Reprise du message précédent :

 
 
Bonjour tout le monde,
 
 
Tessirom, quand tu expliquais en quelques mots la différence entre audit et conseil, voilà ce que tu as répondu.
 
J'ai un peu de mal à percevoir la différence. Tu veux dire qu'audit c'est plus sur l'instant présent (avoir une vision objective maintenant) alors que conseil c'est plutot pour un projet à venir ? (aider l'entreprise pour un projet, essentiellement de transformation).
 
Si tu pouvais expliciter un petit peu plus, ça m'intéresserait.
 
D'autre part, est ce que quelqu'un pourrait apporter un témoignage, des connaissances, une expérience, peu importe, sur le département ou le pole développement durable chez PWC ? Il y a bien Ecobilan, mais qui est une structure un peu à part, certes rattachée à PWC mais qui est spécialisée dans l'ACV (analyse du cycle de vie) des produits.
 
Merci beaucoup d'avance.
 
Djabier

Autre question : quelqu'un connaitrait un ou plusieurs bouquins traitant du milieu du conseil ou de l'audit ?
 
Je ne cherche pas du tout quelque chose qui rentrerait dans les détails mais quelque chose ressemblant plutot à un témoignage d'expérience, où l'auteur raconterait ses impressions, à quoi ressemble une journée type dans une entreprise comme PWC, son évolution au sein de l'entreprise, l'ambiance, son parcours, comment et pourquoi y est il rentré, etc.
 
Merci d'avance

L'audit, c'est de l'investigation. Il faut détecter les failles d'un système, d'un projet, d'un processus, de la comtabilité de l'entreprise. Bref, les gens élaborent des solutions et toi, tu repasses derrière vérifier que tout va bien (ou mal).
Le conseil, tu élabores des solutions à partir d'un besoin client. Tu peux faire de la MOA, AMOA et dans parfois aller jusqu'à la MOE(c'est surtout chez les ssii).  

Merci Barbarette,
 
 
Est-ce que dans les deux "métiers" il faut maitriser les memes "matières" ou est-ce que ce sont vraiment deux choses différentes.
 
D'autre part, peux tu préciser à quoi correspondent MOA, AMOA, MOE, j'ai cherché mais c'est pas très clair !
 
Merci d'avance

Ben, les connaissances demandées dépendent du type de conseil que tu fais. Moi, typiquement, c'est du conseil en technologie/SI, donc, c'est pas mal d'avoir fait une école d'ingénieur...
Je sais qu'il y a du conseil en développement durable où là, des profils d'ingénieurs Agro Paris par exemple peuvent être interessants.  
 
Bref, je ne veux pas dire de bétises mais pour faire du conseil, il faut avoir une formation d'ingénieur.  
 
L'audit, c'est différent. Il y a 2 types d'audit: financier et SI.  
Pour l'audit financier, ils recrutent tous les profils: écoles de commerce, d'ingé et universités.  
Pour l'audit SI, de préférences des gens qui ont une double compétence Ecoles d'ingé/commerce.  
 
MOA/AMOA et MOE:
http://www.demos.fr/formations-MOA-AMOA-MOE/932.htm

Merci Barabarette
 
 
Par contre, d'après ce que tu dis, conseil rime avec école d'ingé. Or mbpillon disait qu'il est rentré chez PWC directement en conseil d'après ce que j'ai compris, après un master de philo. Ok dans le cadre de la charte Phénix, mais quand meme !
 
Pour faire du conseil, faut-il donc forcément passer par une ecole d'ingé ou une ESC peut faire l'affaire ???

 
Je vais essayer d'apporter ma pierre au débat.  
 
Disclaimer : je n'ai jamais fait d'audit, n'hésitez pas à me corriger si je dis des bétises.  
 
Pour l'audit :
Définition de wikipédia : L'audit, exercé par un auditeur, est un processus systématique, indépendant et documenté permettant de recueillir des informations objectives pour déterminer dans quelle mesure les éléments du système cible satisfont aux exigences des référentiels du domaine concerné.
 
