ne paraît pas deconnant )

C'est surtout que le système de groupe A/B/C... n'a aucun caractère officiel...

Le groupe A HFR est plus sélectif.  

 
Oui bah cest ca... Le cœur de métier de ma boite est aussi la spécialité de mon école , peut être pour ça
 
Apres du coup on se retrouve avec le même salaire/métier que des gens qui ont vraiment fait une groupe A HFR  

Le salaire c'est une autre histoire. Un groupe A en aéro sera peut être moins payé qu'un C en IT.
Et oui, les groupes dépendent des entreprises et de leurs attentes.

 
C'est encore plus sélectif dans certaines boites...
 
IB, Strat... le A c'est 3/4 écoles, tout le reste c'est directement groupe Z.
 
Dans les SSII pourries (pléonasme) ou d'autres domaines peu sélectifs, A = A/B/C d'HFR (ils ne recrutent de toute manière pas de 'vrais' groupe A)

Ouais ca flatte tout le monde de dire qu'on recrute du groupe A.

Drapal

Je suis actuellement chef de projets décisionnels en interne dans une boîte industrielle, et on m'a proposé de devenir green belt (six sigmas) pour gérer des programmes d'amélioration continue dans le domaine IT.

C'est valorisant sur un CV ? Et est-ce l'occasion de discuter salaire ?

C'est valorisant et c'est le moment de discuter salaire.

Faut jamais dire non à ce genre de trucs, et c'est valorisant.

 
Pour info, regarde autour de ce post:
 

Bon ......
Ce matin j'ai été convoqué dans le bureau de mon big boss....
 

 
 
Bon bah au boulot ....  
 
#oulalallaaaaa #heureux #égoboosté #traque #sedemandesilalesepaules #saitquilestattenduautournant #grossepression #adieuviesociale #cherchelivreDGpourlesnuls

 
 
Plus qu'à taffer comme un ouf, revendre tes parts dans 5 ans et partir à la retraite

10% d'une boite qui fait faillite... donc en gros 0€.
 
J'vois pas où est la bonne nouvelle sans au moins 20% d'augmente...

Elle fait pas faillite  (sinon j'aurai pas été nommé).
En revanche oui, aujourd'hui elle ne vaut rien mais à l'appui en terme d'investissement  pour créer de la valeur. Et là c'est à moi de jouer.

son patron qui lui accorde sa confiance pour essayer de remonter une boite du groupe au hasard ?
 
les pisse-froids quoi  

Bah moi je trouve pas ça ouf non plus si y a pas eu un minimum de revalorisation salariale. La confiance ça fait pas manger à la fin du mois. Tu vas vivre uniquement pour cette boite en voulant à tout prix la remonter, ça va pas être très folklorique ta vie. Si tu réussis c'est bien, tu peux éventuellement vendre tes parts et faire une belle opération, par contre si tu fois, au niveau comptable t'as tout perdu... et je parle même pas du coup au moral si tu t'es investi à fond.

Question de vision, perso je trouve ça mieux que les ~2% d'augment annuels de la majorité des gens

 
T'étais pas au lux  toi ?

 
Ouais c'est clair que sans augmentation, c'est bizarre
DG, tu te niques la santé à vitesse grand V. Bon courage  

+1
 
Mentalité de salarié de COGIP

Déjà quand tu montes haut dans la hiérarchie, on te parle plus de 2% d'augment, hein
Enfin bon DG d'une boite qui fait 3M de CA, ça fait pas bander non plus.

et tu crois qu'on passe de salarié de cogip à membre du codir qui prend xx% par an comment ?

En faisant ses preuves.

"ça fait pas bander non plus", personne ne souhaite te faire bander hein, il vient juste raconter son xp et le fait que lui ça le botte

Moi je trouve que c'est une chouette opportunité et bonne chance azubal, j'espère que tu viendras nous raconter un peu comment ça se passe !

 
Bien sûr que c'est une belle opportunité.
Mais faut savoir qu'être CFO/COO, c'est se niquer la santé dans la plupart des cas. Ça demande à avoir les reins solides pour assumer la fonction.
Donc faut clairement que financièrement, ça vale le coup.

T'as déjà été CFO/COO ?
T'as l'air d'en parler comme si tu dirigeais des boites depuis 30 ans

Je connais pas sa capacité à encaisser perso, donc je vois pas pourquoi j'en préjugerai. Je suppose que si son big boss lui confie le bébé c'est surement qu'il estime qu'il a la carrure pour tenir le coup.

Financièrement, s'il arrive à faire tourner la maison, ça le vaudra
S'il fait pas le job, il aura pas le fric et perso je trouve ça tout à fait normal.

 
C'est toujours une bonne expérience. Et il a l'air d'avoir conscience de la hauteur du truc.
Le seul problème c'est de pas se niquer la santé pour rien.
 
Y'a rien d'obscur dans le rôle d'un CFO/COO. Mais ils sont au bureau 12h/jour, et bossent assez souvent le WE.
Donc bon courage

 
La vision de l'échec à la française

Ce défaitisme français fait vomir    
 
C'est top comme changement, il faut voir le bon côté des choses : il a la possibilité de redresser la barre et en plus il a 10% comme motivation