Reprise du message précédent :

bah j'avoue que j'irais pas me vanter/avouer dans la rue que je suis dans la boîte qui fout la grouille dans les paiements de l'état, ce qui entraîne souvent la mise en liquidation de petites sociétés, hausse du chomage, trou de la sécu, chute des recettes de l'état, cercle vicieux, cule un mouton, toussa.

Bah, c'est le projet en entier qui fonctionne mal, pas que Accenture.
Non, moi je m'attendais à des trucs croustillants du genre un SMgr qui sort en douce avec une Analyste, une Consultante logée chez le Partner, des backshishs, des propales déclarées en vacances...
 
ps: Je n'ai jamais vu ce genre de pratiques douteuses chez Accenture  

 
je vois pas du tout de quoi tu parles.

Oui on reconnaît là ce qu'on voit habituellement dans les grands cabinets de conseil (Axe est spécialiste en la matière) : tu fais un forfait à X millions d'euros. Puis tu balances des consultants sortis de l'école qui font un gros bidule bien merdique.  Les managers sont fixés sur des suivis excel et ne connaissent pas plus le système donc bon...
Puis le client commence à demander plus. Là l'associé vient et lui explique comment avec X millions de plus tu fera encore plus de ROI dans 10 ans (ROI que personne n'a vu depuis le début du projet tant la DSI a du embaucher plus de 100 personnes pour maintenir tout ce bazar).
Pour faire encore mieux tu mélanges Sopra, Axe, Bull etc... et tu deviens la grosse vache à lait des SSII de la place.
Après la suite je peux vous la donner : Axe proposera des indiens pour que ça coûte moins cher. Ils feront des développements on ne peut plus pourris et le client viendra récurer la merde après en embauchant des indéps à 1000 euros la journée .
Le temps que le client comprenne qu'il doit vraiment revoir ses process et que l'informatique ce n'est plus les métiers qui demandent à l'info (le vieux de la vieille expliquant au jeune consultant perdu que l'écran doit être noir avec un curseur bleu comme avant) mais l'info qui doit imposer aux métiers il sera déjà trop tard....

Tu es enfin en age d'être ciblé?

vu le profil a qui ca a ete envoye, je pense plutot a un leger probleme dans la definition des cibles

J'ai une question sur les augments chez les "sociétés utilisatrices".
Dans le conseil, en fonction de la conjoncture etc... je dirais que les augmentations annuelles varient entre 3% et 10%.
Sachant que si on fait une médiane on va dire en moyenne 6%.
 
Qu'en est-il pour ceux qui sont passé sen société utilisatrice : est-ce que les % sont aussi bas/élevés ?

En général, c'est plus bas il me semble.

Je veux pas foot' ma me'de mais ça commence à se voir hein...
 
==> http://www.lesechos.fr/info/france [...] chorus.htm

Sinon, j'entends des rumeurs comme quoi dans certaines entités c'est l'hémorragie. Les gens partent les uns après les autres.
 
Quelqu'un confirme ?

sans pouvoir confirmer au sein de mon entité, autour de moi c'est:
-frénésie sur les ressources
-grosse demande de projets coté clients
-conjugués au bottleneck des promos/augment's minables.

Oui dans certaines mais le recrutement marche quand-même.
Ceci dit en Septembre/Octobre on peut s'attendre à des départs massifs de  A3 - C4/C5 plus que les autres années je pense.

Nous c'est l'inverse ça embauche à mort et pas trop de départ autours de moi, mais on est un tout petit bureau donc évidemment moins de monde.
 
Par contre chez Capgemini il y a clairement une hémorragie massive en ce moment. Tout mes anciens collègues démissionnent les uns après les autres. L'excuse de la crise commence à ne plus fonctionner et les gens se barrent en masse. Peut-être est-ce pareil au bureau Accenture de Paris ?

 
Et ils vont dans quelle boîte les gens de Cap Gemini ? ACN ?  

En général c'est en trade-down avec une hausse de salaire. Exemple: le C4 Accenture qui devient Manager chez Logica.

5 Cap viennent de passer ACN ans mon bureau, 6 en m'incluant.  
Avec gap de salaire et de grade important (dans le bon sens).

Hello, de passage sur le topic
Ca faisait un bail !!! il a pris des pages... bon j'avoue j'ai pas lu
 
Quelles sont les nouvelles en interne ? Ca se passe bien ou c'est dur ?
 
PS : le bonjour Tux !

Nope !

En fait si tu es consultant, la boîte qui t'embauche ne te proposera pas plus de passer mgr à l'embauche si tu viens d'acn ou d'ailleurs, c'est une question de trading et de capacités à convaincre (ou dire que tu es mgr chez Acn alors que c'est faux). Pour eux tu es senior consultant, que tu sois C3 ou C12 ils s'en foutent. D'ailleurs C4 ça les rend même suspicieux (pourquoi qu'il est pas passé et veux se barrer maintenant ?).

Hello
Ta nouvelle vie se passe bien ?