A PwC, dans l'organisation, les auditeurs sont dans la branche "l'assurance" (à prononcer à l'anglaise). Ils ont pour principalement pour missions la certification des comptes. C'est de l'audit financier. Leur mission est d'assurer (d'ou le terme "d'assurance" ) aux actionnaires des sociétés que les comptes financiers sont exacts. (en gros, éviter qu'une boite déclare une croissance de 10% alors qu'ils ont perdu de l'argent).  
 
Profils recherchés : école de commerce, école d'ingénieur, fac prestigieuse, science po.  
 
Principales compétences requises : connaissance de la compta, rigueur, capacité de travail,  
 
Pas la peine d'être un dieu de la compta pour rentrer (il y a des tonnes de formation), mais juste de la motivation et une tête bien faite.  
 
Pour le conseil
 
(il y a plusieurs types de conseil : IT, management (ou orga), stratégie.
PwC fait essentiellement du conseil en management
 
Déf wikipédia :  
Dans le domaine de la gestion, le consultant est une personne qui possède les qualifications et l'expérience pour résoudre un problème dans les domaines du marketing, de la production, de la logistique et des transports, des systèmes informatiques, des ressources humaines, de la finance et du management.
 
Dans le cas de PwC, les trois grandes composantes sont la finance, l'informatique et le controle interne
 
finance,  
les missions peuvent être de type :  
- réorganisation de la fonction finance
- mise en place d'indicateur financier / tableau de bord
- assistance à la conso et autre.
 
l'informatique
 PwC ne fait pas d'intégration. Il n'y a donc personne qui fait de l'implémentation d'ERP.  
 
Les missions tournent autour  
- AMOA  
- Schéma directeur IT
- Sécurité, Data Management
 
Contrôle interne
Les missions tournent autour d'amélioration du contrôle interne
 
Les profils recherchés sont toujours école de commerce et école d'ingénieur avec cette fois-ci si possible une coloration finance ou informatique.  
 
Lien audit - conseil
 
L'audit et le conseil ne sont pas complètement segmenté à PwC au niveau des missions. Une bonne partie des consultants font du support pour les auditeurs. On appelle ça le SPA (Support Process Assurance). Les consultants qui ont une compétence en informatique permettent aux auditeurs de certifier que le systèmes d'information est suffisament sécurisé pour être sur que les chiffres sont bons. (par exemple, vérifier qu'un développeur n'a pas un accès root (sapall) qui lui permettrait de changer les chiffres)
 
Les autres métiers de PwC
Price ne fait pas que l'audit et du conseil. Il y a aussi :  
- Expertise comptable
- Transaction Services (département qui fait de la fusion-acquisition)
- Landwell qui est un cabinet d'avocat affaire partenaire
- conseil au PME

 
Quelques mots sur l'offre Développement Durable.  
 
Déjà la société écobilan est totalement intégré au département SBS (Sustainable Business Solution = DD) (il n'y pas de différence en interne).  
 
Ils ont essentiellement 3 types de missions :
- certification des données développment durable (rapport DD)
- mission de conseil DD (ACV, mise en place de politique DD,..)
- évaluation de politique publique
 
Loin de moi l'idée de décourager les gens, mais c'est l'un des départements les plus sélectifs de Price. Pour y rentrer, il faut un diplome ingé group A ou une école d'ingé à sensibilité développement durable (genre ESTP car le DD est très présent dans le batiment) et si possible une exp. dans le DD.
 
C'est à mon avis un très mauvais calcul de rentrer en audit ou en conseil en espérant rentrer ensuite dans l'offre DD, je n'ai aucun exemple en tête.

 
Le mieux pour ça, reste à mon avis les guides Vault sur le consulting.

 
Non. Les gens en banque y trouvent leur bonheur et ceux en industrie aussi. Tout dépend des problématiques qui t'intéressent.

Hum hum... tout cela laisse évidemment à réflechir...
 
Merci Tessirom en tout cas pour toutes tes précisions, très utiles.
 
Juste un truc. Tu disais :  
 
" Loin de moi l'idée de décourager les gens, mais c'est l'un des départements les plus sélectifs de Price. Pour y rentrer, il faut un diplome ingé group A ou une école d'ingé à sensibilité développement durable (genre ESTP car le DD est très présent dans le batiment) et si possible une exp. dans le DD.  
C'est à mon avis un très mauvais calcul de rentrer en audit ou en conseil en espérant rentrer ensuite dans l'offre DD, je n'ai aucun exemple en tête ".
 
