Reprise du message précédent :

J'ai passé plus d'un an sans one to one avec mon boss
En fait y en a eu parce que le process d'évaluation de la performance le demande

 
 
Oui tout le monde sera là pour la rentrée    
Ma femme est avocate, elle traite bcp de dossiers à distance,  en conseil.  Elle remontra quand les dossiers le nécessiteront, pour les audiences et expertises, c'est difficile à quantifier a priori. Mais bon c'est pas forcément si difficile, tu poses ton ordi et tu bosses 3h peinard. A l'époque où elle etait collaboratrice, elle se déplaçait pas mal en régions, elle le gère bien, c'est une bosseuse  
 

 
My bad    
Quartier sympa du peu que j'ai vu,  j'ai repéré Aiguelongue  

Clair. J'aurais aimé un truc comme ça pendant mes deux master...

 
Je leur parle quotidiennement, ne serait-ce que pour être au courant d'un maximum de chose.  
J'ai mis en place un partage des agendas, une réunion hebdomadaire avec une todo partagée sur les gros sujets.  
Je suis pour la transparence et le partage des informations  

 
Comme si BPP se serait amusé à faire ce genre d'effort pour un vulgaire (no offense bro') master.

??

C'est ça de pas être sous dip
Je bosse depuis 2011.

Je manage une petite dizaine de personnes.

Et perso je suis installé à côté de mon équipe donc le management c'est à la volée mais bon ça bosse plutôt bien donc ça va

 
Je suis très exigeant avec eux, c'est donc normal de l'être aussi en termes de suivi.
 
 
 
 
Je prends peu de stagiaires. En général, je délègue ça aux doctorants, justement
Dans ce cas, ces derniers appliquent les mêmes règles que moi
 

Sympa, tu manages d'autres techos? C'est pas trop relou quand tu leur refuses leur augmentation?

 
Ca doit être lié au secteur d'activités, je n'ai jamais vu un JD manager autre chose que des stagiaires.

Ptain moi on me demande de manager mais j'ai une vision tellement parcelleaire de pas mal de trucs vu que je viens d'arriver que c'est un peu compliqué, j'ai parfois l'impression d'avancer un peu à l'aveugle.
Très technique donc pas moyen de tenter les pirouettes, enfin elles sont plus limitées.

 
 
C'est un métier particulier de manager, je n'ai pas aimé ça. Trop de compromissions, peu de libertés (de parole en particulier)
 
En fait, tu t'aperçois que le "pouvoir" est plutôt dans les mains des gens comme moi  

Je parlais d'un suivi tout court. J'ai du apprendre sur le tas, mal. Mais ma partie théorique les a bluffé.  

Pas si technique, enfin pas au point de coder un ouvrage en aster en partant de zéro
Arrondir les angles ne me gêne pas dans la grande Comédie, loin de là, mais j'attends de voir et faire un projet même modeste de A à Z pour jauger si ça me convient.
Ca et se remettre à la technique, ptain comment c'est dur de dérouiller tout ça  

J'ai une question très sérieuse, et n'y vois aucune malice.

Tu n'as pas peur que à 30 ans passé c'est un peu trop tard pour te replonger dans la technique ?

Je veux dire, tu n'as pas peur qu'un radioactif junior avec 10 ans de moins apprenne beaucoup plus vite que toi ?

Un techos et une petite dizaine d'ingénieurs.
Pour le moment 3 ont eu de belles augment les autres verront si ma remplaçante arrive à bien les défendre

C'était un test pour moi, mes boss voulaient voir ce que j'avais dans le ventre, c'est effectivement plutôt rare

Tout ça pour un JD, je suis impressionné que ça passe auprès de gens un peu expérimentés. Respect

Ça n'a pas été facile mais franchement je bosse avec des gens intelligents... C'est pas toujours facile mais bon ça le fait

Oui, c'est surprenant.

Il y a des managers né
Tout comme il y a des gens qui même à 50 ans seront infoutus d'être chef et qui sont beaucoup plus  l'aise et efficaces en exécutants  
 
La promotion en fonction de l'âge ou/et de l'ancienneté c'est on ne peut plus debile

Ca s'apprend surtout.

J'irai pas jusqu'à dire que je suis un manager né, j'ai fait de mon mieux, ça a matche avec ces gens là, je trouve que l'équipe fait beaucoup aussi.

J'vais quitter ce poste à la rentrée de toute façon

Tu auras été manager 1 an?

Aussi ouais... J'ai beaucoup progressé c'est vraiment une bonne xp je trouve

Grossièrement ouais

 
En quoi est-ce surprenant ?

Tout à fait. Le retard accumulé est très difficile à récupérer

J'en ai 26
Bon après je suis d'accord avec toi sur le fond et j'ai beaucoup appris.

Après c'est une mission d'interim, c'est un peu moins hardcore.

Ah non pas du tout. Enfin je sais pas trop ce que tu entends par intérim

Bah moins d'un an. Enfin, c'est ce qu'il me semblait le plus logique.

 
C'est un problème si tu fais de la technique d'entrée/milieu de gamme surtout.
 
Je suis en train de décider de me repositionner plus en technique que dans le management.

 
Ah bon ? Moi j'ai recuté et managé une équipe dès ma sortie de l'école et lorsque j'ai recruté un adjoint, JD également, il avait une dizaine de personnes à manager.
 
C'est un peu à ça que sert un diplôme pour moi.
 
Cela dit pour moi le management c'est une part d'inné et une part de techniques à acquérir.