Ca va, je dirais plus de taff que chez ACN, mais c'est super interessant

Ah c'est chouette alors. C'est où ?

Chez un client final dans l'industrie (je garderais le nom pour moi
Les soirs et les WE ne sont pas épargnés ... mais c'est sympa !

Regarde sur la première page du topic, il y a une description d'Accenture ainsi que du processus de recrutement.
Il n'y a pas de problème pour l'accent. A partir du moment que tu peux t'exprimer clairement en français à l'oral et à l'écrit.

Tiens Platy, j'avais jamais vu que tu avais récupéré le 1er post !
Sympa la mise en forme
 
Bonne route aux accenturiens !

Bonjour à tous,
 
Je suis censée commencer mi Septembre. J'ai envoyé mes docs à la RH suite à la proposition d'embauche (au téléphone). Mais je n'ai toujours pas d'offre écrite. Dois je m'en inquiéter ? Surtout que j'ai arrêté de passer des entretiens...donc j'espère vraiment pas qu'ils me feront un mauvais coup.
 
Autre soucis, il me faut une preuve écrite pour entamer le process de changement de statut (étant étrangère) 3 mois avant mon entrée dans l'entreprise (donc au plus tard mnt).
 
Help, la RH a t elle un pouvoir de décision concernant l'embauche ?
 
Elle m'a également dit qu'elle enverrai le contrat par courrier trois semaines avant mon entrée dans l'entreprise..mais aucune promesse écrite...
 
Si qq a été dans la même situation (changement de statut étudiant étranger etc..), dois je m'inquiéter ... ?
 
 
Merci

Bonsoir
Peux tu nous faire un feedback sur le processus de recrutement et l'histoire de l'exposé de 15 min?  
Merci

 
Une premier session d'entretien :
- On est environ trente  
- Présentation d'Accenture par un manager  
- Premier entretien avec un consultant: Etude de cas => Présenter un projet perso ou pro ( j'ai présenté mes missions en stage ), 7 slides max => Bien s'exprimer, essayer de se mettre en valeur par rpt a cette expérience , qu'est ce qu'on a appris etc ... exercice libre, dc tout est permis je pense, le tout est d'être le plus naturel et clair possible
- Second entretien Manager : Classique => Tes motivations, ton parcours, Une question en anglais (pour bien vérifier que tu te débrouilles bien en anglais)
- Puis entre les différents entretiens, on a une synthèse à faire (résumé d'un article (high tech/actualités) à faire) => je pense que c'est pour voir si on a un esprit de synthèse et si on fait pas de trop de fautes d'orthographes lol
 
 
Si cette première session est réussie, on te rappelle (assez rapidement, le lendemain souvent) pour te convoquer à un dernier entretien avec un Senior Ex (top manager).
 
Deuxième entretien :
- Classique entretien de motivation, quelles missions ? quelles secteurs d'activité ? etc etc
 
Réponse les jours qui suivent (environ une semaine je pense), un RH te rappelle pour te faire une proposition.
 
 
C'est assez efficace comme process de recrutement, surtout ne pas être stressé, les manager sont très sympathiques et te mettent à l'aise rapidement.
 
J'espère avoir répondu à vos question
 
Good luck

Merci pour ta contribution. J'ai rajouté en page 1 (où il y avait d'ailleurs un petit paragraphe sur le recrutement)

Pouvez vous me dire quel est le processus de recrutement chez accenture pour le poste de consultant junior en management et organisation?
 
 le type de cas + des exemples proposes? le deroulement? ce qu'ils attendent de ns? etc....
 
merci

Lis la page 1 d'abord puis demandes si tu veux plus de précisions.

le test et le processus sont les mêmes pour SI&T et MCIM?
 
Je connais un Manager chez Accenture, pensez vous que cela peut faire une différence au niveau sélection de CV etc..?

Je doute que la simple connaissance d'un manager puisse jouer, à la limite si ce manager à déjà bossé avec toi et te refer auprès des RH.

 
1/ Non
 
2/ Je sais pas

mais c'est dans ce sens là... il peut me recommender. Nous avons déjà bossé ensemble dans le bénévolat.

merci pour la réponse... j'ai eu l'impression que la page 1 parle surtout du SI&IT..

je profite pour poser une question pour qqn d'autre : j'ai une copine qui a accepté un poste d'auditeur junior ( dans un des BIG 4 ), mais elle veut faire carrière dans le conseil. Est-il possible de se lancer dans le conseil après 2-3 années dans l'audit?  
 
Elle a déjà posé la question partout et il y a tjrs de réponses contradictoires.  peut être qqn avec plus d'expérience pourra donner une réponse plus exacte.

Alors, de ce que j'en connais :
=> Si tu connais quelqu'un, tu es quasi assuré de passer l'étape "écrémage de CV" et donc d'avoir le 1er entretien.... après à toi de jouer !
=> Il est possible de faire de l'audit puis du conseil.... ou l'inverse.... Mais ce n'est pas une majorité de gens !