Quand tu dis qu'à ton avis c'est un mauvais calcul de rentrer chez PWC en conseil ou en audit en esperant ensuite bouger au departement SBS, c'est à cause du fait que, meme avec une experience de deux/trois ans admettons, dans le conseil, il n'y a pas plus de chances de pouvoir intégrer le departement SBS ?
 
Est-ce que quelqu'un aurait un exemple comme Pap''s ?
 
Ou un contre-exemple, quelqu'un qui serait au departement SBS et qui aurait "réussi" à y entrer sans forcément avoir fait une école d'ingé, X ou Yale ?
 
Merci d'avance

 
 
Tessirom, sur la page conseil du site de PWC (http://www.pwc.fr/optimisation_de_la_performance_et_maitrise_des_risques.html), ils divisent le departement comme ça :
 
- transactions
- optimisation de la performance et maitrise des risques
 
Dans cette deuxieme composante, toute une série de "branches" parmi lesquelles : informatique, finance, controle interne que tu as cité.
 
Mais il y a egalement service à l'audit interne, DD, ressources humaines, operations, etc. sans compter toutes celles qui se trouvent dans la partie "transactions"
 
Le departement conseil ne se divise-t-il pas plutot en deux composantes à l'intérieur desquelles, il y a encore d'autres composantes ? Je n'y connais rien bien sur, c'est simplement pour avoir tes précisions    
 
Merci d'avance

 
Merci tessirom pour tes infos. Y a t il une activité plus valorisante et plus appréciée qu'une autre (audit/TS/Conseil/...) pour une réorientation vers la direction financière d'une entreprise ? Et bien sûr est ce que ce genre de "pratique" est possible, voire courant au sein d'un big ?

 
C'est exactement ce que je veux dire. Et je ne connais pas de contre-exemple.  
 

 
Ok... Précisons un peu.  
 
Je parlais essentiellement de PI (Performance Improvement) qui correspond à "optimisation de la performance et maitrise des risques" et je donnais les grandes lignes. Il y a effectivement des pôles d'expertises (Audit interne, DD) mais qui sont beaucoup moins développés que les autres branches que j'ai citées.
 
L'autre branche de l'advisory, que j'ai cité dans mon ancien message, est Transaction Services (fusac et due dill). Je connais très peu ce département, je sais qu'il est assez sélectif mais je crois qu'en revanche, c'est moins difficile d'y rentrer après avoir fait de l'audit ou du conseil que le département DD (mais ça reste pas évident).  
 
En bullet point :
 
PwC
- Assurance (Audit)
- PwC entreprise (PME)
- Advisory
   - Transaction Services
   - Performance Improvement
       - IT
       - Finance
       - Controle interne
       - Expertise
 
Le tout en matriciel avec les industries !

 
Je suppose que TS est plus valorisable... Mais je ne suis pas compétant pour te répondre. Je ne suis pas financier !

Merci pour les précisions Tessirom  

De même  

Bonjour à tous !
 
Je souhaiterais obtenir quelques infos sur PWC, mais en Corporate Finance. En effet j'ai été appelé pour passer un entretien dans les locaux de PWC Corporate Finance à Lyon, vraisemblablement pour bosser dans le secteur du M&a (je précise que l'offre d'emploi n'était pas ultra claire, mais faisait clairement allusion à un job en m&a), BREF.
 
Auriez-vous quelques clés quant à cet entretien dans ce service ? Quelqu'un a t-il déjà eu un entretien pour le même type de stage ?
 
Merci de votre aide

Bonjour tout le monde,
 
J'ai bientôt mon entretien avec un associé, je voulais savoir quel salaire demander pour un jeune diplômé Bac+5 IAE pour
un poste de junior Expertise chez PWC Entreprise.
 
Merci d'avance.

Tu demandes pas, tu acceptes ce qu'ils te proposent   . Dis toi qu'ils ont des grilles, que tu n'es pas indispensable. Si toi, pas content de la grille, toi, pas recruté chez eux (désolée, je craque un peu   )

j'aimerais avoir des infos sur l'étude de cas en audit legal ???

tessirom >>> Aurais-tu plus d'info sur  "Assistance en Conso" de la branche Finance chez PWC ? (brève présentation, niveau de salaire, intégration, niveau de salaire ...)
 
Je suis preneur de toute info .....
Merci !

Et selon leur grille t'a une idée de la fourchette pour la formation IAE Bac+5 PWC entreprises ?

Non, pas la moindre idée.
En fait, je suis entrain de passer les entretiens comme toi.  
Tout ce que je sais, c'est qu'ils payent légérement moins que la concurrence mais perso, le poste m'interesse donc, j'accepterai tout ce qu'on me proposera. Pourvu juste que je sois prise ^^

 
-> MP

Bonjour;  
Je passe mon 2ème entretien en Advisory sécurité cette semaine. Est-ce que quelqu'un sait comment ça se passe? Des conseils?
Merci d'avance.

 
J'ai passé la semaine derniere un entretien avec Price Luxembourg pour un stage.
Je sais pas si toi, audit77777 c'est au luxembourg et si c'est pour un stage. Le processus est different pour un stage et pour un emploi.  
Tu as des minis cas sur des ecritures de régularisation (provisions, Charges constatées d'avance ...)
puis des questions générales sur la compta. ensuite tu discutes de tes reponses avec un auditeur puis tu parles de ton parcours et tes motivations.
Voila j'espere t'avoir aidé.

Bonjour, je passe un entretien d'embauche en audit financier à Pwc Lux, et j'aimerai savoir en quoi consiste le test de comptabilité : s'agit d'une analyse de Bilan et CR ou bien plus technique genre écriture comptable ?  
Merci d'avance !

Je vais bientot passer mon 3ème entretien en Advisory et jusqu'à présent, nous n'avons pas abordé la question du salaire.  
J'ai lu que certains ont eu directement une proposition en sortant du 3ème entretien. Est-ce que c'est systématique?  

Perso, ni en stage, ni en entretien pour un job, la question du salaire a été abordée... Je l'ai découvert sur mon contrat.

Ok. Merci pour ta réponse.
Et le contrat, tu l'as eu quand?

je ne sais plus (1 à 2 semaines après le dernier entretien je dirais).

Bon, je vais prendre mon mal en patience.    
Merci Tessirom.

Il me semble néanmoins normal d'aborder la question à un moment donné, en entretien (rien que pour signifier que c'est qqchose d'important pour toi, même si il sera probablement défini à partir d'une grille).
Lors de ton dernier entretien, rien ne t'empeche à la fin de poser la question... (je n'ai pas dit être "lourd" sur le sujet), mais tout simplement demander à quoi t'attendre...

A vrai dire, c'est surtout la réponse que je veux avoir vite.  
J'ai eu une mauvaise experience chez Mazars ou on nous fait attendre 3 semaines pour des postes qui n'existaient pas. Là, j'aimerai bien avoir la réponse rapidement, négative ou positive!

@ Tessirom : et du coup tu as eu combien sur ton contrat ?

Bonjour,  
 
J'aimerais avoir l'avis de ceux qui connaissent le processus de recrutement chez PWC pour un poste en audit. J'ai passé deux entretiens fin mai (entretien RH et entretien Manager) pour une intégration en septembre. Le problème c'est que çà fera bientôt 1 mois et demi que j'attends de passer le troisième entretien avec un associé. A chaque fois que j'appelle on me dit qu'il n'y pas d'associé disponible et que je dois pas m'inquiéter parce qu'il y d'autres candidats dans la même situation. Je commence vraiment à me poser des questions.  Je suis de Toulouse et je voudrais quand même finir ce MEGA processus de recrutement que j'ai entamé. (sinon je ne vois pas l'intérêt de faire venir un candidat deux fois et d'interrompre le processus sans raison valable)

Merci d'avance pour vos réponses.

1 mois et demi? Et moi qui râle pour 15 jours!
Bon courage.

 
Le même salaire que me proposaient les autres sociétés de conseil chez qui j'ai postulé (à 200€ près) ! (je n'en dirais pas plus)